Unfortunately, many reform programs

Unfortunately, many reform programs establish new organizational structures or deploy new technology rather than make more basic human and procedural changes. However important new pro- cedures, structures, and technology may be, meaningful and sustainable change is unlikely unless there are appropriate incentives that can persuade employees to support and contribute to reform. Some broad change management principles are set forth in table 12.1.

Kết quả (Việt) 1:

Thật không may, nhiều cải cách chương trình thiết lập cấu trúc tổ chức mới hoặc triển khai các công nghệ mới hơn là thay đổi cơ bản của con người và thủ tục. Tuy nhiên quan trọng mới pro-cedures, cấu trúc và công nghệ có thể được, có ý nghĩa và sự thay đổi bền vững là không trừ khi có những ưu đãi phù hợp có thể thuyết phục nhân viên hỗ trợ và đóng góp cho cải cách. Một số nguyên tắc quản lý rộng thay đổi được quy định trong bảng 12.1.

Kết quả (Việt) 2:

Thật không may, nhiều chương trình cải cách thiết lập cơ cấu tổ chức mới hoặc triển khai công nghệ mới hơn là làm thay đổi cơ bản hơn của con người và thủ tục. thay đổi quan trọng tuy nhiên cedures trình mới, cấu trúc, và công nghệ có thể được, có ý nghĩa và bền vững là không thể trừ khi có những ưu đãi phù hợp mà có thể thuyết phục được nhân viên hỗ trợ và đóng góp để cải cách. Một số nguyên tắc quản lý thay đổi rộng được quy định trong bảng 12.1.