Quality Assurance Manual for Vendor

Quality Assurance Manual for Vendors is developed by Gap Inc. as a supplement to the Vendor Handbook and outlines the quality expectations of all apparel products. The requirements have been carefully established considering ongoing business conditions and Gap Inc.’s constant desire to excel in the quality of the product they design and develop.
Gap Inc.’s Quality Assurance program is not intended to replace the vendor’s own quality control program as Gap Inc. expects its vendors and suppliers to develop a positive culture of quality to enable them to deliver products that comply with all Gap Inc.’s requirements. This culture must begin with vendor management’s commitment to develop a quality organization and to embrace a proactive approach to drive continuous improvement in product quality. Gap Inc. expects vendors to particularly focus on following areas:
1. Allocating appropriate resources to ensure quality systems are working and effective.
2. Encouraging active participation of all workers in improvement efforts.
3. Ensuring that manufacturing processes are stable, capable, and under control at all times and are producing defect free products.
4. Ensuring that adequate in-process inspections and testing are in place to monitor quality.
5. Documenting systems, processes, procedures, etc. to maintain effective operations.
6. Creating open, honest and timely communication with Gap Inc.’s sourcing offices.

Kết quả (Việt) 1:

Hướng dẫn sử dụng đảm bảo chất lượng cho nhà cung cấp được phát triển bởi Gap Inc. là một bổ sung cho các sổ tay người bán hàng và vạch ra những chất lượng mong đợi của tất cả các sản phẩm may mặc. Các yêu cầu đã được thiết lập một cách cẩn thận xem xét điều kiện kinh doanh đang diễn ra và Gap Inc. hằng mong muốn vượt trội về chất lượng sản phẩm họ thiết kế và phát triển.Gap Inc. bảo đảm chất lượng chương trình không được dự định để thay thế chương trình kiểm soát chất lượng riêng của nhà cung cấp như Gap Inc. hy vọng các nhà cung cấp và nhà cung cấp để phát triển một nền văn hóa tích cực về chất lượng để kích hoạt chúng để cung cấp những sản phẩm phù hợp với tất cả Gap Inc. yêu cầu. Nền văn hóa này phải bắt đầu với quản lý đại lý cam kết để phát triển một tổ chức chất lượng và nắm lấy một cách tiếp cận chủ động để lái xe liên tục cải tiến chất lượng sản phẩm. Gap Inc. hy vọng nhà cung cấp đặc biệt tập trung vào các lĩnh vực sau đây:1. phân bổ các nguồn lực thích hợp để đảm bảo chất lượng hệ thống đang làm việc và hiệu quả.2. khuyến khích tham gia tích cực của tất cả nhân viên trong nỗ lực cải tiến.3. đảm bảo rằng quy trình sản xuất ổn định, có khả năng, và kiểm soát mọi lúc và đang sản xuất sản phẩm khiếm khuyết miễn phí.4. bảo đảm đầy đủ trong quá trình kiểm tra và thử nghiệm thực hiện để giám sát chất lượng.5. tài liệu về hệ thống, quy trình, thủ tục, vv để duy trì hoạt động có hiệu quả.6. tạo giao tiếp cởi mở, Trung thực và kịp thời với Gap Inc. của nguồn văn phòng.

Kết quả (Việt) 2:

Thủ công chất lượng đảm bảo cho nhà cung cấp được phát triển bởi Gap Inc là một bổ sung vào Sổ tay người bán hàng và vạch ra những kỳ vọng chất lượng của tất cả các sản phẩm may mặc. Các yêu cầu đã được thiết lập một cách cẩn thận xem xét các điều kiện kinh doanh liên tục và mong muốn không ngừng của Gap Inc. để nổi trội trong chất lượng của các sản phẩm mà họ thiết kế và phát triển.
Chương trình đảm bảo chất lượng của Gap Inc là không có ý định thay thế chương trình kiểm soát chất lượng của riêng của nhà cung cấp như Gap Inc. hy vọng các nhà cung cấp và các nhà cung cấp của mình để phát triển một nền văn hóa tích cực về chất lượng để họ có thể cung cấp sản phẩm phù hợp với yêu cầu tất cả của Gap Inc. Văn hóa này phải bắt đầu với cam kết quản lý của nhà cung cấp để phát triển một tổ chức chất lượng và để nắm lấy một cách tiếp cận chủ động để lái xe liên tục cải tiến chất lượng sản phẩm. Gap Inc. hy vọng các nhà cung cấp đặc biệt tập trung vào các lĩnh vực sau đây:
1. Phân bổ nguồn lực phù hợp để đảm bảo hệ thống chất lượng được làm việc và hiệu quả.
2. Khuyến khích sự tham gia tích cực của tất cả các nhân viên trong nỗ lực cải tiến.
3. Đảm bảo rằng các quy trình sản xuất ổn định, có khả năng, và dưới sự kiểm soát mọi lúc và đang sản xuất các sản phẩm khiếm khuyết miễn phí.
4. Đảm bảo đủ thanh tra trong quá trình thử nghiệm và được đưa ra để giám sát chất lượng.
5. Hệ thống, quy trình, thủ tục, vv tài liệu để duy trì hoạt động hiệu quả.
6. Tạo giao tiếp cởi mở, trung thực và kịp thời với cơ quan tìm nguồn cung ứng của Gap Inc.