Giả thuyết 4a. Ôn lãnh đạo lôi cuốn các mối quan hệ gián tiếp tích cực thử thách căng thẳng với thực hiện nhiệm vụ thông qua các thách thức đánh giá như vậy mà các mối quan hệ là tích cực hơn đối với những người lãnh đạo là lôi cuốn hơn.
Giả thuyết 4b. Ôn lãnh đạo lôi cuốn các mối quan hệ gián tiếp tiêu cực của những căng thẳng trở ngại với thực hiện nhiệm vụ thông qua việc đánh giá trở ngại như vậy mà hiệu quả là ít tiêu cực cho những người lãnh đạo là lôi cuốn hơn
đang được dịch, vui lòng đợi..
