Thứ nhất, bằng cách sản xuất các sản phẩm tại nhà, tất cả các rủi ro liên quan với cách nhập vào một thị trường nước ngoài chủ yếu được loại bỏ. Các thành phần nước ngoài duy nhất của các hoạt động đó sẽ được quan tâm là đại lý bán hàng nước ngoài chịu trách nhiệm cho việc tiếp thị sản phẩm. Thoạt nhìn, điều này có vẻ như một bước khởi đầu rất tốt, nhưng cũng có một số nhược điểm. Nó không giải thích cho sự giám sát của các đại lý nước ngoài của hiệu suất, hiệu quả, hiệu quả và khả năng tuân theo các quy định cụ thể của công ty. Kịch bản tốt nhất là nên giữ lại các dịch vụ của một đẳng cấp thế giới Châu Âu đại lý bán hàng đáng tin cậy, có một mạng lưới hiện rộng rãi của các nhà cung cấp trên toàn châu Âu có thể sẽ có một quan tâm đến việc mua các công ty dược phẩm. Ngược lại, nó có nhiều khả năng rằng công ty sẽ không thu hút như một ứng cử viên lý tưởng cho vị trí này, và đang được châu Á dựa trên, họ sẽ phải dựa rất nhiều vào tin tưởng tài liệu tham khảo các ứng cử viên châu Âu cũng như tin tưởng bất kỳ tác nhân có khả năng thuê không tiết lộ thông tin nhạy cảm và có giá trị về sản phẩm đó có thể dẫn đến sự phát triển của một công ty châu Âu có hiệu quả ăn cắp ý tưởng và nâng cao rào cản đối với các công ty châu Á nhập của thị trường. Nếu các phương pháp công nghệ sinh học đằng sau sự phát triển sản phẩm đang được cấp bằng sáng chế, sau đó nguy cơ cụ thể này sẽ được giảm đáng kể, tuy nhiên, không có đề cập đến điều này là trường hợp ví dụ.
đang được dịch, vui lòng đợi..