Buitding a strategic Frarnework to

Buitding a strategic Frarnework to Analyze supply chains
marketing and manufacturing to have twp different forecasts when making their pians.
Sis
lack of integration hurts_the supply chain's ability to match supply La oemana
effectively, leading to dissatisfied customqrs and high costs.Thus, firms should structure
l'":11T:lffi
":lffi
**T,HjW,,TT:JJ"::::.,?"?T;HHff;
KEY POINT within a firm, all supply
Qhain activities bplong to one of three macro
processes: cRM, lscM, and sRM. lntegration among the three maoro processes is
crucial for successful supply chain managem

Kết quả (Việt) 1:

Buitding một Frarnework chiến lược để phân tích chuỗi cung ứng
tiếp thị và sản xuất có twp dự báo khác nhau khi thực hiện của pians.
Sis
thiếu khả năng tích hợp hurts_the cung cấp chuỗi để phù hợp với cung cấp La oemana
có hiệu quả, dẫn đến customqrs không hài lòng và cao chi phí.Vì vậy, công ty nên cấu trúc
l'":11T:lffi
": lffi
** T, HjW,, TT:JJ ":::.,?"?T;HHff;
KEY điểm trong một công ty, cung cấp tất cả
Qhain hoạt động bplong để một trong ba vĩ mô
quá trình: cRM, lscM, và sRM. lntegration một trong các quá trình maoro ba là
rất quan trọng cho thành công cung cấp chuỗi managem

Kết quả (Việt) 2:

Buitding một Frarnework chiến lược để phân tích chuỗi cung ứng
tiếp thị và sản xuất để có dự báo twp khác nhau khi thực hiện pians của họ.
Sis
thiếu khả năng hội nhập hurts_the chuỗi cung ứng để phù hợp với cung La oemana
hiệu quả, dẫn đến customqrs không hài lòng và costs.Thus cao, các công ty nên xây dựng
l '": 11T: lffi
": lffi
** T, HjW,, TT: JJ ".? ::::," T; HHff;
ĐIỂM CHÍNH trong một công ty, tất cả các nguồn cung cấp
các hoạt động Qhain bplong một trong ba vĩ mô
quá trình : CRM, lscM, và SRM. lntegration giữa ba quá trình maoro là
rất quan trọng cho thành công managem chuỗi cung ứng