how many employees show any appreci

how many employees show any appreciation for their corporate culture ?
how many executives appreciate what their corporate culture is and what it is made of ?
it is open reinforced by the office procedures and routines that have been established over the years.
a manager made her mark twenty year ago by dressing casually, thereby forever changing the dress code .
a director bought from the competition when he ran out of stock and the practice soon became standard.
these examples add to a company's culture.
good employees know what the standard procedures are.
this is an important element in recruiting new employees, as well as training workers.
when training workers, it is often important to have them read the procedures, write their reaction, and verbalize their opinions to these practices.
this promotes a sense of cooperation between those who establish the practices and those who must follow them.

employees who have been with a company for many years may not be able to identify outdate practices because they haven't been exposed to anything else.
What happens when a department needs an extra hand?
is a temp brought in, or is someone borrowed from another department ?
the new recruits often ask the questions that allow more senior employees to get a glimpse of the corporate culture

Kết quả (Việt) 1:

bao nhiêu nhân viên Hiển thị bất kỳ sự đánh giá cao cho văn hóa công ty của họ?
Giám đốc điều hành như thế nào nhiều đánh giá cao văn hóa công ty của họ là gì và những gì nó được làm bằng?
nó là mở gia cố bởi các văn phòng thủ tục và thói quen đã được thiết lập trong tuổi.
một người quản lý làm cho nó đánh dấu hai mươi năm trước đây bằng cách ăn mặc tình cờ, do đó mãi mãi thay đổi mã mặc.
một giám đốc mua từ việc cạnh tranh khi ông chạy ra khỏi chứng khoán và các thực hành nhanh chóng trở thành tiêu chuẩn.
những ví dụ này thêm vào một công ty văn hóa.
tốt nhân viên biết những gì các thủ tục tiêu chuẩn là.
đây là một yếu tố quan trọng trong việc tuyển dụng nhân viên mới, cũng như đào tạo công nhân.
khi đào tạo công nhân, nó thường là quan trọng để có họ đọc các thủ tục, viết phản ứng của họ, và verbalize ý kiến của mình để thực hành những.
điều này khuyến khích một cảm giác của sự hợp tác giữa những người thiết lập các thực hành và những người phải làm theo họ.

nhân viên đã với một công ty cho nhiều năm có thể không thể xác định outdate thực hành bởi vì họ đã không được tiếp xúc với bất cứ điều gì khác.
những gì sẽ xảy ra khi một bộ phận cần một bàn tay phụ?
một nhiệt độ đưa vào, hoặc người vay mượn từ một vùng?
tuyển dụng mới thường xuyên hỏi những câu hỏi mà cho phép các nhân viên cấp cao hơn để có được một cái nhìn của các nền văn hóa công ty