FigureheadambiguityintrospectionOrg

Figurehead

ambiguity

introspection

Organizational behavior is concerned with the characteristics and behaviors’ of employees in isolation; the characteristics and processes that are part of the organization itself; and the characteristics and behaviors directly resulting from people with their individual needs and motivations working within the structure of the organization. One cannot understand an individual’s behavior completely without learning something about that individual's organization

―Organization behavior is resistant to change due to human congnitive processes and defensive routines. People make sense of past behavior by forming beliefs that rationalize them and by escalating commitment to them. They also avoid embarrassment and threat to self and others. These human characteristies prevent managers from leaving that their actual behavior – their theory in action – is inconsistent with their stated asporation – their espoused theory. These human characteristics cause organizational policies and practices to perset in the face of new realities unless skills and normal of inquiry are developed

Kết quả (Việt) 1:

Bù nhìnmơ hồmẫnHành vi tổ chức là có liên quan với các đặc điểm và hành vi của nhân viên trong sự cô lập; Các đặc điểm và quy trình mà là một phần của các tổ chức riêng của mình; và các đặc điểm và hành vi trực tiếp gây ra bởi những người có nhu cầu cá nhân và động lực làm việc trong cơ cấu tổ chức của họ. Một không thể hiểu hành vi của một cá nhân hoàn toàn mà không cần học điều gì đó về đó cá nhân của tổ chứcHành vi ―organization là khả năng chịu thay đổi do các quá trình con người congnitive và phòng ngự thói quen. Người có ý nghĩa của hành vi trong quá khứ bởi tạo niềm tin hợp lý hoá họ và gia tăng các cam kết với họ. Họ cũng tránh sự bối rối và mối đe dọa cho mình và người khác. Những characteristies nhân ngăn quản lý để lại mà hành vi thực tế của họ-lý thuyết của họ trong hành động-là không phù hợp với asporation tuyên bố của họ-của lý thuyết espoused. Những đặc điểm của con người gây ra các tổ chức chính sách và thực tiễn để perset khi đối mặt với thực tế mới trừ khi kỹ năng và bình thường của việc điều tra đang phát triển

Kết quả (Việt) 2:

Bù nhìn

mơ hồ

mẫn

Hành vi tổ chức là có liên quan với đặc điểm và hành vi "của người lao động trong sự cô lập; đặc điểm và quá trình này là một phần của tổ chức mình; và các đặc điểm và hành vi trực tiếp dẫn đến từ những người có nhu cầu và động cơ làm việc bên trong cấu trúc của tổ chức cá nhân của họ. Người ta không thể hiểu được hành vi của một cá nhân hoàn toàn mà không cần học một cái gì đó về tổ chức của cá nhân

hành vi -Organization là kháng với thay đổi do quá trình congnitive nhân và thói quen phòng thủ. Mọi người có ý nghĩa của hành vi trong quá khứ bằng cách hình thành niềm tin hợp lý hóa chúng và bằng cách leo thang cam kết với họ. Họ cũng tránh sự bối rối và mối đe dọa cho mình và người khác. Những characteristies con người ngăn chặn các nhà quản lý từ bỏ hành vi thực tế của họ - lý thuyết của họ trong hành động - không phù hợp với các công ty khai asporation - lý thuyết tán thành của họ. Những đặc tính con người gây ra các chính sách và thực tiễn tổ chức để perset khi đối mặt với thực tế mới trừ khi kỹ năng và bình thường của cuộc điều tra đang được phát triển