Discover has initiated an approach

Discover has initiated an approach that addresses the development needs of specific business units by assigning human resources professionals to attend business meetings regularly to gain an understanding of what knowledge, skills, and abilities are required. The company asks managers to go through the same curriculum with classroom and online learning opportunities, These managers form discussion groups to discuss what they are learned and how it applies to the challenge of their specific role. In addition, part of the strategy includes meeting with employees to agree upon metrics in the performance planning stage, creating an action plan, and following up with evaluations and ratings to determine to what degree the learning experience was successful. In summary, mance management process to ensure that employee development is a focus that matches the mission of providing a workplace that supports high performance

Kết quả (Việt) 1:

Khám phá đã khởi xướng một phương pháp mà các địa chỉ các nhu cầu phát triển của đơn vị kinh doanh cụ thể bằng cách gán các chuyên gia để tham dự các cuộc họp kinh doanh thường xuyên để đạt được sự hiểu biết về kiến thức, kỹ năng, nguồn nhân lực và khả năng được yêu cầu. Công ty yêu cầu người quản lý để đi qua chương trình đào tạo cùng với các lớp học và cơ hội học tập trực tuyến, các nhà quản lý hình thức thảo luận nhóm để thảo luận về những gì họ đang học được và làm thế nào nó áp dụng cho những thách thức cụ thể vai trò của họ. Ngoài ra, một phần của chiến lược bao gồm các cuộc họp với các nhân viên đồng ý khi các số liệu trong việc thực hiện kế hoạch giai đoạn, tạo ra một kế hoạch hành động và theo dõi với đánh giá và xếp hạng để xác định mức độ kinh nghiệm học tập là thành công. Tóm lại, mance quản lý quá trình để đảm bảo sự phát triển nhân viên đó là tập trung vào một phù hợp với nhiệm vụ của việc cung cấp một nơi làm việc để hỗ trợ hiệu năng cao

Kết quả (Việt) 2:

Khám phá đã khởi xướng một phương pháp giải quyết các nhu cầu phát triển của các đơn vị kinh doanh cụ thể bằng cách gán các chuyên gia nguồn nhân lực để tham dự các cuộc họp kinh doanh thường xuyên để đạt được một sự hiểu biết về những kiến ​​thức, kỹ năng, và khả năng được yêu cầu. Công ty yêu cầu nhà quản lý phải đi qua cùng một giáo trình với lớp học và cơ hội học tập trực tuyến, Những nhà quản lý hình thành các nhóm thảo luận để thảo luận về những gì họ đang học và làm thế nào nó được áp dụng với những thách thức về vai trò cụ thể của họ. Ngoài ra, một phần của chiến lược bao gồm cuộc họp với nhân viên để thống nhất số liệu trong giai đoạn lập kế hoạch thực hiện, tạo ra một kế hoạch hành động, và theo dõi với các đánh giá và xếp hạng để xác định mức độ nào những kinh nghiệm học tập đã thành công. Tóm lại, quá trình quản lý mance để đảm bảo rằng sự phát triển của nhân viên là một trọng tâm phù hợp với nhiệm vụ cung cấp một môi trường làm việc hỗ trợ hiệu năng cao