Task Force has an important respons

Task Force has an important responsibility in the success of Nestle. Therefore, the company must be based on the mission and scope of activities and, therefore, to develop the company's brand.
Team: Team is a small number of people with complementary skills who are committed to a common purpose, performance goals & approach, for which they hold themselves mutually accountable (Katzenbach & Smith)
Teamwork: The joint action of a group of people in which the individual interests of group members become secondary to achieving the goals of the group
The benefits of teamwork that Nestle can perform after they have an appropriate strategy for each group in the company are following:
• Improve productivity: It means that Nestle has launched within strategic focus to maximize the company's production. It is easy to understand that the employee will work more efficiently when they are satisfied with the working conditions. For example, company employees want to work in a safe work environment and comfort. Nestle Philippines shall meet the requirements of their employees to work more efficiently and produce goods as well as offer ideas better and earn more profits for Nestle.
• Employee motivation: Motivation means Nestle Company employees have to provide the appropriate conditions for their employees to exploit the capabilities of each employee in the company. This will help Nestle a system professional staff and the company will have many advantages from their employees. Consistent with strategies to promote the company's employees Nestle Vietnam because they see the value of their company.
• Skills and knowledge of employees are used appropriately: Each employee in Nestle has the skills and knowledge of their own to the company to identify and sort them into the appropriate position with the skills and knowledge of them. Provide jobs that match each employee to help exploit their capabilities. For example, companies cannot put a marketing accounting position because it is not consistent with their skills and knowledge.
• Improve customers' focus: The customer is the main source of of Nestle company profits. With a professional staff system, Nestle Company are easy to attract customers.However, the company must have appropriate strategies to get the attraction of customers through advertising media such as television, magazines, newspapers, etc. The most important conditions to attract customers goods are quality nutritional food products and drinks company Nestle and customer service.

Kết quả (Việt) 1:

Lực lượng đặc nhiệm có một trách nhiệm quan trọng trong sự thành công của Nestle. Do đó, công ty phải được dựa trên các nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động và, do đó, để phát triển công ty của thương hiệu.Nhóm: Các nhóm là một số ít những người có kỹ năng bổ sung những người cam kết một mục đích chung, mục tiêu hiệu suất & phương pháp tiếp cận, mà họ giữ mình trách nhiệm lẫn nhau (Katzenbach & Smith)Làm việc theo nhóm: Hành động chung của một nhóm người trong đó lợi ích cá nhân của thành viên nhóm trở thành thứ cấp để đạt được các mục tiêu của nhómCác quyền lợi của làm việc theo nhóm Nestle có thể thực hiện sau khi họ có một chiến lược thích hợp cho mỗi nhóm trong công ty sau đây:• Cải thiện năng suất: nó có nghĩa là Nestle đã đưa ra trong vòng chiến lược tập trung để tối đa hóa sản xuất của công ty. Nó là dễ hiểu rằng các nhân viên sẽ làm việc hiệu quả hơn khi họ đang hài lòng với các điều kiện làm việc. Ví dụ, nhân viên công ty muốn làm việc trong một môi trường làm việc an toàn và thoải mái. Nestle Philippines sẽ đáp ứng các yêu cầu của nhân viên của họ để làm việc hiệu quả hơn và sản xuất hàng hoá cũng như cung cấp những ý tưởng tốt hơn và kiếm được lợi nhuận nhiều hơn cho Nestle.• Nhân viên động lực: động lực có nghĩa là nhân viên công ty Nestle có để cung cấp các điều kiện thích hợp cho nhân viên của họ để khai thác khả năng của mỗi nhân viên trong công ty. Điều này sẽ giúp Nestle một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp hệ thống và công ty sẽ có nhiều lợi thế từ nhân viên của họ. Phù hợp với chiến lược để thúc đẩy công ty của nhân viên Nestlé Việt Nam bởi vì họ thấy giá trị của công ty của họ.• Kỹ năng và kiến thức của nhân viên được sử dụng một cách thích hợp: mỗi nhân viên trong Nestle có các kỹ năng và kiến thức của mình cho công ty để xác định và sắp xếp chúng vào vị trí thích hợp với các kỹ năng và kiến thức của họ. Cung cấp việc làm phù hợp với mỗi nhân viên nhằm khai thác khả năng của họ. Ví dụ, công ty không thể đặt một vị trí kế toán tiếp thị bởi vì nó không phải là phù hợp với các kỹ năng và kiến thức.• Cải thiện khách hàng tập trung: khách hàng là nguồn chính của Nestle công ty lợi nhuận. Với một hệ thống đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, công ty Nestle được dễ dàng để thu hút khách hàng. Tuy nhiên, công ty phải có các chiến lược thích hợp để có được sự hấp dẫn của khách hàng thông qua quảng cáo phương tiện truyền thông như truyền hình, tạp chí, Nhật báo, vv. Các điều kiện quan trọng nhất để thu hút khách hàng hóa là chất lượng dinh dưỡng thực phẩm và đồ uống công ty Nestle và khách hàng dịch vụ.

