In a typical supply chain (see Figu

In a typical supply chain (see Figure 1.8 ), your organization will probably be both a
supplier (to customer organizations) and a buyer, or customer (of other supplier organizations). As a customer of other supplier organizations, you want to increase your buyer power. As a supplier to other organizations, you want to increase your supplier power, thus reducing your customer’s buyer power

Kết quả (Việt) 1:

Trong một chuỗi cung ứng điển hình (xem hình 1.8), tổ chức của bạn có lẽ sẽ là cả mộtnhà cung cấp (cho khách hàng tổ chức) và một người mua hoặc khách hàng (của các tổ chức khác của nhà cung cấp). Là một khách hàng của các tổ chức khác của nhà cung cấp, bạn muốn tăng sức mạnh người mua của bạn. Như là một nhà cung cấp cho các tổ chức khác, bạn muốn để tăng quyền lực nhà cung cấp của bạn, do đó làm giảm của bạn khách hàng mua điện

Kết quả (Việt) 2:

Trong một chuỗi cung ứng điển hình (xem hình 1.8), tổ chức của bạn có lẽ sẽ là cả một
nhà cung cấp (đối với tổ chức của khách hàng) và người mua, hoặc khách hàng (của các tổ chức nhà cung cấp khác). Là một khách hàng của các tổ chức nhà cung cấp khác, bạn muốn tăng quyền lực mua của bạn. Là một nhà cung cấp cho các tổ chức khác, bạn muốn tăng quyền lực nhà cung cấp của bạn, do đó làm giảm sức mua của khách hàng