There is increasing pressure on org

There is increasing pressure on organisations to deliver working systems to business in ever shorter timescales. The processes by which systems are developed need to be agile and deliver what the business needs when it needs it.

DSDM is a framework based on best practice and lessons learnt since the early 1990's by DSDM Consortium members. It provides a flexible yet controlled process that can be used to deliver new systems, which combines the most effective use of people's knowledge, tools and techniques such as prototyping to achieve tight project delivery timescales. Typically, a DSDM project will deliver an operational system within six months. Time to market is of the essence in most organisations together with robust systems that do not damage their reputation, whether they operate in the public or private sector, in business, education, or any other sphere.

DSDM has primarily been used as an approach for IT projects; however, it is appropriate to business change projects and programmes. Such projects may have a large amount of technology change or no technology element at all. The DSDM framework provides an ideal basis for an even-handed development and implementation process, which encompasses people (e.g. organisation, staff, skills and capabilities), the technology that supports them (e.g. IT, office automation and communications) and the processes that bind them all together (in line with the business strategy).

DSDM is an essential tool to effectively:

● understand

● plan

● communicate

● control

● deliver

● all projects (IT or Business Change).

Kết quả (Việt) 1:

Đó là áp lực ngày càng tăng các tổ chức cung cấp các hệ thống làm việc cho kinh doanh ngắn hơn bao giờ hết timescales. Các quá trình mà theo đó hệ thống được phát triển cần phải được nhanh nhẹn và cung cấp những gì doanh nghiệp cần khi nó cần nó.DSDM là một khuôn khổ dựa trên thực hành tốt nhất và bài học kinh nghiệm kể từ đầu những năm 1990 bởi thành viên của tập đoàn DSDM. Nó cung cấp một linh hoạt được kiểm soát quá trình có thể được sử dụng để cung cấp các hệ thống mới, kết hợp việc sử dụng hiệu quả nhất của kiến thức, công cụ và kỹ thuật như prototyping để đạt được chặt chẽ dự án phân phối timescales của người dân. Thông thường, một dự án DSDM sẽ cung cấp một hệ thống hoạt động trong vòng sáu tháng. Thời gian để thị trường là các chất trong hầu hết các tổ chức cùng với hệ thống mạnh mẽ mà không gây tổn hại uy tín của họ, cho dù họ hoạt động trong khu vực hay khu vực tư nhân, doanh nghiệp, giáo dục, hoặc bất kỳ lĩnh vực khác. DSDM đã được sử dụng chủ yếu như một cách tiếp cận đối với NÓ án; Tuy nhiên, nó là thích hợp để kinh doanh thay đổi dự án và chương trình. Dự án như vậy có thể có một số lượng lớn của công nghệ thay đổi hoặc không có yếu tố công nghệ. Trong khuôn khổ DSDM cung cấp cơ sở lý tưởng cho một ngay cả tay phát triển và thực hiện quá trình, bao gồm những người (ví dụ như tổ chức, nhân viên, kỹ năng và khả năng), công nghệ hỗ trợ họ (ví dụ như, văn phòng tự động hóa và truyền thông) và các quá trình đó ràng buộc họ tất cả cùng nhau (phù hợp với chiến lược kinh doanh).DSDM là một công cụ cần thiết để có hiệu quả:● hiểu● kế hoạch● giao tiếp● điều khiển● cung cấp● Tất cả dự án (NÓ hoặc thay đổi doanh nghiệp).

Kết quả (Việt) 2:

Đó là áp lực ngày càng tăng về các tổ chức để cung cấp hệ thống làm việc để kinh doanh trong khoảng thời gian bao giờ ngắn hơn. Các quá trình mà hệ thống đang phát triển cần phải được nhanh nhẹn và cung cấp những gì doanh nghiệp cần khi nó cần nó.

DSDM là một khuôn khổ dựa trên thực hành tốt nhất và bài học kinh nghiệm từ những năm đầu thập niên 1990 bởi các thành viên DSDM Consortium. Nó cung cấp một quy trình kiểm soát chưa linh hoạt có thể được sử dụng để cung cấp các hệ thống mới, kết hợp việc sử dụng hiệu quả nhất của kiến thức, công cụ và kỹ thuật của người dân như tạo mẫu để đạt được khoảng thời gian giao hàng dự án chặt chẽ. Thông thường, một dự án DSDM sẽ cung cấp một hệ thống hoạt động trong vòng sáu tháng. Thời gian để thị trường là điều cốt yếu trong hầu hết các tổ chức cùng với các hệ thống mạnh mẽ mà không làm tổn hại danh tiếng của họ, cho dù họ hoạt động trong khu vực công hay tư nhân, trong kinh doanh, giáo dục, hoặc bất kỳ lĩnh vực khác.

DSDM đã chủ yếu được sử dụng như một phương pháp cho dự án CNTT; Tuy nhiên, nó là thích hợp cho các dự án thay đổi kinh doanh và chương trình. Các dự án này có thể có một số lượng lớn các thay đổi công nghệ hoặc không có yếu tố công nghệ ở tất cả. Khung DSDM cung cấp một cơ sở lý tưởng cho một sự phát triển và thực hiện quá trình thậm chí còn thuận tay, trong đó bao gồm những người (ví dụ như tổ chức, đội ngũ nhân viên, kỹ năng và khả năng), các công nghệ hỗ trợ họ (ví dụ như CNTT, tự động hóa văn phòng và thông tin liên lạc) và các quá trình liên kết . tất cả chúng lại với nhau (phù hợp với chiến lược kinh doanh)

DSDM là một công cụ cần thiết để có hiệu quả:

● hiểu

● kế hoạch

● giao tiếp

● kiểm soát

● cung cấp

● Tất cả các dự án (IT hoặc thay đổi kinh doanh).