Tom and his staff should have addre

Tom and his staff should have addressed each faculty department member personally by explaining in detail his IT proposal and acknowledging/responding to any questions/concerns raised by each department. A major proposal like this one requires time and adjustment. They should have worked together coming up with a common solution that benefited Tom, the other colleagues, and the student body. If Tom and his colleagues worked together on the IT proposal, prior to the February meeting, they would have been more accepting to his idea.

Kết quả (Việt) 1:

Tom và nhân viên của mình nên đã giải quyết mỗi vùng giảng viên cá nhân bằng cách giải thích chi tiết đề xuất đó của mình và thừa nhận/trả lời bất kỳ câu hỏi/mối quan tâm lớn lên của mỗi bộ phận. Một đề xuất lớn như thế này đòi hỏi thời gian và điều chỉnh. Họ nên đã làm việc cùng nhau đến với một giải pháp phổ biến hưởng lợi Tom, các đồng nghiệp khác, và cơ thể học sinh. Nếu Tom và đồng nghiệp của ông đã làm việc với nhau về đề nghị nó, trước khi cuộc họp tháng, họ đã có thêm chấp nhận ý tưởng của mình.

Kết quả (Việt) 2:

Tom và nhân viên của ông phải giải quyết từng giảng viên bộ phận cá nhân bằng cách giải thích chi tiết đề nghị CNTT của mình và thừa nhận / trả lời cho bất kỳ câu hỏi / quan tâm của từng bộ phận. Một đề xuất quan trọng như thế này đòi hỏi thời gian và điều chỉnh. Họ nên đã làm việc cùng nhau đến với một giải pháp phổ biến mà được hưởng lợi Tom, các đồng nghiệp khác, và cơ thể học sinh. Nếu Tom và các đồng nghiệp của ông đã làm việc với nhau trên đề nghị CNTT, trước cuộc họp tháng Hai, họ sẽ có được nhiều hơn chấp nhận để ý tưởng của mình.