Continuous research and development

Continuous research and development in the consumer and household products has brought about a revolution in the consumer market and today customers like to try something new and better. This trend has reduced the customer loyalty and product lifecycle. Unilever is under continuous threat of substitute products and its competitors are already spending huge sums on R&D and new product development. Unilever has to be very adoptive and closer to its customers so as to get what exactly its customers want.
As a result of Uninterrupted study and progress in the buyer and domestic products has made an uprising in the consumer market and today customers like to try something new and better. This development has however reduced the customer devotion and product life cycle. Unilever is underneath continuous danger of alternate products and its competitors are by now expenses huge sums on R&D and new product development. Unilever has to be very careful and closer to its buyers, to get what precisely its buyers want. The accessibility of close stand-in products can make an industry more forceful and decrease income for the firms in the industry.
As there are many substitutes available in the market to Unilever’s products so for Unilever its more likely to lower costs to attract customers to stay with their product, invest to develop substitutes, purchase patents and invest in R&D.

Kết quả (Việt) 1:

Liên tục nghiên cứu và phát triển trong tiêu dùng và các sản phẩm gia dụng đã mang về một cuộc cách mạng trong thị trường tiêu dùng và vào ngày hôm nay khách như để thử một cái gì đó mới và tốt hơn. Xu hướng này đã giảm vòng đời sản phẩm và lòng trung thành của khách hàng. Unilever là bị đe dọa liên tục của sản phẩm thay thế và đối thủ cạnh tranh đã chi tiêu khoản tiền rất lớn vào R & D và phát triển sản phẩm mới. Unilever đã rất nuôi và gần gũi hơn với khách hàng của mình để có được những gì chính xác là khách hàng của mình muốn.Là kết quả của Uninterrupted nghiên cứu và tiến bộ trong người mua và sản phẩm trong nước đã thực hiện một cuộc nổi dậy ở thị trường tiêu dùng và vào ngày hôm nay khách như để thử một cái gì đó mới và tốt hơn. Sự phát triển này tuy nhiên đã giảm khách hàng tận tâm và vòng đời sản phẩm. Unilever là bên dưới các nguy cơ liên tục của sản phẩm thay thế và đối thủ cạnh tranh bởi bây giờ chi phí khoản tiền rất lớn vào R & D và phát triển sản phẩm mới. Unilever đã phải rất cẩn thận và gần gũi hơn với người mua của nó, để có được những gì chính xác là của người mua muốn. Khả năng tiếp cận gần thế sản phẩm có thể làm cho một ngành công nghiệp mạnh mẽ hơn và giảm thu nhập cho các công ty trong ngành công nghiệp.Vì có nhiều sản phẩm thay thế có sẵn trên thị trường để sản phẩm của Unilever để cho Unilever của nó nhiều khả năng để giảm chi phí để thu hút khách ở lại với sản phẩm của họ, đầu tư phát triển sản phẩm thay thế, mua bằng sáng chế và đầu tư vào R & D.