Write an essay to show how to write

Write an essay to show how to write a formal proposal?
A proposal is a document written to persuade readers, that what is proposed will benefit them by solving a problem or fulfilling a need.

Before you write a formal proposal, you have to determine the context of the proposal. There are four contexts that you must be attention: solicited unsolicited proposal and internal, external proposal. Then you must be to determine the types of proposal is Sales proposal or Grant and Research proposal.
A formal Proposals usually longer than five pages. The number of sections in a formal proposal depends on the audience, the purpose, and the scope of the proposal. Beside you are responding to an RFP or
IFB, follow the proposal organization and format requirements exactly as stated, you can group the sections of formal proposals into a Front matter, a Body, and Back matter. They include the content below.

The firth, Front matter. This part there are four contents that you must to attention. They are Cover Letter or Letter of Transmittal, Title Page, Table of Contents and List of Figures
In the cover letter, you should to express appreciation for the opportunity to submit your proposal to any help from decision-maker or any prior positive associations with the customer.
In the Title page, you must to give the title of proposal, date, name and logo of the organization to which it is being submitted and the fourth is your company name and logo.
In the Table of Contents, you will show a table of contents in longer proposals to guide readers to important sections, which should be listed according to beginning page numbers.
In the List of Figures, you should take a list of figures with captions as well as figure and page numbers.
The second, Body. This part you have to summarizing the proposal’s highlights in persuasive with a nontechnical language for decision-makers. Beside, you have to supply Introduction, a Body and a Conclusion in this part, which the format as Informal proposal and content.
The third, Back matter. In this part you have to give the Appendix, the Bibliography and the Glossary. For the Appendix you have to provide résumés of key personnel or material of interest to some readers or decision-maker, such as statistical analyses, organizational charts, and workflow diagrams.
Give a list of sources consulted in preparing the proposal, such as research studies, specifications, and standards in the Bibliography content.
If your proposal contains terms that will be unfamiliar to your intended audience, you should to take a list and define them in the Glossary content

Resell your proposal by emphasizing the benefits of your plan, solution, product, or service over any competing ideas or projects, that is the way persuasively to the reader or decision-maker. You may also need to include details about the time period during which the proposal is valid. Effective conclusions show confidence in your proposal, your appreciation for the opportunity to submit the proposal, and your willingness to provide further information, as well as encouraging your reader to act on your proposal.

Kết quả (Việt) 1:

