1 Know which leadership skills to u

1 Know which leadership skills to use with others
Leadership skills: leadership skills that involve interaction with others e.g. relaying instructions, explaining a goal or aim to others, working with others to solve problems, helping to encourage or motivate others, making decisions, helping others see what they are good at, giving and receiving feedback

2 Be able to demonstrate leadership skills in a group
Leadership skills: giving instructions e.g. allocating tasks or work to team members, showing someone what they need to do to carry out a task or activity, telling someone what they need to do and how to do it, setting deadlines for tasks to be completed; making decisions e.g. making a decision to solve a problem, deciding on the best way of doing something, deciding which team member will do which activity; giving and receiving feedback e.g. written reports, appraisals, verbal feedback to individuals, feedback to a team on performance of a task

3 Be able to review own practice of leadership skills
Carrying out a review: different ways of evaluating leadership e.g. formal evaluation such as assessment forms, checklists or informal evaluation e.g. discussion with tutor/line manager; effectiveness of leadership e.g. whether or not group or team achieved its goals, appropriateness of decisions made by the leader, feedback received from group or team members about the leader, whether group understood the purpose of the activity and what needed to be done to achieve the purpose; identifying what went well and what did not go well e.g. clear instructions were given to the group but time taken to give the instructions was too long

Kết quả (Việt) 1:

1 biết những kỹ năng lãnh đạo để sử dụng với những người khácKỹ năng lãnh đạo: kỹ năng lãnh đạo mà liên quan đến tương tác với những người khác ví dụ như chuyển tiếp hướng dẫn, giải thích một mục tiêu hoặc mong muốn những người khác, làm việc với những người khác để giải quyết vấn đề, giúp đỡ để khuyến khích hoặc thúc đẩy những người khác, việc ra quyết định, giúp đỡ người khác nhìn thấy những gì họ đang tốt tại, cho và nhận phản hồi2 có thể chứng minh kỹ năng lãnh đạo trong một nhómKỹ năng lãnh đạo: hướng dẫn ví dụ như phân bổ nhiệm vụ hoặc làm việc cho các thành viên đội, Đang hiển thị một ai đó những gì họ cần làm để thực hiện một nhiệm vụ hoặc hoạt động, nói với một ai đó họ phải làm gì và làm thế nào để làm điều đó, thiết lập thời hạn cho các công việc được hoàn tất; đưa ra quyết định, ví dụ như làm cho một quyết định để giải quyết một vấn đề, quyết định cách tốt nhất để làm một cái gì đó, quyết định thành viên trong đội sẽ làm mà hoạt động; cho và nhận phản hồi ví dụ như viết báo cáo, đánh giá, thông tin phản hồi bằng lời nói cho các cá nhân, thông tin phản hồi để một nhóm trên hiệu suất của một nhiệm vụ3 có thể xem lại các thực hành của riêng của kỹ năng lãnh đạoThực hiện một đánh giá: một cách khác nhau để đánh giá lãnh đạo ví dụ như chính thức đánh giá chẳng hạn như các hình thức đánh giá, danh sách kiểm tra hoặc đánh giá không chính thức, ví dụ như cuộc thảo luận với giảng viên/trưởng bộ phận; hiệu quả của lãnh đạo ví dụ hay không nhóm hoặc đội đạt được mục tiêu của mình, thích hợp của quyết định của các nhà lãnh đạo, thông tin phản hồi nhận được từ các thành viên nhóm hoặc đội về lãnh đạo, cho dù nhóm hiểu mục đích của các hoạt động và những gì cần thiết để được thực hiện để đạt được mục đích; xác định những gì cũng đã đi và những gì đã không đi tốt ví dụ rõ ràng hướng dẫn đã được trao cho nhóm nhưng thời gian thực hiện để cung cấp cho các hướng dẫn được quá dài

Kết quả (Việt) 2:

1 Nắm được kỹ năng lãnh đạo để sử dụng với những người khác
Kỹ năng lãnh đạo: kỹ năng lãnh đạo có liên quan đến sự tương tác với người khác, ví dụ như chuyển tiếp hướng dẫn, giải thích một mục tiêu hay mục đích để những người khác, làm việc với những người khác để giải quyết vấn đề, ​​giúp khuyến khích hay thúc đẩy người khác, việc ra quyết định, giúp đỡ người khác xem những gì họ giỏi, cho và nhận thông tin phản hồi 2 Hãy thể hiện kỹ năng lãnh đạo trong một nhóm các kỹ năng lãnh đạo: có những chỉ dẫn, ví dụ như phân bổ nhiệm vụ hoặc công việc cho các thành viên, cho thấy một người nào đó những gì họ cần phải làm gì để thực hiện một nhiệm vụ hoặc hoạt động, nói với ai đó những gì họ cần phải làm gì và làm thế nào để làm điều đó, thiết lập thời hạn cho các nhiệm vụ được hoàn thành; đưa ra quyết định ví dụ như đưa ra quyết định để giải quyết một vấn đề, ​​quyết định cách tốt nhất để làm điều gì đó, quyết định mà thành viên nhóm sẽ làm mà hoạt động; cho và nhận thông tin phản hồi như báo cáo bằng văn bản, thẩm định, ý kiến phản hồi bằng lời cho các cá nhân, phản hồi cho một nhóm trên thực hiện một nhiệm vụ 3 Có thể xem xét thực tế của riêng các kỹ năng lãnh đạo Thực hiện một xét: cách khác nhau của việc đánh giá lãnh đạo ví dụ như đánh giá chính thức như đánh giá hình thức, danh sách kiểm tra hoặc đánh giá không chính thức như thảo luận với người quản lý gia sư / line; hiệu quả của lãnh đạo ví dụ như có hay không nhóm hoặc đội đạt được mục tiêu của mình, sự phù hợp của các quyết định được thực hiện bởi các nhà lãnh đạo, phản hồi của các nhóm hoặc thành viên trong nhóm về các nhà lãnh đạo, cho dù nhóm đã hiểu được mục đích của hoạt động này và những gì cần phải làm để đạt được mục đích; xác định những gì đã diễn ra tốt và những gì đã không đi cũng dẫn ví dụ rõ ràng đã được trao cho nhóm nhưng thời gian thực hiện để cung cấp cho các hướng dẫn quá dài