Financial support for this research

Financial support for this research was provided by the following (in alphabetical order): Dalbar Publishing; Fishman-Davidson Center for the Study of the Service Sector (Wharton School, University of Pennsylvania); Reginald H. Jones Center for Management Policy, Strategy and Organization (Wharton School, University of Pennsylvania); Sol C. Snider Entrepreneurial Center (Wharton School, University of Pennsylvania); State Farm Companies Foun-

Kết quả (Việt) 1:

Hỗ trợ tài chính cho nghiên cứu này được cung cấp bởi sau (theo thứ tự chữ cái): Dalbar xuất bản; Trung tâm Davidson ngư ông nghiên cứu về lĩnh vực dịch vụ (Wharton School, đại học Pennsylvania); Reginald H. Jones trung tâm quản lý chính sách, chiến lược và tổ chức (Wharton School, đại học Pennsylvania); Sol C. Snider Entrepreneurial Center (Wharton School, đại học Pennsylvania); Trạng thái trang trại công ty c-

Kết quả (Việt) 2:

Hỗ trợ tài chính cho nghiên cứu này được cung cấp bởi những điều sau đây (theo thứ tự bảng chữ cái): Dalbar xuất bản; Trung tâm Fishman-Davidson cho các nghiên cứu của các ngành dịch vụ (Trường Wharton, Đại học Pennsylvania); Trung tâm Reginald H. Jones cho chính sách quản lý, chiến lược và tổ chức (Wharton School, Đại học Pennsylvania); C. Trung tâm Sol Snider Entrepreneurial (Wharton School, Đại học Pennsylvania); State Farm ty tảng