Remove Excess InventoryIf your faci

Remove Excess Inventory
If your facility is squeezed for space, don’t overlook the obvious. There are many reasons for keeping excess inventory (customer satisfaction, having complete product lines, lead time uncertainty, etc.), but these reasons should be compared to the cost storing these items. Housing excess or obsolete inventory is a poor utilization of your space and can be a costly mistake. The first step to removing excess inventory is to calculate the economic amount of inventory you should have on-hand. Then, compare this amount to the actual inventory on-hand. The difference is the amount of potential excess inventory that can be removed. By properly managing your inventory, you can remove excess items and reallocate that space for fast-moving or high-volume products.

Kết quả (Việt) 1:

Loại bỏ dư thừa hàng tồn khoNếu thiết bị của bạn vắt cho không gian, không nhìn ra sự rõ ràng. Có nhiều lý do để giữ hàng tồn kho dư thừa (khách hàng hài lòng, có dòng sản phẩm hoàn chỉnh, không chắc chắn thời gian dẫn, vv), nhưng những lý do này nên được so sánh với chi phí lưu trữ những mục này. Nhà hàng tồn kho dư thừa hoặc quá cũ là một việc sử dụng nghèo không gian của bạn và có thể là một sai lầm tốn kém. Bước đầu tiên để loại bỏ dư thừa hàng tồn kho là để tính toán lượng kinh tế của hàng tồn kho, bạn cần phải có trên tay. Sau đó, so sánh số tiền này để hàng tồn kho thực tế trên tay. Sự khác biệt là số lượng hàng tồn kho dư thừa tiềm năng có thể được gỡ bỏ. Bởi đúng cách quản lý hàng tồn kho của bạn, bạn có thể xoá các mục dư thừa và tái phân bổ không gian cho các sản phẩm chuyển động nhanh hoặc âm lượng cao.

Kết quả (Việt) 2:

Di tồn kho dư thừa
Nếu cơ sở của bạn được ép cho không gian, đừng bỏ qua những điều hiển nhiên. Có nhiều lý do để giữ tồn kho dư thừa (sự hài lòng của khách hàng, có các dòng sản phẩm hoàn chỉnh, chì thời gian không chắc chắn, vv), nhưng những lý do này nên được so sánh với chi phí lưu trữ các mặt hàng này. Nhà dư thừa hoặc hàng tồn kho lỗi thời là một sử dụng kém của không gian của bạn và có thể là một sai lầm tốn kém. Bước đầu tiên để loại bỏ hàng tồn kho dư thừa là để tính toán số lượng kinh tế của hàng tồn kho, bạn nên có trên tay. Sau đó, so sánh số tiền này để kiểm kê thực tế trên tay. Sự khác biệt là lượng hàng tồn kho dư thừa tiềm năng mà có thể được gỡ bỏ. Bằng cách quản lý không gian quảng cáo của bạn, bạn có thể loại bỏ các mục thừa và tái phân bổ không gian cho chuyển động nhanh hoặc cao khối lượng sản phẩm.