Buyers of information technology (I

Buyers of information technology (IT) know that choosing the wrong supplier can create
problems that last for many years. The rate of technological change can make the perfect supplier
obsolete within months. Unfortunately, it is usually next to impossible to switch to a
new IT supplier quickly. For this reason, the selection process takes on added importance. IT
experts offer some sound suggestions when making supplier selection decisions:
• Do not rely on only one supplier. Too many companies try to complete all of their
computer technology buying using one or two big suppliers. Try to build a supply
network that includes some smaller suppliers that have promising emerging
technologies.
• Make sure you and the supplier are moving down the same road. Evaluate each
supplier’s technology and product roadmaps. Are both organizations working toward
platforms, capabilities, features, and functions that are compatible?
• Build your portfolio with the best. Choose suppliers that add strength to your ability
to add value to your end customer. Do not select suppliers simply because
they offer a good purchase price.
• Be a big fish in a little pond. Sourcing from the biggest supplier might bring a
good purchase price but limits your ability to leverage. A smaller supplier may be
more motivated to innovate in your direction.
• Know the supplier’s Internet strategy. Understand how your suppliers are using
the Internet to add value to what they develop, manufacture, service, or
distribute.
Because information technology has become increasingly important to supply chain management,
making the right IT supplier selection decision can mean the difference between success
and failure.
Source: Adapted from “

Kết quả (Việt) 2:

Người mua hàng công nghệ thông tin (CNTT) biết rằng việc lựa chọn các nhà cung cấp không đúng có thể tạo ra
những vấn đề mà kéo dài trong nhiều năm. Tốc độ thay đổi công nghệ có thể làm cho các nhà cung cấp hoàn hảo
lỗi thời trong vòng vài tháng. Thật không may, nó thường là bên cạnh không thể chuyển sang một
nhà cung cấp CNTT mới một cách nhanh chóng. Vì lý do này, quá trình lựa chọn có tầm quan trọng thêm. CNTT
chuyên gia đưa ra một số gợi ý âm thanh khi đưa ra quyết định lựa chọn nhà cung cấp:
• Đừng chỉ dựa vào một nhà cung cấp. Quá nhiều công ty cố gắng hoàn thành tất cả của họ
mua công nghệ máy tính sử dụng một hoặc hai nhà cung cấp lớn. Hãy thử xây dựng một nguồn cung cấp
mạng lưới bao gồm một số các nhà cung cấp nhỏ hơn mà có mới nổi đầy hứa hẹn
công nghệ.
• Hãy chắc chắn rằng bạn và các nhà cung cấp đang di chuyển xuống đường cùng. Đánh giá từng
công nghệ và sản phẩm của nhà cung cấp lộ trình. Được các tổ chức làm việc hướng tới
các nền tảng, khả năng, tính năng và chức năng tương thích?
• Xây dựng danh mục đầu tư của bạn với sự tốt nhất. Chọn nhà cung cấp có thêm sức mạnh cho khả năng của bạn
để thêm giá trị cho khách hàng cuối cùng của bạn. Không chọn các nhà cung cấp chỉ đơn giản bởi vì
họ cung cấp một mức giá mua tốt.
• Hãy là một con cá lớn trong một ao nhỏ. Tìm nguồn cung ứng từ các nhà cung cấp lớn nhất có thể mang lại một
giá mua tốt nhưng hạn chế khả năng của bạn để tận dụng. Một nhà cung cấp nhỏ hơn có thể có
thêm động lực để đổi mới theo hướng của bạn.
• Biết chiến lược Internet của nhà cung cấp. Hiểu cách các nhà cung cấp của bạn đang sử dụng
Internet để thêm giá trị cho những gì họ phát triển, sản xuất, dịch vụ, hoặc
phân phối.
Bởi vì công nghệ thông tin ngày càng trở nên quan trọng để cung cấp quản lý dây chuyền,
làm cho CNTT quyết định lựa chọn nhà cung cấp bên phải có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công
và thất bại .
Nguồn: Trích từ "