Giảm giá của họ bằng cách sản xuất một sản phẩm mới của cà phê bằng cách sử dụng hạt cà phê rẻ hơn hoặc có thể đi ra với đặc biệt giảm giá chương trình khuyến mại để tăng doanh thu. Cà phê Starbucks' là thương hiệu toàn cầu hàng đầu của thế giới. Starbucks' nên giảm giá cà phê để cạnh tranh mặt từ nhà sản xuất cà phê trên toàn quốc. Họ cũng có thể làm chương trình khuyến mãi hoặc quảng bá gói cà phê thiết lập để gây ấn tượng với khách hàng, chẳng hạn như McDonald quảng bá sản phẩm của họ. Nếu những thách thức đã được đáp ứng thành công, trong tất cả khả năng của công ty tốt nhất năm nằm trên đường chiến lược trước. 5.2 công ty kinh doanh cấp lớn như Starbucks có hiệu quả có thể theo đuổi chiến lược tập trung dựa trên kết hợp với sự khác biệt hoặc chi phí lãnh đạo dựa trên chiến lược. Là một cửa hàng chi phí thấp hơn sẽ làm tăng sự khác biệt giữa Starbucks và cửa hàng khác. Hiện nay, Starbucks đối thủ cạnh tranh đang cố gắng chuyên kinh doanh cà phê, do đó Starbucks phải theo đuổi chiến lược tập trung để tăng sức mạnh của nó. 5.3 chức năng cấp quảng cáo có thể phát triển thông qua internet dịch vụ tin cho người sử dụng để truy cập, cung cấp cho các tài liệu quảng cáo, làm đường bộ cho thấy, do đó, khu vực đó đến để biết thêm chi tiết về Starbucks chi tiết. Phát triển thâm nhập và thị trường thị trường sẽ giúp đỡ để tăng doanh thu và giảm sự yếu kém trong Starbucks. Phân phối bao bì của Starbucks cà phê hòa tan sẽ chắc chắn tăng bán hàng như nó là một nhu cầu từ khách hàng
đang được dịch, vui lòng đợi..