Specific feedback: Feedback is more

Specific feedback: Feedback is more useful when it includes specific
information
 Sufficiently frequent feedback: Most organizations should provide
more frequent feedback to employees.
 Timely feedback: Feedback should be available as soon as possible
so that employees see a clear association between their behavior and
its consequences.
 Credible feedback: Feedback has value only when the employee
accepts its content. Employees are more likely to accept feedback
from trustworthy and credible sources.
 Relevant feedback: Feedback is most effective when it relates to the
individual's behavior
F

Kết quả (Việt) 1:

Thông tin phản hồi cụ thể: thông tin phản hồi là hữu ích hơn khi nó bao gồm cụ thểthông tin Đủ thường xuyên thông tin phản hồi: hầu hết các tổ chức cần cung cấpthường xuyên hơn thông tin phản hồi cho nhân viên. phản hồi kịp thời: phản hồi nên có càng sớm càng tốtVì vậy mà nhân viên nhìn thấy một liên kết rõ ràng giữa các hành vi của họ vàhậu quả của nó.Thông tin phản hồi đáng tin cậy : thông tin phản hồi có giá trị chỉ khi các nhân viênchấp nhận nội dung của nó. Nhân viên có nhiều khả năng để chấp nhận thông tin phản hồitừ các nguồn đáng tin cậy và đáng tin cậy.Thông tin phản hồi liên quan : thông tin phản hồi là hiệu quả nhất khi nó liên quan đến cáchành vi của cá nhânF

Kết quả (Việt) 2:

Cụ thể thông tin phản hồi: Phản hồi là hữu dụng hơn khi nó bao gồm cụ thể
thông tin
 phản hồi vừa phải thường xuyên: Hầu hết các tổ chức nên cung cấp
thông tin phản hồi thường xuyên hơn cho người lao động.
 thông tin phản hồi kịp thời: Phản hồi cần phải được cung cấp càng sớm càng tốt
để nhân viên nhìn thấy một mối liên hệ rõ ràng giữa hành vi của họ và
hậu quả của nó.
 phản hồi đáng tin cậy: Phản hồi chỉ có giá trị khi các nhân viên
chấp nhận nội dung của nó. Nhân viên có nhiều khả năng nhận các phản hồi
từ các nguồn đáng tin cậy và đáng tin cậy.
 thông tin phản hồi liên quan: Phản hồi hiệu quả nhất khi nó liên quan đến
hành vi của cá nhân
F