The interactionist view of conflict

The interactionist view of conflict encourages conflict on the grounds that a
harmonious, peaceful, tranquil, and cooperative group is prone to becoming
static, apathetic, and unresponsive to needs for change and innovation.3 The
major contribution of this view is recognizing that a minimal level of conflict
can help keep a group viable, self-critical, and creative.
The interactionist view does not propose that all conflicts are good. Rather,
functional conflict supports the goals of the group and improves its performance

Kết quả (Việt) 1:

Khuyến khích xem interactionist của mâu thuẫn xung đột với lý do mộtNhóm hài hòa, thanh bình, yên tĩnh, và hợp tác xã là dễ bị trở thànhtĩnh, kiến thờ ơ hơn, và không đáp ứng nhu cầu cho sự thay đổi và innovation.3 CácCác đóng góp chính của quan điểm này nhận thức rằng một mức tối thiểu của cuộc xung độtcó thể giúp giữ cho một nhóm khả thi, tự phê bình và sáng tạo.Xem interactionist không đề xuất rằng tất cả các cuộc xung đột là tốt. Thay vào đó,xung đột chức năng hỗ trợ các mục tiêu của nhóm và cải thiện hiệu suất

Kết quả (Việt) 2:

Quan điểm interactionist xung đột khuyến khích xung đột với lý do một
nhóm hài hòa, thanh bình, yên tĩnh, và hợp tác xã là dễ bị trở nên
tĩnh, thờ ơ, và không đáp ứng với nhu cầu thay đổi và innovation.3 Những
đóng góp chính của quan điểm này là nhận thức được rằng một tối thiểu mức độ xung đột
có thể giúp giữ một nhóm khả thi, tự phê bình và sáng tạo.
Quan điểm interactionist không đề xuất rằng tất cả các cuộc xung đột là tốt. Thay vào đó,
xung đột chức năng hỗ trợ các mục tiêu của nhóm và cải thiện hiệu quả của nó

Kết quả (Việt) 3:

Nhân viên bán hàng