Như thể hiện trong Bảng 15, chúng tôi chia các ưu tiên lợi ích bởi những ưu tiên chi phí cho mỗi phương án để có được những lựa chọn tốt nhất, mô hình 3, một với giá trị lớn nhất cho tỷ lệ. Bảng 15 cho thấy hai cách hoặc chế độ tổng hợp các ưu tiên của địa phương trong những lựa chọn thay thế bằng cách sử dụng các ưu tiên toàn cầu của tiêu chí cha mẹ của họ: Các chế độ phân phối và chế độ lý tưởng. Trong chế độ phân phối, các trọng số của các lựa chọn thay thế cộng lại thành một. Nó được sử dụng khi có sự phụ thuộc giữa các lựa chọn thay thế và là một ưu tiên đơn vị được phân phối trong số đó. Các chế độ lý tưởng được sử dụng để có được những thay thế duy nhất bất kể những gì lựa chọn thay thế khác có. Trong chế độ lý tưởng, các ưu tiên của địa phương trong những lựa chọn thay thế được chia cho giá trị lớn nhất trong số đó. Điều này được thực hiện cho từng tiêu chí; cho từng tiêu chí một thay thế sẽ trở thành một lý tưởng có giá trị một. Trong cả hai chế độ, ưu tiên địa phương được cân bằng các ưu tiên toàn cầu của các tiêu chí phụ huynh và tổng hợp và tỷ lệ lợi ích trên chi phí hình thành. Trong trường hợp này, cả hai chế độ dẫn đến những kết quả tương tự cho nhà tế bần, đó là mô hình 3. Như chúng ta sẽ thấy dưới đây, chúng ta cần cả hai chế độ để đối phó với các tác động của việc thêm (hoặc xóa) lựa chọn thay thế trên một đã được xếp đặt.
Toàn cầu và lý tưởng Phương thức Tổng hợp các địa phương ưu tiên các giải pháp thay thế.
Model 3 có tỷ lệ lớn nhất lợi ích cho các chi phí trong cả hai chế độ phân phối và lý tưởng, và bệnh viện đã chọn nó để điều trị bệnh nhân bị đầu cuối. Nhu cầu này không phải luôn luôn là trường hợp. Trong trường hợp này, có sự phụ thuộc của nguồn nhân lực phân bổ cho ba mô hình bởi vì một số các nguồn tài nguyên sẽ được chuyển dựa trên quyết định. Do đó, chế độ phân phối là phương pháp thích hợp tổng hợp. Nếu lựa chọn thay thế đã đủ khác biệt không có sự phụ thuộc vào định nghĩa của họ, chế độ lý tưởng sẽ là cách để tổng hợp. Chúng tôi cũng thực hiện phân tích cận biên để xác định nơi bệnh viện nên phân bổ nguồn lực bổ sung cho sự trở lại biên lớn nhất. Để thực hiện phân tích cận biên, đầu tiên chúng ta đã ra lệnh thay thế bằng cách tăng chi phí ưu tiên và sau đó thành lập các tỷ lệ lợi ích trên chi phí tương ứng với chi phí nhỏ nhất, tiếp theo là các tỷ lệ của sự khác biệt về lợi ích liên tiếp đến chi phí. Nếu sự khác biệt trong lợi ích là tiêu cực, thay thế mới là giảm từ xem xét, quá trình tiếp tục. Việc thay thế với tỷ lệ cận biên lớn nhất sẽ được lựa chọn. Đối với các chi phí và lợi ích tương ứng từ các hàng tổng hợp ở bảng 15 chúng ta thu được:
đang được dịch, vui lòng đợi..
