TSE Consulting looked at ways Lausa

TSE Consulting looked at ways Lausanne could work on its status of becoming an intellectual "Silicone Valley" of sports. Indeed, while it is a fact that many international sports organisation have established their headquarters in the area, it was identified that more could be done in terms of sharing of knowledge and experience in sports management, between the organisations themselves. TSE Consulting proposed to initiate the process by organising a range of management training sessions for the executives and staff of all sports organisations based in the area. These sessions, each being half-day sessions, would enable participants to learn about the latest trends in sport management as well as share their own experiences.

Kết quả (Việt) 1:

Tạ đình PHONG tư vấn xem xét cách Lausanne có thể làm việc trên tình trạng của nó trở thành một sở hữu trí tuệ "Silicon Valley" thể thao. Thật vậy, trong khi đó là một thực tế rằng nhiều thể thao quốc tế tổ chức đã thiết lập các trụ sở của họ trong khu vực, nó đã được xác định rằng nhiều hơn nữa có thể được thực hiện trong điều khoản của việc chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm trong quản lý thể thao, giữa các tổ chức mình. Tạ đình PHONG tư vấn đề xuất để bắt đầu quá trình bằng cách tổ chức một loạt các buổi đào tạo quản lý cho các nhà quản trị và nhân viên của tất cả các môn thể thao có trụ sở tại khu vực các tổ chức. Các phiên họp, từng bị nửa ngày buổi, sẽ cho phép người tham gia để tìm hiểu về các xu hướng mới nhất trong quản lý thể thao cũng như chia sẻ kinh nghiệm của riêng họ.

Kết quả (Việt) 2:

TSE Consulting nhìn cách Lausanne có thể làm việc về tình trạng của mình trở thành một trí thức "Silicone Valley" của thể thao. Thật vậy, trong khi nó là một thực tế rằng nhiều tổ chức thể thao quốc tế đã thành lập trụ sở tại khu vực này, nó đã được xác định rằng hơn có thể được thực hiện trong các điều khoản của việc chia sẻ kiến ​​thức và kinh nghiệm trong quản lý thể thao, giữa các tổ chức mình. TSE Tư vấn đề xuất để bắt đầu quá trình bằng cách tổ chức một loạt các buổi đào tạo quản lý cho các giám đốc điều hành và cán bộ của các tổ chức thể thao có trụ sở tại khu vực này. Những buổi, mỗi buổi là nửa ngày, sẽ cho phép người tham gia để tìm hiểu về các xu hướng mới nhất trong quản lý thể thao cũng như chia sẻ kinh nghiệm của mình.