1. Give us example when you were pa

1. Give us example when you were part of a team. What was your role in the teamwork? How did you contribute to this task group? How often did you interact with other team members?
Choose a team (or a task group) that you had been assigned to or a teamwork that you had participated in your previous job and describe a leading project.
Make sure that your answer is a crisp and quick run through of your task group participation and gives the interviewer a broad idea of your value addition and job execution as a team worker.
You may include: the way the team monitor tasks and duties for achieving the project goals and how you’ve effectively interacted with other team members on a constant basis to achieve these goals.

2. Have you ever had an experience where there were issues or strong disagreement among the team members? What did you do?
It goes without saying that there is no team, either personal or professional, that has not faced some problems and disagreement among teammates.
However, when working on team in the workplace, each team member is not only responsible for his tasks but also responsible for the progress of the team goals as a whole. The employer would want to find out these qualities in a team player.

Therefore, you can answer this question:
“I have had some instances where there has been some kind of strong disagreement among my team members. Usually, I do not pay attention to the issue for the first few days, because I have faith in the professionalism of my team partners.
However, if the problem is not solved over a period of time, I make sure that I speak to any and all the team members who are involved in the issue, and try to iron out an amicable solution with dialogue between them.”
Further reading: Are you a Team Player interview question.

3. Have you ever been a project leader in a team? How did you handle/face issues?
Being a project leader in a team is a position full of responsibility as it that gives the employee a chance to achieve his professional ambitions.
Therefore, the candidate should be sure that a sense of responsibility is sent across in the reply:
“As a project leader, I have had a varied experience of dealing with project issues. Whenever I have faced a problem that requires a solution, I collected the data related to the issue, figured out the causes, consulted with team members for solutions and when having a neutral view of the issue, I have tried to resolve it in such a manner that I will continue keeping a keen eye on the problem solution and the betterment of the product.”
Refer to: Problem Solving Interview for more information.

4. Tell us about your experience working with peers. How did it go? Have you ever faced difficulties and disagreements?
While team players are supposed to be work in harmony, it is a fact that they can have issues with other team members, who are basically their colleagues.
If you have had issues with other teammate, it is best to tell the truth to the employer and to explain the situation honestly.
The best way to answer is:
“I have had an issue with a peer [give an example], like it is common in a professional workforce. However, I have always endeavored to solve the problems, without the repercussions coming up, or even other team members. I always believe that conversation is the best way to solve any issues, and I have always had dialogues with any peer who has had an issue with me. I consider his point of view and the project goals before I take the conversation ahead.”
Continue reading – Relationship with co-workers interview questions.

5. Have you been a team leader? Describe your role as a team leader. Tell us about the challenges you faced in trying to resolve issues among team members. What could you have done to be more effective?
A team leader is basically the leader whom everyone looks up to, so as to be the one who would lead effectively the team projects and ensure that the team moves smoothly and progresses, taking the company that they work for from strength to strength.
Therefore, describe an effective team leadership work. Refer to the article – How to Be an Effective Team Leader?

Moreover, a team leader has several responsibilities other than just their core abilities to churn out work. One of the most important responsibilities is to keep the team together and help them weather even the greatest of problems. If you are a team leader, it is your responsibility to handle the team and solve the issue without any repercussions or bad blood between the team members.
If asked such a question, here is the answer that you can provide:
“As a team leader, my responsibility is to achieve the highest productivity for the company within the given resources. Therefore, I have to ensure that all the resources that I am provided are always at their optimum performance. So, I have to ensure that any issues that my team members face are resolved without any losses to either the company, the product that is being currently worked on.
Most of the times, I speak to the team members who have a problem with each other individually as well as a team, so that all the issues are ironed out immediately. “
Further reading – Conflict Resolution Interview Questions.

Of course, the most important aspect of an interview question answer should be that the answer is realistic and factual. If you have been a team leader or project leader, it is well and good and you should reply whatever the fact is. If you have not been a team/project leader, you should simply tell the interviewer that you have not had the chance to lead a team as yet.

