Once ensconced at LEGO, Knudstorp b

Once ensconced at LEGO, Knudstorp became a kind of at-large strategist who roved throughout the company, taking on different assignments as new challenges arose: collaborating with the management team of LEGOLAND to improve the theme parks’ performance, developing an action plan for building out the company’s nascent line of retail stores, deconstruction its global supply chain and recommending improvements. Acting on his belief that “relationships are just as important as results,” Knudstorp formed many critical ties across what was then a heavily compartmentalized organization.

Kết quả (Việt) 1:

Khi ensconced tại LEGO, Knudstorp đã trở thành một loại chiến lược tại lớn người roved trên toàn công ty, tham gia vào bài tập khác nhau như những thách thức mới nổi lên: cộng tác với đội ngũ quản lý của LEGOLAND để cải thiện các công viên chủ đề hiệu suất, phát triển một kế hoạch hành động cho xây dựng ra dòng mới xuất hiện của công ty bán lẻ mua sắm, deconstruction của nó cung cấp toàn cầu chuỗi và đề xuất cải tiến. Tác động lên niềm tin của mình rằng "mối quan hệ là cũng quan trọng như là kết quả", Knudstorp thành lập nhiều mối quan hệ quan trọng qua những gì sau đó là một tổ chức rất nhiều compartmentalized.

Kết quả (Việt) 2:

Khi thế vững chắc tại LEGO, Knudstorp đã trở thành một loại tại lớn chiến lược gia người roved toàn công ty, tham gia vào các bài tập khác nhau như thách thức mới nảy sinh: cộng tác với đội ngũ quản lý của Legoland để cải thiện hiệu suất các công viên chủ đề ', phát triển một kế hoạch hành động để xây dựng ra dòng mới ra đời của công ty của các cửa hàng bán lẻ, giải cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu của mình và cải tiến đề xuất. Hành động theo niềm tin của ông rằng "các mối quan hệ cũng quan trọng như kết quả", Knudstorp đã thành lập nhiều mối quan hệ quan trọng qua những gì lúc đó là một tổ chức rất nhiều compartmentalized.