That night, back at the motel, I we

That night, back at the motel, I went up to the director of personnel who was in charge of the training program and told him about the situation. He was more willing to listen than the foreman, but he said essentially the same thing: “Susan, you can’t change the company in the first month. Wait awhile; understand the problems, but don’t be a trouble-maker right at the start.”

Kết quả (Việt) 1:

Đêm đó, trở lại tại nhà trọ, tôi đã đi giám đốc nhân sự phụ trách chương trình đào tạo và nói với ông về tình hình. Ông đã sẵn sàng để lắng nghe hơn là foreman, nhưng ông nói về cơ bản cùng một điều: "Susan, bạn không thể thay đổi các công ty trong tháng đầu tiên. Chờ đợi một thời gian; hiểu các vấn đề, nhưng không là nhà sản xuất gặp rắc rối ngay lúc bắt đầu."

Kết quả (Việt) 2:

Đêm đó, trở lại tại khách sạn bên đường, tôi đã đi đến các giám đốc nhân sự, người phụ trách các chương trình đào tạo và nói với ông về tình hình. Ông đã sẵn sàng để lắng nghe hơn là quản đốc, nhưng ông chủ yếu được điều tương tự cho biết: "Susan, bạn không thể thay đổi công ty trong tháng đầu tiên. Chờ một lúc; hiểu được vấn đề, nhưng không thể là một rắc rối ngay-nhà sản xuất lúc đầu. "