provides the opportunity for equal

provides the opportunity for equal ranking managers or employees of a group within a company to partake in an individual’s idea. The process adheres to the Japanese cultural desire of harmony among people. The physical action of “ringiseido” is referred to as the “ringi decision-making process.” It fosters an environment of support and agreement for a decision once a higher ranking manager has reviewed and accepted the recommended decision.[3]

Kết quả (Việt) 1:

cung cấp cơ hội cho các bằng cấp quản lý hoặc nhân viên của một nhóm trong một công ty để tham gia vào ý tưởng của một cá nhân. Quá trình tuân thủ những mong muốn văn hóa Nhật bản của hài hòa giữa con người. Hoạt động thể chất của "ringiseido" được gọi là "ringi ra quyết định quá trình." Nó thúc đẩy một môi trường hỗ trợ và hợp đồng cho một quyết định sau khi một người quản lý cấp cao đã được nhận xét và chấp nhận các quyết định được đề nghị. [3]

Kết quả (Việt) 2:

cung cấp cơ hội cho các nhà quản lý xếp hạng bằng hoặc nhân viên của một nhóm trong một công ty để cùng chia sẻ ý tưởng của một cá nhân. Quá trình này luôn tôn trọng mong muốn văn hóa Nhật Bản của sự hài hòa giữa con người. Các hành động vật lý của "ringiseido" được gọi là "quá trình ra quyết định ringi." Nó nuôi dưỡng một môi trường hỗ trợ và thỏa thuận cho một quyết định một lần một người quản lý cấp cao đã xem xét và chấp nhận quyết định đề nghị. [3]