Empirical evidence shows that inves

Empirical evidence shows that investments in sustainable supply chain
management can improve economic-based performance. Thus, based on
standard economic theory, rational business decision makers should and
will implement sustainable supply chain management practices. However,
through inductive research methods, we uncovered an intriguing theme
that runs counter to both the existing empirical evidence and such eco-nomic-based assumptions. We find that managers operating in firms without exemplary sustainable supply chain management practices face
immense hurdles in developing a business case for implementing sustainability initiatives. Despite the lack of such practices—and in tension with
the prevailing empirical evidence and theory—the firms within which
these managers operate were performing well on economic-based performance metrics. Departing from the neoclassical economic theory of the
firm, we apply the Behavioral Theory of the Firm’s theoretical assumptions
to findings which suggest four segments of managers in non-exemplary
firms who vary based primarily on how they perceive strategic vulnerability, evaluate choices, and utilize sustainability knowledge.

Kết quả (Việt) 1:

Bằng chứng thực nghiệm cho thấy rằng đầu tư bền vững chuỗi cung ứng quản lý có thể cải thiện hiệu suất kinh tế dựa trên. Vì vậy, dựa trên lý thuyết kinh tế tiêu chuẩn, nên các nhà sản xuất quyết định hợp lý doanh nghiệp và sẽ thực hiện thực tiễn quản lý chuỗi cung cấp bền vững. Tuy nhiên, thông qua các phương pháp nghiên cứu quy nạp, chúng tôi phát hiện ra một chủ đề hấp dẫn chạy truy cập sẵn có bằng chứng thực nghiệm và eco-nomic dựa trên giả định như vậy. Chúng tôi nhiều mà phải đối mặt với các nhà quản lý hoạt động trong phong mà không có thực tiễn quản lý chuỗi cung cấp bền vững gương mẫu rào cản to lớn trong việc phát triển một trường hợp doanh nghiệp thực hiện sáng kiến phát triển bền vững. Dù thiếu thực tiễn như vậy — và căng thẳng với hiện hành bằng chứng thực nghiệm và lý thuyết-phong trong đó quản lý các hoạt động đã thực hiện tốt trên các số liệu kinh tế dựa trên hiệu suất. Khởi hành từ kinh tế lý thuyết tân cổ điển các firm, chúng tôi áp dụng lý thuyết hành vi của các giả định lý thuyết của công ty để findings mà đề nghị bốn phân đoạn của nhà quản lý tại Phòng Không gương mẫu Phong người khác nhau dựa chủ yếu trên làm thế nào họ nhận thức chiến lược dễ bị tổn thương, đánh giá các lựa chọn và sử dụng kiến thức phát triển bền vững.

Kết quả (Việt) 2:

Bằng chứng thực nghiệm cho thấy rằng đầu tư vào chuỗi cung ứng bền vững
quản lý có thể cải thiện hiệu suất kinh tế dựa trên. Như vậy, dựa trên
lý thuyết kinh tế chuẩn, người ra quyết định kinh doanh hợp lý nên và
sẽ thực hiện các biện pháp quản lý chuỗi cung ứng bền vững. Tuy nhiên,
thông qua phương pháp nghiên cứu quy nạp, chúng ta phát hiện ra một chủ đề hấp dẫn
mà đi ngược lại cả những bằng chứng thực nghiệm hiện có và giả định sinh thái-kinh dựa trên đó. Chúng tôi Fi NĐ rằng các nhà quản lý điều hành trong rms fi mà không thực hành quản lý chuỗi cung ứng bền vững gương mẫu đối mặt với
trở ngại to lớn trong việc phát triển một trường hợp kinh doanh để thực hiện các sáng kiến phát triển bền vững.
Mặc dù thiếu như thông lệ và trong căng thẳng với sự hiện hành bằng chứng thực nghiệm và lý thuyết-fi rms trong đó
các nhà quản lý hoạt động đã được thực hiện tốt trên các số liệu hoạt động kinh tế dựa trên. Khởi hành từ lý thuyết kinh tế tân cổ điển của
rm fi, chúng tôi áp dụng các lý thuyết về hành vi của các giả định lý thuyết của Công ty
đến những phát hiện fi mà đề nghị bốn phân đoạn của các nhà quản lý trong không gương mẫu
rms fi người khác nhau dựa chủ yếu vào cách nhận biết điểm yếu chiến lược, đánh giá lựa chọn và sử dụng bền vững hiểu biết.

Kết quả (Việt) 3:

Bằng chứng thực nghiệm cho thấy, trong chuỗi cung ứng bền vững đầu tưQuản lý có thể làm tăng lợi ích kinh tế.Vì vậy, dựa trênLý thuyết kinh tế tiêu chuẩn, lý quyết định nên và thương mại.Sẽ thực hiện quản lý chuỗi cung ứng bền vững lâu dài tập.Tuy nhiên,Bằng cách nghiên cứu quy nạp, chúng ta đã phát hiện ra một chủ đề thú vị.Nó đã phá vỡ hai bên tồn tại bằng chứng thực nghiệm và cơ sở kinh tế giả định.Chúng ta fi tìm thấy người quản lý ở fi hoạt động không điển hình RMS sustainable quản lý chuỗi cung cấp thực hiện đối mặt vớiĐang phát triển một vụ kinh doanh thực hiện kế hoạch phát triển bền vững trở ngại lớn.Mặc dù thiếu phương pháp này, và đang căng thẳng.Đó là bằng chứng thuyết fi và kinh nghiệm trong RMSNhững hành động của những người quản lý hoạt động kinh tế tốt cho nền tảng Performance Metrics.Trái lý thuyết kinh tế cổ điển mới.fi RM, chúng ta sử dụng lý thuyết cho rằng lý thuyết hành vi kinh doanhVới kết quả fi gợi ý bốn đoạn phi chỉ.Ai fi RMS thay đổi cách nhìn của họ chủ yếu dựa vào chiến lược yếu, tình dục, đánh giá lựa chọn và sử dụng bền vững của tri thức.