Coaching the Business Development D

Coaching the Business Development Directors in developing Branch Managers and Unit
Managers in effective recruitment and development of Financial Consultants to ensure an
achievement of the Key Performance Indicators (KPIs), as agreed with the Company, such
as the new premium sales, agency recruitment, validation of financial consultants, agency
retention, core financial consultants and persistency levels. In addition to the achievement
of the KPIs, ensure that each sales team of sales group under the guidance of the Business
Development Director, achieves efficiency at the minimum of one sale issued per month
for every FC on contract;

Kết quả (Việt) 1:

Giám đốc phát triển kinh doanh phát triển quản lý chi nhánh và các đơn vị huấn luyệnQuản lý tuyển dụng hiệu quả và phát triển của các tư vấn tài chính để đảm bảo mộtthành tích của các Key chỉ số hiệu suất (KPIs), theo thoả thuận với công ty, như vậydoanh số phí bảo hiểm mới, cơ quan tuyển dụng, xác nhận chuyên gia tư vấn tài chính, cơ quanlưu giữ, tư vấn tài chính cốt lõi và persistency cấp. Ngoài những thành tựusố KPIs, đảm bảo rằng mỗi đội ngũ bán hàng của nhóm bán hàng dưới sự hướng dẫn của doanh nghiệpGiám đốc phát triển, đạt được hiệu quả ở mức tối thiểu của một bán phát hành mỗi thángĐối với mỗi FC vào hợp đồng;

Kết quả (Việt) 2:

Huấn luyện Giám đốc phát triển kinh doanh trong việc phát triển quản lý chi nhánh và đơn vị
quản lý trong việc tuyển dụng và phát triển các chuyên gia tư vấn tài chính hiệu quả để đảm bảo
đạt được các chỉ số hiệu suất chính (KPI), theo thoả thuận với các công ty, chẳng hạn
như việc bán hàng cao cấp mới, cơ quan tuyển dụng, xác nhận chuyên gia tư vấn tài chính, cơ quan
giữ lại, chuyên gia tư vấn tài chính cốt lõi và mức persistency. Ngoài những thành tích
của các KPIs, đảm bảo rằng mỗi đội ngũ bán hàng của nhóm bán hàng theo sự hướng dẫn của các doanh nghiệp
Giám đốc phát triển, đạt được hiệu quả tối thiểu của một bán phát hành mỗi tháng
cho mỗi FC trên hợp đồng;