Kết quả (Việt) 2:

Ủy Ban có trách nhiệm quan trọng trong sự thành công của Nestle. Vì vậy, công ty phải căn cứ vào nhiệm vụ và phạm vi hoạt động và, do đó, để phát triển thương hiệu của công ty.
Đội bóng: Đội bóng là một số lượng nhỏ của những người có kỹ năng bổ sung những người cam kết chung một mục đích, mục tiêu và phương pháp thực hiện, cho mà họ nắm giữ chính mình cùng có trách nhiệm (Katzenbach & Smith)
Làm việc theo nhóm: Các hành động chung của một nhóm người, trong đó lợi ích cá nhân của thành viên trong nhóm trở thành thứ để đạt được các mục tiêu của nhóm
Những lợi ích của làm việc theo nhóm là Nestle có thể thực hiện sau khi có một chiến lược phù hợp cho từng nhóm trong công ty là như sau:
• Cải thiện năng suất: Nó có nghĩa là Nestle đã đưa ra trong chiến lược tập trung để tối đa hóa sản xuất của công ty. Nó rất dễ dàng để hiểu rằng các nhân viên sẽ làm việc hiệu quả hơn khi họ có hài lòng với điều kiện làm việc. Ví dụ, nhân viên công ty muốn làm việc trong một môi trường làm việc an toàn và thoải mái. Nestle Philippines phải đáp ứng các yêu cầu của nhân viên của họ làm việc hiệu quả hơn và sản xuất hàng hóa cũng như cung cấp những ý tưởng tốt hơn và kiếm được nhiều lợi nhuận hơn cho Nestle.
• động lực nhân viên: Động lực có nghĩa là nhân viên Công ty Nestle phải cung cấp các điều kiện thích hợp cho nhân viên của họ để khai thác khả năng của mỗi nhân viên trong công ty. Điều này sẽ giúp Nestle một hệ thống nhân viên chuyên nghiệp và công ty sẽ có nhiều lợi thế từ các nhân viên của họ. . Phù hợp với chiến lược để thúc đẩy nhân viên của công ty Nestle Việt Nam, vì họ nhìn thấy giá trị của công ty của họ
• Các kỹ năng và kiến thức của người lao động được sử dụng một cách thích hợp: Mỗi nhân viên trong Nestle có những kỹ năng và kiến thức của mình đến công ty để xác định và sắp xếp chúng vào các vị trí phù hợp với các kỹ năng và kiến thức của họ. Cung cấp việc làm phù hợp với từng người lao động để giúp khai thác khả năng của họ. Ví dụ, các công ty không thể đặt một vị trí kế toán tiếp thị bởi vì nó không phù hợp với các kỹ năng và kiến thức của họ.
• Cải thiện tập trung của khách hàng: Khách hàng là nguồn chính của của Nestle lợi nhuận công ty. Với một hệ thống nhân viên chuyên nghiệp, Công ty Nestle là dễ dàng thu hút customers.However, các công ty phải có chiến lược phù hợp để có được sự hấp dẫn của khách hàng thông qua các phương tiện truyền thông quảng cáo như truyền hình, tạp chí, báo chí, vv Các điều kiện quan trọng nhất để thu hút khách hàng hàng hoá sản phẩm chất lượng dinh dưỡng thực phẩm và đồ uống của công ty Nestle và dịch vụ khách hàng.