For the job description that you ha

For the job description that you have specified in the previous CDL Workout, you were supposed to identify 5-6
portable skills that a successful candidate must possess. The next step is to conduct a competency analysis and
identify 2-3 underpinning competency elements for each broad portable skill area. You should think about job
duties/requirements, identify those competency elements and enter them in the worksheet below. For example, if one
of the broad skill areas were Written Communication, corresponding competency elements could be “Writing Effective
Business Letters” and “Conducting E-mail Correspondence with Clients”. Each element should be briefly described,
then critical tasks should be formulated that can be used to evaluate candidates’ proficiency in performing the tasks.
When evaluating candidates’ performance, you should come up with a standard (benchmark); this can be an industry
standard (if any), or a best practice. The final step is to decide on the weight of each competency element (or the
broad skill area). After the entire Worksheet is completed, you’ll know exactly how your selection team will work with
candidates. The best candidate will be the one who obtains the highest score.

Kết quả (Việt) 1:

Đối với mô tả công việc mà bạn đã chỉ định trong tập luyện CDL trước đó, bạn phải xác định 5-6kỹ năng cầm tay một ứng cử viên thành công phải có. Bước tiếp theo là để tiến hành phân tích khả năng vàxác định yếu tố năng lực xuyên 2-3 cho mỗi khu vực rộng lớn các kỹ năng cầm tay. Bạn nên suy nghĩ về việc làmnhiệm vụ/yêu cầu, xác định những yếu tố thành thạo và nhập chúng vào bảng dưới đây. Ví dụ, nếu mộtkỹ năng rộng lĩnh vực viết giao tiếp, tương ứng năng lực yếu tố có thể "văn bản hiệu quảKinh doanh chữ"và"Tiến hành trao đổi E-mail với khách hàng". Mỗi yếu tố cần được mô tả ngắn gọn,sau đó, nhiệm vụ quan trọng cần được xây dựng có thể được sử dụng để đánh giá ứng viên thành thạo trong việc thực hiện các nhiệm vụ.Khi đánh giá ứng viên hiệu quả, bạn nên đi kèm với một tiêu chuẩn (tiêu chuẩn); Điều này có thể là một ngành công nghiệptiêu chuẩn (nếu có), hoặc một thực hành tốt nhất. Bước cuối cùng là quyết định trọng lượng của mỗi yếu tố thành thạo (hoặc cácdiện tích rộng kỹ năng). Sau khi hoàn thành toàn bộ bảng tính, bạn sẽ biết chính xác nhóm lựa chọn của bạn sẽ như thế nào vớiứng cử viên. Các ứng cử viên tốt nhất sẽ là một trong những người có được điểm số cao nhất.

Kết quả (Việt) 2:

Đối với mô tả công việc mà bạn đã xác định trong Workout CDL trước, bạn đã phải xác định 5-6
kỹ năng cầm tay có một ứng cử viên thành công cần phải có. Bước tiếp theo là tiến hành một phân tích năng lực và
xác định 2-3 yếu tố năng lực nền tảng cho mỗi khu vực kỹ năng di động rộng. Bạn nên suy nghĩ về công việc
nhiệm vụ / yêu cầu, xác định những yếu tố năng lực và nhập chúng vào các bài tập dưới đây. Ví dụ, nếu một trong
các lĩnh vực kỹ năng rộng được viết Truyền thông, các yếu tố năng lực tương ứng có thể là "Viết hiệu quả
Letters kinh doanh" và "Thực hiện E-mail Correspondence với khách hàng". Mỗi phần tử cần được mô tả ngắn gọn,
'. Thành thạo trong việc thực hiện các nhiệm vụ sau đó nhiệm vụ quan trọng cần được xây dựng có thể được sử dụng để đánh giá các ứng cử viên
khi đánh giá ứng cử viên' hiệu suất, bạn nên đưa ra một tiêu chuẩn (benchmark); này có thể là một ngành công nghiệp
tiêu chuẩn (nếu có), hoặc một thực hành tốt nhất. Bước cuối cùng là quyết định trọng lượng của mỗi nguyên tố năng lực (hoặc
khu vực kỹ năng rộng). Sau khi toàn bộ Worksheet được hoàn tất, bạn sẽ biết chính xác làm thế nào đội lựa chọn của bạn sẽ làm việc với
các ứng cử viên. Các ứng cử viên tốt nhất sẽ là một trong những người có được số điểm cao nhất.