Nhận dạng có thể được trao cho các nhân viên nhận ý tưởng của họ rõ ràng và ngắn gọn. Ngoài ra, nhân viên cần được khen ngợi cho chu đáo quan sát, ý tưởng sáng tạo, xây dựng trên ý tưởng của người khác, và giúp đỡ tiếp cận nhóm một kết luận hợp lý.Mở-minded nhà quản lý có lợi ích của luôn luôn học tập. Trao quyền cho nhân viên của bạn bằng cách tôn trọng sự sáng tạo và ý kiến của họ. Một lợi thế là nhân viên thường xuyên được cảm hứng của phương pháp tiếp cận của bạn và làm theo sẵn sàng và nhưng, ngay cả khi các doanh nghiệp đấu tranh trong thời gian kinh tế khó khăn. Một nhà lãnh đạo linh hoạt có cơ hội sử dụng phương pháp mới và thấm nhuần những cách thức mới của tư duy, rất có lợi cho công ty--như ông sử dụng phương pháp tiếp cận khác nhau cho đến khi vấn đề được giải quyết.Khi bạn có một phong cách quản lý mở-minded, bạn tập trung vào trao quyền cho nhân viên của bạn bằng cách lắng nghe và trả lời các ý tưởng của họ, các vấn đề, những cách tư duy và phương pháp tiếp cận với công việc của họ. Cửa của bạn là luôn luôn mở cho nhân viên. Mặc dù bạn vẫn đang phụ trách, chứ không phải "nằm xuống của pháp luật." Thay vào đó, bạn đưa ra quyết định dựa trên việc xem xét cẩn thận ý tưởng riêng của bạn, cũng như những người khác. Theo tài liệu tham khảo cho các trang web kinh doanh, điều này là sự tham gia theo tài liệu tham khảo cho các trang web kinh doanh, điều này là sự tham gia quản lý--trong đó nhân viên có một vai trò tích cực hơn trong kinh doanh.
đang được dịch, vui lòng đợi..
