Hạn chế và nghiên cứu trong tương laiChúng tôi lưu ý một số hạn chế để chúng tôi làm việc cần được thực hiện vào tài khoản khi khái quát những kết quả. Trước tiên, nghiên cứu này được tiến hành tại Singapore, có một danh tiếng mạnh mẽ cho thực thi pháp luật nghiêm ngặt của pháp luật và quy định [37].10 vì vậy, các đối tượng có thể được thiên vị trong hành vi của họ đối với các phương pháp tiếp cận quy định để bảo vệ. Do đó, chăm sóc phải được thực hiện khi khái quát những kết quả để người tiêu dùng trong xã hội, kinh tế, và môi trường văn hóa, và nghiên cứu trong tương lai có thể nhân rộng các nghiên cứu này ở các nước khác, đặc biệt là những người ở châu Âu và Bắc Mỹ. Các phương pháp quy định quyền riêng tư được thông qua vào liên minh châu Âu và Hoa Kỳ đại diện cho các mô hình quy định bảo mật lớn hai-phương pháp tiếp cận lập pháp toàn diện và phương pháp tiếp cận ngành công nghiệp tự điều chỉnh. Thứ hai, như trường hợp với các nghiên cứu gần đây về vấn đề bảo mật trong LBS (ví dụ: [41, 63]), một cách tiếp cận dựa trên kịch bản được coi là thích hợp ở giai đoạn ban đầu nhận con nuôi của LBS. Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng một cách tiếp cận đại diện cho một đơn giản hóa của bối cảnh thực sự kéo - và đẩy dựa trên LBS, mà giới hạn generalizability kết quả nghiên cứu. Một thử nghiệm theo chiều dọc lĩnh vực trong đó người tham gia có thể đạt được những kinh nghiệm thực tế hơn của việc sử dụng LBS chắc chắn sẽ tạo ra kết quả đáng tin cậy và có ý nghĩa hơn. Thách thức là để thiết kế các thao tác cho bộ phận kéo và đẩy một cách cân bằng và thực tế. Đặc biệt, nó sẽ là khó khăn để bắt chước hành vi người dùng cho LBS dựa trên kéo trong một thiết lập thử nghiệm, vì trong dựa trên kéo LBS (ví dụ như, "Where's nhà hàng Nhật bản gần nhất cung cấp giảm giá ngay bây giờ?"), một người tiêu dùng quyết định để bắt đầu liên hệ với nhà cung cấp dịch vụ là volitional. Do đó, kích hoạt động cơ tự nhiên của người tiêu dùng của bắt đầu sử dụng kéo-dựa LBS trong một thiết lập thử nghiệm vẫn còn một thách thức.
đang được dịch, vui lòng đợi..
