When looking at PLM, it would be ea

When looking at PLM, it would be easy to look at the technology first. After all, information technology is the new element in the mix of people, process/practice, and technology. While people and their processes and practices have been around a long time, information technology is relatively recent and novel. In addition, information technology is a key enabler in that it allows us to do tasks that are not impossible, but surely are impractical, without this technology.
However, with respect to PLM, a focus on the information technology without first considering people and their processes and practices is ill considered. While information technology may be a key enabler, people and their processes and practices are a prime necessity in implementing Product Lifecycle Management. In PLM, technology does not completely replace people and their processes and practices as it might in other uses of technology, such as robotic manufacturing or automated insertion and assembly of electronic circuit boards. Instead, information technology enables people to perform their processes and practices in a much more efficient manner.
To get a better feel for this relationship, we can look at Figure 5.1, which shows a matrix of the impact of low and high information technology utilization against low and high process/practice development. By information technology, we are referring to all manner of information technology, from manual paper cards and records to sophisticated computer and software applications and systems.2 Low information technology refers to the lower end of this continuum, such as manual paper forms and records, while high information technology refers to online computer-based systems. Low process/practice development refers to processes and practices that are ad hoc, undefined, or spontaneous. High process/practice development refers to process/practice development that is continually being analyzed, refined, and improved.

Kết quả (Việt) 1:

Khi nhìn vào PLM, nó sẽ được dễ dàng để nhìn vào các công nghệ lần đầu tiên. Sau khi tất cả, công nghệ thông tin là yếu tố mới trong sự pha trộn của những người, quá trình/thực hành, và công nghệ. Trong khi người và quy trình và thực tiễn của họ đã khoảng một thời gian dài, công nghệ thông tin là tương đối gần đây và tiểu thuyết. Ngoài ra, công nghệ thông tin là chìa khóa enabler ở chỗ nó cho phép chúng tôi để làm công việc đó không phải là không thể, nhưng chắc chắn là không thực tế, không có công nghệ này.Tuy nhiên, đối với PLM, tập trung vào công nghệ thông tin mà không có người đầu tiên xem xét và quy trình của họ và thực tiễn khó coi. Trong khi công nghệ thông tin có thể là chìa khóa enabler, con người và quy trình của họ và thực tiễn là nguyên tố cần thiết trong việc thực hiện quản lý vòng đời sản phẩm. PLM, công nghệ không hoàn toàn thay thế con người và quy trình của họ và thực hành như nó có trong các ứng dụng khác của công nghệ, chẳng hạn như robot sản xuất hoặc tự động chèn và hội đồng các bản mạch điện tử. Thay vào đó, công nghệ thông tin cho phép người dân để thực hiện các quy trình của họ và thực hành một cách có hiệu quả nhiều hơn nữa.Để có được một cảm giác tốt hơn cho mối quan hệ này, chúng tôi có thể nhìn vào hình 5.1, trong đó cho thấy một ma trận tác động của việc sử dụng công nghệ thông tin thấp và cao chống lại thấp và cao trình/thực hành phát triển. Bởi công nghệ thông tin, chúng tôi đang đề cập đến tất cả các cách thức của công nghệ thông tin, từ giấy hướng dẫn sử dụng thẻ và hồ sơ máy tính tinh vi và ứng dụng phần mềm và systems.2 thấp thông tin công nghệ dùng để kết thúc thấp hơn của liên tục này, chẳng hạn như giấy hướng dẫn sử dụng các hình thức và các hồ sơ, trong khi công nghệ cao thông tin đề cập đến hệ thống máy tính dựa trên trực tuyến. Thấp quá trình/thực hành phát triển đề cập đến quy trình và thực tiễn áp dụng quảng cáo hoc, không xác định, hoặc tự phát. Cao trình/thực hành phát triển đề cập đến sự phát triển quá trình/thực hành liên tục được phân tích, tinh tế, và cải tiến.

Kết quả (Việt) 2:

Khi nhìn vào PLM, nó có thể dễ dàng nhìn vào công nghệ đầu tiên. Sau khi tất cả, công nghệ thông tin là yếu tố mới trong sự pha trộn của người dân, quá trình / thực hành, và công nghệ. Trong khi người dân và các quy trình và thực hành của họ đã được khoảng một thời gian dài, công nghệ thông tin là tương đối gần đây và mới lạ. Ngoài ra, công nghệ thông tin là động lực chính ở chỗ nó cho phép chúng ta làm nhiệm vụ mà không phải là không thể, nhưng chắc chắn là không thực tế, không có công nghệ này.
Tuy nhiên, đối với PLM, tập trung vào các công nghệ thông tin với mà không cần xem xét người và họ quy trình và thực hành là vô coi. Trong khi công nghệ thông tin có thể là một động lực chính, con người và các quá trình và thực hành của họ là một điều cần thiết trong việc thực hiện thủ quản lý vòng đời sản phẩm. Trong PLM, công nghệ không hoàn toàn thay thế con người và các quá trình của họ và thực hành như nó có thể trong sử dụng khác của công nghệ, chẳng hạn như sản xuất robot hoặc chèn tự động và lắp ráp các mạch điện tử. Thay vào đó, công nghệ thông tin cho phép con người thực hiện các quy trình và thực hành của họ một cách hiệu quả hơn nhiều.
Để có được một cảm giác tốt hơn cho mối quan hệ này, chúng ta có thể quan sát trong hình 5.1, trong đó cho thấy một ma trận của các tác động của việc sử dụng công nghệ thông tin cao và thấp so với cao và thấp / quá trình phát triển thực tế. Bằng công nghệ thông tin, chúng tôi đang đề cập đến tất cả các cách thức của công nghệ thông tin, từ thẻ giấy nhãn và ghi vào máy tính và phần mềm ứng dụng phức tạp và công nghệ thông tin thấp systems.2 đề cập đến đầu dưới của sự liên tục này, chẳng hạn như các hình thức giấy thủ công và các hồ sơ, trong khi công nghệ thông tin cao đề cập đến hệ thống máy tính dựa trên trực tuyến. Quá trình phát triển / thực hành thấp liên quan đến quy trình và thực tiễn hoạt động quảng cáo hoc, undefined, hoặc tự phát. Quá trình phát triển cao / thực hành liên quan đến xử lý / phát triển thực tế đó là liên tục được phân tích, sàng lọc và cải thiện.