All three strategies are critically

All three strategies are critically dependent on the lean techniques intro- duced in production, order-taking, and product development. Indeed, the rapid introduction of these techniques is Wiremold’s fundamental strategy. Art Byrne remembers that in previous jobs he had often wanted to go faster with application of these techniques but his senior bosses were usually more interested in massive long-range ‘‘strategic’’ planning efforts which they believed should take precedence. ‘‘To my way of thinking, this is exactly backwards. Introducing lean techniques in every business activity should be the core of any company’s strategy. These provide both the opportunity and the resources to generate and sustain profitable growth. Profitable growth is what the strategic planners of the world are always seeking, but find hard to achieve because their company’s operations can’t deliver on their strategies.’’

Kết quả (Việt) 1:

Tất cả ba chiến lược giới phê bình phụ thuộc vào các nạc kỹ thuật giới thiệu-duced trong phát triển sản xuất, đặt hàng-uống và sản phẩm. Thật vậy, việc giới thiệu nhanh chóng của các kỹ thuật này là chiến lược cơ bản của Wiremold. Nghệ thuật Byrne nhớ lại rằng trong công việc trước đây ông đã thường muốn đi nhanh hơn với các ứng dụng các kỹ thuật nhưng ông chủ cao cấp của ông đã được thường được quan tâm nhiều hơn trong lớn tầm xa '' chiến lược '' lập kế hoạch những nỗ lực mà họ tin rằng nên được ưu tiên. '' Của tôi cách suy nghĩ, điều này là chính xác về phía sau. Giới thiệu các kỹ thuật nạc trong mọi hoạt động kinh doanh nên là cốt lõi của bất kỳ công ty chiến lược. Này cung cấp cả cơ hội và các nguồn lực để tạo ra và duy trì tăng trưởng profitable. Profitable tăng trưởng là những gì các nhà kế hoạch chiến lược của thế giới đang luôn luôn tìm kiếm, nhưng nhiều khó khăn để đạt được bởi vì hoạt động của công ty của họ không thể cung cấp về các chiến lược của họ. "

Kết quả (Việt) 2:

Tất cả ba chiến lược là cực kỳ quan phụ thuộc vào kỹ thuật Lean intro- duced trong sản xuất, trật tự chép, và phát triển sản phẩm. Thật vậy, sự ra đời nhanh chóng của kỹ thuật này là chiến lược cơ bản của Wiremold. Nghệ thuật Byrne nhớ rằng trong công việc trước đây ông thường muốn đi nhanh hơn với các ứng dụng của các kỹ thuật này nhưng ông chủ cấp cao của ông thường quan tâm nhiều hơn trong lớn tầm xa '' nỗ lực lập kế hoạch "chiến lược" mà họ tin rằng sẽ được ưu tiên. '' Để cách suy nghĩ của tôi, điều này là chính xác về phía sau. Giới thiệu các kỹ thuật Lean trong mọi hoạt động kinh doanh nên được cốt lõi của chiến lược nào của công ty. Những cung cấp cả các cơ hội và các nguồn lực để tạo ra và duy trì tăng trưởng bảng pro fi. Pro bảng fi tốc độ tăng trưởng là những gì các nhà hoạch định chiến lược của thế giới luôn luôn tìm kiếm, nhưng fi NĐ khó để đạt được bởi vì các hoạt động của công ty họ không thể cung cấp trên các chiến lược của họ. ''