Product reviews constitute another

Product reviews constitute another prevention cost. Customer coordination
and requirements definition, internal design reviews, and reliability
engineering all generate early costs that contribute to quality of the final
product.
Suppliers are a critical component of quality. Costs related to evaluating
suppliers and their quality management systems are prevention costs.
A well-trained worker and a well-trained work force are more likely to
produce products that conform to specifications. Less-trained workers may
not possess the ability to perform according to specifications. They may not
recognize nonconformance with specifications, and they may not even know
what the specifications are. When a worker produces an item that is so
defective that it must be discarded (scrap), the organization incurs a cost for
every item discarded…again, and again, and again. When the organization
trains the worker to perform better, it incurs a one-time cost for the training
and obtains cost savings from the reduced number of defects produced by
the worker as a result of the training. The training pays the organization
back…again, and again, and again.

Kết quả (Việt) 1:

Đánh giá sản phẩm chiếm một công tác phòng chống chi phí. Phối hợp khách hàngvà các yêu cầu định nghĩa, đánh giá nội bộ thiết kế và độ tin cậykỹ thuật tất cả tạo ra chi phí đầu đóng góp vào chất lượng của trận chung kếtsản phẩm.Nhà cung cấp có một thành phần quan trọng của chất lượng. Chi phí liên quan đến việc đánh giánhà cung cấp và hệ thống quản lý chất lượng của họ là chi phí công tác phòng chống.Một nhân viên được đào tạo tốt và một lực lượng lao động được đào tạo có nhiều khả năngsản xuất sản phẩm phù hợp với đặc điểm kỹ thuật. Ít đào tạo công nhân có thểkhông có khả năng thực hiện theo thông số kỹ thuật. Họ có thể khôngnhận ra nonconformance với thông số kỹ thuật, và họ có thể thậm chí không biếtCác đặc điểm kỹ thuật là gì. Khi một nhân viên sản xuất một mục mà là như vậykhiếm khuyết mà nó phải loại bỏ (phế liệu), tổ chức phải gánh chịu một chi phí chomỗi mục bỏ đi... một lần nữa, và một lần nữa và một lần nữa. Khi tổ chứcđào tạo công nhân thực hiện tốt hơn, nó phải gánh chịu chi phí một thời gian cho việc đào tạovà lấy được chi phí tiết kiệm từ giảm số lượng các Khuyết tật sản xuất bởingười lao động là kết quả của việc đào tạo. Trả tiền cho việc đào tạo tổ chứcQuay lại... một lần nữa, và một lần nữa và một lần nữa.

Kết quả (Việt) 2:

Đánh giá sản phẩm tạo thành một chi phí dự phòng. Phối hợp của khách hàng
và yêu cầu định nghĩa, thiết kế đánh giá nội bộ, và độ tin cậy
kỹ thuật tất cả tạo ra chi phí đầu góp phần vào chất lượng của thức
sản phẩm.
Nhà cung cấp là một thành phần quan trọng của chất lượng. Chi phí liên quan đến việc đánh giá
các nhà cung cấp và các hệ thống quản lý chất lượng của họ là chi phí dự phòng.
Một nhân viên được đào tạo tốt và một lực lượng lao động được đào tạo có nhiều khả năng để
sản xuất sản phẩm phù hợp với thông số kỹ thuật. Công nhân ít được đào tạo có thể
không có khả năng thực hiện theo thông số kỹ thuật. Họ có thể không
nhận ra sự không tuân thủ với thông số kỹ thuật, và họ thậm chí có thể không biết
những gì các đặc điểm kỹ thuật. Khi một công nhân sản xuất một mặt hàng như vậy là
bị lỗi mà nó phải được loại bỏ (phế liệu), tổ chức phải chịu chi phí cho
mỗi item bỏ đi ... một lần nữa, và một lần nữa, và một lần nữa. Khi tổ chức
huấn luyện cho người lao động để thực hiện tốt hơn, nó phải gánh chịu một chi phí một lần cho việc đào tạo
và đạt được tiết kiệm chi phí từ việc giảm số các khuyết tật sản xuất bởi
các công nhân như là kết quả của việc đào tạo. Việc đào tạo tổ chức trả
lại ... một lần nữa, và một lần nữa, và một lần nữa.