How does transformational leadershi

How does transformational leadership differ from transactional leadership, and which behaviors set it apart? Transformational - inspires follows to commit to a shared vision and provides meaning to their work while also serving as a role model who helps follows develop their own potential and view problems from new perspectives. Motivational
Transactional - leader rewards or disciplines the followers depending on the adequacy of the follower's perforamnce. Leader waits around for mistakes and then.

transformational leadership behaviours a pattern of behaviour in which the leader inspires followers to commit to a shared vision that provides meaning to their work while also serving as a role model who helps followers develop their own potential and view problems from new perspectives

viewed as a more motivational approach to leadership than managerial approach


a pattern of behaviour in which the leader rewards or disciplines the follower on the basis of performance

transformational leadership —most active and effective approach, uses 4 dimensions: idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, ad individualized consideration (called the Four I's)

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào lãnh đạo transformational khác nhau từ lãnh đạo giao dịch, và hành vi mà đặt nó ngoài? Transformational - truyền cảm hứng sau cam kết một tầm nhìn được chia sẻ và cung cấp ý nghĩa cho công việc của họ trong khi cũng phục vụ như là một mô hình vai trò người giúp sau phát triển riêng của họ vấn đề tiềm năng và tầm nhìn từ những quan điểm mới. Motivational Giao dịch - nhà lãnh đạo phần thưởng hoặc disciplines theo tùy thuộc vào tính đầy đủ của người đi theo perforamnce. Lãnh đạo chờ đợi xung quanh cho những sai lầm và sau đó.Transformational lãnh đạo hành vi một mô hình của hành vi mà lãnh đạo truyền cảm hứng cho những người theo để cam kết một tầm nhìn chung cung cấp ý nghĩa cho công việc của họ trong khi cũng phục vụ như là một mô hình vai trò giúp người theo những người phát triển riêng của họ vấn đề tiềm năng và tầm nhìn từ những quan điểm mới được xem như là một cách tiếp cận nhiều động cơ thúc đẩy để lãnh đạo hơn phương pháp tiếp cận quản lýmột mô hình của hành vi mà các nhà lãnh đạo phần thưởng hoặc disciplines rong trên cơ sở thực hiệnTransformational lãnh đạo — đặt hoạt động và hiệu quả phương pháp tiếp cận, sử dụng kích thước 4: lý tưởng hóa ảnh hưởng, động lực truyền cảm hứng, trí tuệ kích thích, xem xét quảng cáo cá nhân (gọi là các bốn của I)

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để lãnh đạo chuyển đổi khác với lãnh đạo giao dịch, và những hành vi đặt nó ngoài? Chuyển đổi - truyền cảm hứng sau cam kết một tầm nhìn chung và cung cấp ý nghĩa cho công việc của họ trong khi cũng phục vụ như là một mô hình vai trò người giúp sau phát triển của các vấn đề tiềm năng và quan điểm của họ từ những quan điểm mới. Motivational
giao dịch - thưởng lãnh đạo hoặc các ngành những người theo tùy thuộc vào sự thỏa đáng của perforamnce của người theo. Leader đợi khoảng sai lầm rồi.

Lãnh đạo chuyển đổi hành vi nào là một mô hình của hành vi mà các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho những người theo cam kết với một tầm nhìn chung cung cấp ý nghĩa cho công việc của họ trong khi cũng phục vụ như là một mô hình vai trò người giúp đệ phát triển tiềm năng và quan điểm của họ những vấn đề riêng từ những quan điểm mới

được xem như là một phương pháp động lực hơn để lãnh đạo là cách tiếp cận quản lý


một mô hình của hành vi, trong đó những phần thưởng lãnh đạo hoặc các ngành đi theo trên cơ sở thực hiện

lãnh đạo chuyển đổi -most cách tiếp cận tích cực và hiệu quả, sử dụng 4 kích thước: ảnh hưởng lý tưởng hóa, động lực truyền cảm hứng , kích thích trí tuệ, quảng cáo xem xét cá nhân (được gọi là I của Four)