Comparisons by the Use ofFinancial

Comparisons by the Use of
Financial Procedures 66
Time Demand of Financial Management Activities 69
Importance of Financial Procedures 72
Comparisons by Foodservice Directors . . . 72
Comparisons by Foodservice Departments . . 74 By Operational Characteristics of
Foodservice Departments 74
By Financial Characteristics of Foodservice Departments 75
Comparisons by the Use of Financial Procedures 77

Differences between Used and Not-used
Financial Procedures 79
Differences in Responsibility of Foodservice Directors for Financial Management Activities 82
Food and Labor Costing Activities 82
Calculate Food Costs 82
Supervise Food Cost Calculation . . . 86 Calculate Labor Costs 87
Supervise Labor Cost Calculation. . . 89 Financing Activities 90
Project Revenues or Units of Service 93
Prepare Income Statement 93
Supervise Income Statement Preparation 94
Analyze Income Statement 96

Kết quả (Việt) 1:

So sánh bằng cách sử dụngThủ tục tài chính 66Thời gian yêu cầu của hoạt động quản lý tài chính 69Tầm quan trọng của thủ tục tài chính 72So sánh Foodservice giám đốc... 72So sánh bởi bộ phận Foodservice. . 74 bởi các đặc điểm hoạt động củaBộ phận Foodservice 74Bởi các đặc điểm tài chính của bộ phận Foodservice 75So sánh bằng cách sử dụng tài chính thủ tục 77Sự khác biệt giữa được sử dụng và không sử dụngThủ tục tài chính 79Sự khác biệt về trách nhiệm của giám đốc Foodservice cho hoạt động quản lý tài chính 82Thực phẩm và lao động chi phí hoạt động 82Tính toán chi phí thực phẩm 82Giám sát tính toán chi phí thực phẩm... 86 tính toán chi phí lao động 87Lao động tính toán chi phí giám sát... Các hoạt động tài chính 89 90Doanh thu dự án hay các đơn vị dịch vụ 93Chuẩn bị báo cáo thu nhập 93Giám sát chuẩn bị báo cáo thu nhập 94Phân tích báo cáo thu nhập 96

Kết quả (Việt) 2:

So sánh bằng việc sử dụng các
thủ tục tài chính 66
Thời gian nhu cầu của hoạt động quản lý tài chính 69
Tầm quan trọng của thủ tục tài chính 72
So sánh bằng dịch vụ ăn uống Giám đốc. . . 72
So sánh của các Sở dịch vụ ăn uống. . 74 Bằng Đặc điểm hoạt động của
Sở dịch vụ ăn uống 74
Bằng Đặc điểm tài chính của Sở dịch vụ ăn uống 75
So sánh bằng việc sử dụng các thủ tục tài chính 77

Sự khác biệt giữa sử dụng và không được sử dụng
Thủ tục tài chính 79
Sự khác biệt về trách nhiệm của các dịch vụ ăn uống đốc cho hoạt động quản lý tài chính 82
Thực phẩm và hoạt động Costing Lao động 82
tính toán chi phí thực phẩm 82
Giám sát thực phẩm Chi phí tính toán. . . 86 Tính toán chi phí lao động 87
Giám sát Chi phí lao động tính toán. . . 89 hoạt động tài chính 90
Doanh thu dự án hoặc đơn vị dịch vụ 93
Chuẩn bị Kết quả kinh doanh 93
Giám sát Kết quả kinh doanh Chuẩn bị 94
Phân tích Kết quả kinh doanh 96