Motivation Analysis of UnileverIntr

Motivation Analysis of Unilever
Introduction: company profile
Unilever is a world leader in Fast Moving Consumer Goods,with its products being bought 160 million times a day and used 2 billion times a day in nearly over half(nearly 55%) of the households on the planet. Unilever has dual headquarters in Rotterdam and London. This was after the merger in 1930 of Margarine Unie(Rotterdam) and Lever Brothers(London).

Unilever has more than 400 brands, 12 of which generate sales in excess of €1 billion a year. Its top brands include Dove, Knorr, Magnum ice-cream, Lipton tea, Axe/Lynx deodorant, Hellman’s mayonnaise and Omo, Persil and Surf. In 2011 Unilever worldwide turnover was €46.5 billion, with the underlying sales growth of 6.5%.

The mission of Unilever is to help people everywhere increase the quality of their life without increasing their environmental footprint. As a result, Unilever has set out an ambitious plan to help more than a billion people to improve their health and well-being, to halve the environmental impact of its production activities and to improve the livelihoods of half a million people in the supply chain by 2020.

Unilever’s human resource is its key asset. Census reports of 2010 indicate that the employees were 171,000 who composed of a cultural diversity such as the markets that the company operates in. The company operates in 180 countries; the map indicates the presence of Unilever. Of these employees top leadership consists of representatives from 22 nationalities. In 2010 employee engagement scores reached 73%, a remarkable increase as compared to 65% in previous years.

Due to the nature of the firm, our attention has greatly been focused on Unilever global office, which in many ways is representative of the entire Unilever. This is because for instance they have a ‘People Strategy’ that stipulates employees activities including training, recognition etc. So due to uniformity /standardized strategy we have taken a global view and analyzed how the firm...

Kết quả (Việt) 1:

Phân tích động lực của UnileverGiới thiệu: hồ sơ công tyUnilever là một nhà lãnh đạo thế giới trong nhanh chóng di chuyển hàng hóa tiêu dùng, với các sản phẩm được mua 160 triệu lần một ngày và được sử dụng 2 tỉ lần một ngày gần hơn một nửa (gần 55%) của các hộ gia đình trên hành tinh. Unilever có các trụ sở kép tại Rotterdam và London. Đây là sau khi sáp nhập năm 1930 của bơ thực vật Unie(Rotterdam) và đòn bẩy Brothers(London).Unilever có hơn 400 nhãn hiệu, 12 mà tạo ra doanh thu hơn 1 tỷ Euro một năm. Các thương hiệu hàng đầu bao gồm Dove, Knorr, Magnum kem, Trà Lipton, chất khử mùi Axe/Lynx, Hellman của mayonnaise và Omo, Persil và lướt web. Trong năm 2011 doanh thu toàn cầu của Unilever là €46,5 tỷ, với sự phát triển kinh doanh tiềm ẩn của 6,5%.Sứ mệnh của Unilever là để giúp mọi người ở khắp mọi nơi có thể làm tăng chất lượng cuộc sống của họ mà không tăng dấu chân môi trường của họ. Kết quả là, Unilever đã đặt ra một kế hoạch đầy tham vọng để giúp mọi người nhiều hơn một tỷ để cải thiện sức khỏe và hạnh phúc, giảm một nửa tác động môi trường của các hoạt động sản xuất và cải thiện đời sống của nửa triệu người trong chuỗi cung ứng 2020 của họ.Nguồn nhân lực của Unilever là tài sản quan trọng của nó. Báo cáo điều tra dân số năm 2010 cho thấy rằng các nhân viên đã là 171,000 người bao gồm một sự đa dạng văn hóa như các thị trường mà công ty hoạt động trong. Công ty hoạt động ở 180 quốc gia; bản đồ cho thấy sự hiện diện của Unilever. Nhân viên các lãnh đạo hàng đầu bao gồm các đại diện từ 22 quốc gia. Năm 2010 nhân viên tham gia điểm đạt 73%, một sự gia tăng đáng kể so với 65% trong những năm trước.Do tính chất của công ty, chúng tôi chú ý rất nhiều đã được tập trung vào văn phòng toàn cầu Unilever, mà trong nhiều cách là đại diện của Unilever toàn bộ. Điều này là bởi vì ví dụ họ có một chiến lược con người' mà quy định các hoạt động nhân viên bao gồm đào tạo, công nhận, vv. Chiến lược như vậy do để thống nhất / tiêu chuẩn chúng tôi đã lấy một cái nhìn toàn cầu và phân tích như thế nào các công ty...

Kết quả (Việt) 2:

Động lực phân tích của Unilever
Giới thiệu: Hồ sơ công ty
Unilever là một nhà lãnh đạo thế giới trong Fast Hàng tiêu dùng di chuyển, với các sản phẩm của nó được mua 160 triệu lần mỗi ngày và sử dụng 2 tỷ lần một ngày trong gần hơn một nửa (gần 55%) của các hộ gia đình trên hành tinh. Unilever có hai trụ sở tại Rotterdam và London. Đây là sau khi sáp nhập vào năm 1930 của Margarine Unie (Rotterdam) và Lever Brothers (London). Unilever đã có hơn 400 thương hiệu, 12 trong số đó tạo ra doanh thu vượt 1 tỷ € năm. Thương hiệu hàng đầu của nó bao gồm Dove, Knorr, Magnum kem, trà Lipton, Axe / Lynx khử mùi, mayonnaise Hellman và Omo, Persil và Surf. Năm 2011 Unilever doanh thu trên toàn thế giới là 46500000000 €, với sự tăng trưởng doanh số bán hàng cơ bản 6,5%. Nhiệm vụ của Unilever là để giúp mọi người ở khắp mọi nơi tăng chất lượng cuộc sống của họ mà không làm tăng ô nhiễm môi trường của họ. Kết quả là, Unilever đã đề ra một kế hoạch đầy tham vọng để giúp hơn một tỷ người dân cải thiện sức khỏe của họ và hạnh phúc, giảm một nửa tác động môi trường của hoạt động sản xuất và cải thiện đời sống của nửa triệu người dân trong chuỗi cung ứng vào năm 2020. nguồn nhân lực của Unilever là tài sản quan trọng của nó. Báo cáo điều tra dân số năm 2010 cho thấy rằng các nhân viên là 171.000 người bao gồm một sự đa dạng văn hóa như các thị trường mà công ty hoạt động trong Công ty hoạt động tại 180 quốc gia. bản đồ chỉ ra sự hiện diện của Unilever. Trong số những nhân viên lãnh đạo hàng đầu bao gồm đại diện từ 22 quốc gia. Năm 2010 điểm tham gia của nhân viên đạt 73%, tăng đáng kể so với 65% trong những năm trước đây. Do tính chất của công ty, sự chú ý của chúng tôi đã rất được tập trung vào văn phòng toàn cầu của Unilever, mà trong nhiều cách là đại diện của toàn bộ Unilever . Điều này là bởi vì ví dụ họ có một "Chiến lược dân mà quy định các hoạt động nhân viên bao gồm đào tạo, công nhận vv Vì vậy, do đồng nhất / chiến lược tiêu chuẩn hóa, chúng tôi đã đưa ra một cái nhìn toàn cầu và phân tích như thế nào công ty ...