Adopting a different perspective, C

Adopting a different perspective, Cheng & Shiu (2012) considered the following eco
innovation typology : (1) Organizational Eco-Innovation - which includes activities
arising from the setting up of the different forms of organization and management in
different functions of the organization. It includes eco-training programs, eco-product
design programs, the introduction of eco-learning techniques, the creation of
management teams to deal with eco-issues, and eco-management systems; (2) Process
Eco-Innovation - refers to the introduction of manufacturing processes that lead to
reduced environmental impact. Eco-process implementation involves the improvement
of existing production processes or the addition of new processes to reduce
environmental impact; and (3) Product Eco-Innovation - refers to environmental
improvements of existing eco-products or the development of new eco-products. Eco
product implementation focuses mainly on a product’s lifecycle in order to reduce
environmental impact. This last typology was used in this study to define eco
innovation practices.

Kết quả (Việt) 1:

Việc áp dụng một quan điểm khác, Cheng & Shiu (2012) được coi là sinh thái sau đâyloại hình đổi mới: (1) tổ chức Eco-đổi mới - bao gồm các hoạt động phát sinh từ việc thiết lập các hình thức khác nhau của tổ chức và quản lý Các chức năng khác nhau của tổ chức. Nó bao gồm các chương trình đào tạo sinh thái, sinh thái sản phẩm thiết kế chương trình, sự ra đời của eco-học kỹ thuật, sáng tạo của quản lý đội để đối phó với vấn đề sinh thái và các hệ thống quản lý môi trường; (2) quá trình Eco-đổi mới - đề cập đến việc giới thiệu các quá trình dẫn đến sản xuất giảm tác động môi trường. Eco-quá trình thực hiện liên quan đến việc cải thiện quy trình sản xuất hiện có hoặc bổ sung các quy trình mới để giảm tác động môi trường; và (3) sản phẩm Eco-đổi mới - đề cập đến môi trường cải tiến sản phẩm sinh thái sẵn có hoặc phát triển sản phẩm sinh thái mới. Sinh tháithực hiện sản phẩm tập trung chủ yếu vào vòng đời của sản phẩm để giảm tác động môi trường. Loại hình này cuối cùng đã được sử dụng trong nghiên cứu này để xác định các sinh tháithực tiễn đổi mới.

Kết quả (Việt) 2:

Thông qua một góc nhìn khác, Cheng & Shiu (2012) được coi là sinh thái sau
đổi mới phân loại: (1) tổ chức Eco-Đổi mới - trong đó bao gồm các hoạt động
phát sinh từ việc thành lập các hình thức khác nhau của các tổ chức và quản lý trong
các chức năng khác nhau của tổ chức. Nó bao gồm các chương trình sinh thái học, sinh thái sản phẩm
chương trình thiết kế, việc giới thiệu các kỹ thuật sinh thái học, sự sáng tạo của
đội ngũ quản lý để đối phó với các vấn đề sinh thái, và các hệ thống sinh thái quản lý; (2) Quy trình
Eco-Đổi mới - đề cập đến việc giới thiệu quy trình sản xuất dẫn đến
tác động môi trường giảm. Thực hiện Eco-quá trình liên quan đến việc cải tiến
các quy trình sản xuất, việc bổ sung các quy trình mới để giảm hiện
tác động môi trường; và (3) Sản phẩm Eco-Đổi mới - đề cập đến môi trường
, cải tiến hiện có sản phẩm sinh thái hoặc sự phát triển của sản phẩm sinh thái mới. Eco
thực hiện sản phẩm tập trung chủ yếu vào vòng đời của một sản phẩm để giảm thiểu
tác động môi trường. Phân loại cuối cùng này được sử dụng trong nghiên cứu này để xác định sinh thái
thực sự đổi mới.