Kết quả (Việt) 2:

1. Hãy cho chúng tôi ví dụ khi bạn là một phần của một đội bóng. Vai trò của bạn trong việc theo nhóm là gì? Làm thế nào mà bạn đóng góp cho nhóm nhiệm vụ này? Bao lâu bạn đã tương tác với các thành viên khác?
Chọn một đội bóng (hoặc một nhóm nhiệm vụ) mà bạn đã được giao cho hoặc làm việc theo nhóm mà bạn đã tham gia vào công việc trước đây của bạn và mô tả một dự án hàng đầu.
Hãy chắc chắn rằng câu trả lời của bạn là một sắc nét và nhanh chóng thông qua sự tham gia của nhóm nhiệm vụ của bạn và mang lại cho người phỏng vấn một ý tưởng lớn của giá trị tăng thêm của bạn và thực hiện công việc như một nhân viên trong nhóm.
Bạn có thể bao gồm: cách thức các nhiệm vụ và trách nhiệm giám sát đội để đạt được các mục tiêu dự án và làm thế nào bạn đã tương tác hiệu quả với các thành viên khác trên cơ sở liên tục để đạt được những mục tiêu này. 2. Bạn đã từng có một kinh nghiệm mà có những vấn đề hay bất đồng mạnh mẽ giữa các thành viên trong nhóm? Bạn đã làm gì? Nó đi mà không nói rằng không có đội bóng, dù cho cá nhân hay chuyên nghiệp, mà đã không phải đối mặt với một số vấn đề và bất đồng giữa các đồng đội. Tuy nhiên, khi làm việc trên đội tại nơi làm việc, mỗi thành viên trong nhóm không chỉ là trách nhiệm của mình nhiệm vụ mà còn chịu trách nhiệm cho sự tiến bộ của các mục tiêu của nhóm như một toàn thể. Các chủ nhân sẽ muốn tìm hiểu những phẩm chất trong một đội ngũ cầu thủ. Vì vậy, bạn có thể trả lời câu hỏi này: "Tôi đã có một số trường hợp, nơi đã có một số loại bất đồng mạnh mẽ giữa các thành viên trong nhóm của tôi. Thông thường, tôi không chú ý đến vấn đề này trong vài ngày đầu tiên, bởi vì tôi có niềm tin vào sự chuyên nghiệp của các đối tác đội của tôi. Tuy nhiên, nếu vấn đề không được giải quyết trong một khoảng thời gian, tôi chắc chắn rằng tôi nói chuyện với bất kỳ và tất cả các thành viên trong nhóm người có liên quan đến vấn đề này, và cố gắng sắt ra một giải pháp thân thiện với cuộc đối thoại giữa họ ". Đọc thêm: Bạn có một câu hỏi phỏng vấn đội Player. 3. Bạn đã bao giờ được một nhà lãnh đạo dự án trong một nhóm? Làm thế nào để bạn xử lý / các vấn đề phải đối mặt? Là một nhà lãnh đạo dự án trong một nhóm là một vị trí đầy đủ các trách nhiệm vì nó cung cấp cho nhân viên một cơ hội để đạt được tham vọng nghề nghiệp của mình. Vì vậy, các ứng cử viên cần phải chắc chắn rằng một ý thức trách nhiệm được gửi qua trong trả lời: "Là một nhà lãnh đạo dự án, tôi đã có một kinh nghiệm khác nhau để đối phó với các vấn đề của dự án. Bất cứ khi nào tôi phải đối mặt với một vấn đề mà đòi hỏi một giải pháp, tôi thu thập các dữ liệu liên quan đến vấn đề này, đã tìm ra nguyên nhân, tham khảo ý kiến với các thành viên trong nhóm giải pháp và khi có một quan điểm trung lập về vấn đề này, tôi đã cố gắng để giải quyết nó như vậy trong một . cách mà tôi sẽ tiếp tục giữ một con mắt quan tâm về vấn đề giải pháp và sự tiến bộ của các sản phẩm "Tham khảo:. Giải quyết vấn đề phỏng vấn để biết thêm thông tin 4. Hãy cho chúng tôi về kinh nghiệm của bạn làm việc với các đồng nghiệp. Thế nào rồi? Có bạn khó khăn và bất đồng từng phải đối mặt? Trong khi các cầu thủ đội có