The product team leader and the JIT

The product team leader and the JIT Promotion Office jointly evaluate the value stream for the product to determine what types of kaikaku and kaizen activities should be performed and when. A team leader from the
0 product team and a facilitator from the JPO are then assigned to each 0
improvement team (which might be a subset of the product team, the whole
team, or some portion of the team plus outside experts with needed skills). Because the team leader will go back to her or his job on the product team once the kaizen is finished, the facilitator from the JPO shoulders the critical responsibility for seeing to the completion of the follow-up work invariably resulting from a weeklong improvement effort.

Kết quả (Việt) 1:

Trưởng nhóm sản phẩm và chương trình khuyến mại JIT Office cùng đánh giá giá trị cho sản phẩm để xác định những loại kaikaku dòng và kaizen hoạt động nên được thực hiện và khi. Một nhà lãnh đạo đội từ cácNhóm sản phẩm 0 và một sở từ JPO sau đó được gán cho mỗi 0cải thiện đội (mà có thể là một tập hợp con của nhóm sản phẩm, toàn bộNhóm, hoặc một số phần của đội tuyển cộng với bên ngoài các chuyên gia với những kỹ năng cần thiết). Bởi vì các nhà lãnh đạo đội sẽ trở lại công việc của mình hoặc của mình trong nhóm sản phẩm một khi kaizen là finished, sở từ JPO vai trách nhiệm quan trọng cho thấy để hoàn thành việc theo dõi không thay đổi gây ra bởi một nỗ lực cải thiện weeklong.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà lãnh đạo nhóm sản phẩm và các JIT Promotion Of fi ce cùng nhau đánh giá các dòng giá trị cho sản phẩm để xác định các loại hoạt động kaikaku và kaizen nên được thực hiện và khi nào. Một nhà lãnh đạo nhóm nghiên cứu thuộc
nhóm 0 sản phẩm và hỗ trợ viên từ JPO sau đó được gán cho mỗi 0
đội cải thiện (mà có thể là một tập hợp con của các nhóm sản phẩm, toàn bộ
đội bóng, hoặc một số phần của đội ngũ cộng với các chuyên gia bên ngoài với các kỹ năng cần thiết) . Bởi vì các nhà lãnh đạo nhóm sẽ quay trở lại với cô ấy hoặc công việc của mình trên các nhóm sản phẩm một khi kaizen là fi nished, người điều từ vai JPO trách nhiệm quan trọng cho thấy để hoàn thành công việc theo dõi luôn kết quả từ nỗ lực cải tiến kéo dài một tuần.