Viết một bài luận cho làm thế nào để viết một đề nghị chính thức?Một đề xuất là một tài liệu văn bản để thuyết phục độc giả, rằng những gì được đề xuất sẽ có lợi cho họ bằng cách giải quyết một vấn đề hoặc thực hiện một nhu cầu.Trước khi bạn viết một đề nghị chính thức, bạn phải xác định bối cảnh của đề nghị. Có bốn bối cảnh rằng bạn phải chú ý: xin đề nghị không được yêu cầu và đề xuất nội bộ, bên ngoài. Sau đó bạn phải xác định các loại đề nghị là bán hàng đề nghị hay đề nghị cấp và nghiên cứu.Một đề nghị chính thức thường dài hơn năm trang. Số lượng các phần trong một đề nghị chính thức phụ thuộc vào khán giả, mục đích và phạm vi đề nghị. Bên cạnh bạn đáp ứng một RFP hoặcIFB, hãy làm theo đề nghị tổ chức và định dạng yêu cầu chính xác, như đã nêu, bạn có thể nhóm các phần của các đề xuất chính thức thành một vấn đề trước, cơ thể và trở lại vấn đề. Chúng bao gồm nội dung bên dưới.Firth, vấn đề trước. Phần này có là bốn các nội dung bạn phải chú ý. Họ đang bao thư hoặc thư Transmittal, tiêu đề trang, lục và danh sách nhân vậtTrong thư, bạn nên để nhận sự đánh giá cao cơ hội để gửi đề xuất của bạn cho bất kỳ sự giúp đỡ từ decision-maker hoặc bất kỳ Hiệp hội thuận trước với khách hàng.Trong tiêu đề trang, bạn phải cung cấp cho tiêu đề của đề nghị, ngày, tên và logo của tổ chức mà nó đang được đệ trình và thứ tư là công ty tên và biểu tượng của bạn.Trong bảng nội dung, bạn sẽ hiển thị một bảng nội dung trong các đề xuất dài hơn để hướng dẫn người đọc để phần quan trọng, mà nên được liệt kê theo số trang bắt đầu.Trong danh sách số liệu, bạn nên có một danh sách các nhân vật với chú thích và hình và trang số.Thứ hai, cơ thể. Phần này bạn có để tổng kết đề xuất nổi bật trong thuyết phục với một ngôn ngữ nontechnical cho nhà ra quyết định. Bên cạnh, bạn phải cung cấp giới thiệu, một cơ thể và một kết luận trong phần này, mà các định dạng như đề nghị không chính thức và nội dung.Thứ ba, trở lại vấn đề. Trong phần này, bạn phải cung cấp cho phụ lục, thư mục và thuật ngữ. Cho phụ lục, bạn phải cung cấp đăng của nhân sự chủ chốt hoặc vật liệu quan tâm cho một số độc giả hoặc decision-maker, chẳng hạn như phân tích thống kê, cơ cấu tổ chức và sơ đồ luồng công việc.Cung cấp cho một danh sách nguồn tham khảo ý kiến trong việc chuẩn bị đề nghị, chẳng hạn như đề tài nghiên cứu, thông số kỹ thuật, và các tiêu chuẩn trong nội dung thư mục.Nếu đề nghị của bạn có chứa các điều khoản sẽ không quen thuộc với đối tượng dự định của bạn, bạn nên để có một danh sách và xác định chúng trong nội dung bảng thuật ngữBán lại đề xuất của bạn bằng cách nhấn mạnh những lợi ích của kế hoạch, giải pháp, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trên bất kỳ ý tưởng hoặc các dự án, mà là cách persuasively để người đọc hay decision-maker cạnh tranh. Bạn cũng có thể cần phải bao gồm thông tin chi tiết về khoảng thời gian trong đó đề xuất là hợp lệ. Hiệu quả kết luận Hiển thị sự tự tin trong đề xuất của bạn, của bạn đánh giá cao cơ hội để gửi các đề nghị, và sẵn sàng của bạn để cung cấp thêm thông tin, cũng như khuyến khích người đọc của bạn để hành động trên đề xuất của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Viết một bài luận để hiển thị như thế nào để viết một đề nghị chính thức?
Một đề xuất là một tài liệu viết để thuyết phục người đọc, rằng những gì được đề xuất sẽ có lợi cho họ bằng cách giải quyết một vấn đề hoặc hoàn thành một nhu cầu. Trước khi bạn viết một đề nghị chính thức, bạn phải xác định bối cảnh của đề xuất. Có bốn bối cảnh mà bạn phải chú ý: không được yêu cầu lấy ý đề nghị và nội bộ, đề xuất bên ngoài. Sau đó, bạn phải xác định thể loại của đề án là đề xuất bán hàng hoặc Grant và nghiên cứu đề xuất. Một đề xuất chính thức thường dài hơn năm trang. Các số đoạn trong một đề nghị chính thức phụ thuộc vào đối tượng, mục đích và phạm vi của đề xuất. Bên cạnh bạn đang trả lời một RFP hoặc IFB, theo các tổ chức đề nghị và yêu cầu định dạng chính xác như đã nêu, bạn có thể nhóm các phần của đề xuất chính thức vào một vấn đề Mặt trận, một cơ thể, và lại có vấn đề. Chúng bao gồm các nội dung sau. Firth, vấn đề trước. Phần này có bốn nội dung mà bạn phải chú ý. Họ là Cover Letter hoặc Letter of Transmittal, Title Page, lục và Danh mục các hình Trong thư xin việc, bạn nên bày tỏ sự đánh giá cao cơ hội nộp đề xuất của bạn cho bất kỳ sự giúp đỡ từ người ra quyết định hoặc bất kỳ hiệp hội tích cực trước với khách hàng. Trong trang Tiêu đề, bạn phải để cung cấp cho các tiêu đề của đề xuất, ngày tháng, tên và logo của tổ chức mà nó đang được đệ trình và thứ tư là tên công ty và logo của bạn. Trong Table of Contents, bạn sẽ thấy một bảng nội dung trong đề án còn hướng dẫn người đọc đến phần quan trọng, cần được liệt kê theo đầu số trang. Trong Danh mục các hình, bạn nên có một danh sách các hình với chú thích cũng như con số và trang số. Thứ hai, cơ thể . Phần này bạn phải tổng kết những điểm nổi bật của đề nghị trong thuyết phục với một ngôn ngữ phi kỹ thuật cho người ra quyết định. Bên cạnh đó, bạn phải cung cấp giới thiệu, một cơ thể và một Kết luận trong phần này, mà định dạng như là đề xuất và các nội dung không chính thức. Thứ ba, Trở lại vấn đề. Trong phần này, bạn phải cung cấp cho các phụ lục, các Tài liệu tham khảo và các điển thuật ngữ. Đối với các phụ lục bạn phải cung cấp hồ sơ xin việc của cán bộ chủ chốt hoặc vật liệu quan tâm đến một số độc giả hoặc người ra quyết định, chẳng hạn như phân tích thống kê, biểu đồ tổ chức, và sơ đồ quy trình làm việc. Đưa ra một danh sách các nguồn tham khảo trong việc chuẩn bị đề xuất, chẳng hạn như nghiên cứu , thông số kỹ thuật, và các tiêu chuẩn trong nội dung Tài liệu tham khảo. Nếu đề nghị của bạn có chứa các điều khoản đó sẽ được quen thuộc với khán giả dự định của bạn, bạn nên để có một danh sách và xác định chúng trong các nội dung Glossary Bán lại đề xuất của bạn bằng cách nhấn mạnh những lợi ích của kế hoạch, giải pháp của bạn, sản phẩm, hoặc dịch vụ trên bất kỳ ý tưởng hoặc dự án cạnh tranh, đó là cách thuyết phục để người đọc hoặc người ra quyết định. Bạn cũng có thể cần phải bao gồm chi tiết về khoảng thời gian mà đề nghị này là hợp lệ. Kết luận hiệu quả cho thấy sự tự tin trong đề xuất của bạn, sự đánh giá của bạn cho một cơ hội để trình đề xuất này, và sẵn sàng để cung cấp thêm thông tin, cũng như khuyến khích người đọc của mình để hành động theo đề xuất.