nghĩa vụ phải làm việc trong sự hòa hợp, nó là một thực tế rằng họ có thể có vấn đề với các thành viên khác, những người về cơ bản các đồng nghiệp của mình. Nếu bạn đã có vấn đề với đồng đội khác, nó là tốt nhất để nói sự thật cho người lao động và giải thích tình hình một cách trung thực. Cách tốt nhất để trả lời là: "Tôi đã có một vấn đề với một peer [cho một ví dụ], giống như nó là phổ biến trong một lực lượng lao động chuyên nghiệp. Tuy nhiên, tôi đã luôn luôn cố gắng để giải quyết các vấn đề, ​​mà không ảnh hưởng đến lên, hoặc thậm chí các thành viên khác trong nhóm. Tôi luôn tin rằng chuyện đó là cách tốt nhất để giải quyết bất kỳ vấn đề, ​​và tôi đã luôn luôn có các cuộc đối thoại với bất kỳ ngang hàng những người đã có một vấn đề với tôi. Tôi xem xét quan điểm của mình và mục tiêu dự án trước khi tôi có cuộc nói chuyện trước ". Tiếp tục đọc -. Mối quan hệ với các câu hỏi đồng nghiệp phỏng vấn 5. Bạn đã từng là trưởng nhóm? Mô tả vai trò của bạn như là một nhà lãnh đạo đội bóng. Hãy cho chúng tôi về những thách thức bạn phải đối mặt trong việc cố gắng giải quyết các vấn đề giữa các thành viên trong nhóm. Những gì có thể bạn đã thực hiện có hiệu quả hơn? Một lãnh đạo đội bóng về cơ bản là các nhà lãnh đạo mà mọi người nhìn lên, vì vậy như là một trong những người sẽ dẫn dắt hiệu quả các dự án nhóm và đảm bảo rằng các đội di chuyển trơn tru và tiến triển, tham gia các công ty họ làm việc cho từ sức mạnh đến sức mạnh. Do đó, mô tả một công việc lãnh đạo nhóm hiệu quả. Hãy tham khảo các bài viết - Làm thế nào để trở thành một trưởng nhóm hiệu quả Hơn nữa, một nhà lãnh đạo đội bóng có nhiều trách nhiệm khác hơn là chỉ khả năng cốt lõi của họ phải tung ra làm việc. Một trong những trách nhiệm quan trọng nhất là giữ cho các nhóm với nhau và giúp họ vượt qua ngay cả những vấn đề lớn nhất của. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo nhóm, bạn có trách nhiệm để xử lý các nhóm và giải quyết vấn đề mà không có bất kỳ ảnh hưởng hoặc máu xấu giữa các thành viên trong nhóm. Nếu được hỏi một câu hỏi như vậy, đây là câu trả lời mà bạn có thể cung cấp: "Theo một lãnh đạo đội bóng , trách nhiệm của tôi là để đạt được năng suất cao nhất cho các công ty trong phạm vi nguồn lực nhất định. Vì vậy, tôi phải đảm bảo rằng tất cả các nguồn lực mà tôi cung cấp luôn luôn ở hiệu suất tối ưu của họ. Vì vậy, tôi phải đảm bảo rằng bất kỳ vấn đề mà các thành viên đội của tôi phải đối mặt được giải quyết mà không có bất kỳ tổn thất hoặc là các công ty, các sản phẩm đang được hiện làm việc trên. Hầu hết các lần, tôi nói chuyện với các thành viên trong nhóm những người có vấn đề với nhau khác cá nhân cũng như một đội, do đó tất cả các vấn đề được ironed ra ngay lập tức. "Đọc thêm -. Xung đột Nghị quyết câu hỏi phỏng vấn Tất nhiên, các khía cạnh quan trọng nhất của một câu hỏi trả lời phỏng vấn nên được rằng câu trả lời là thực tế và thực tế. Nếu bạn đã từng là trưởng nhóm hoặc lãnh đạo dự án, nó là tốt và tốt và bạn phải trả lời bất cứ điều gì thực tế là. Nếu bạn chưa từng là trưởng nhóm / dự án, bạn chỉ nên nói với người phỏng vấn rằng bạn đã không có cơ hội để dẫn dắt một đội bóng như nào.