6. Six-year and nine-year reviews in the absence of promotionWhen a fa dịch - 6. Six-year and nine-year reviews in the absence of promotionWhen a fa Việt làm thế nào để nói

6. Six-year and nine-year reviews i

6. Six-year and nine-year reviews in the absence of promotion
When a faculty member has served six years at the rank of Associate Professor, he or she must be reviewed by the Associate Professor Reappointment Review Committee. Prior
to review by the Committee, the Committee requires documentation from the Department Director that states the type of contract recommended for the faculty member and confirms that the faculty member has been informed of the Director’s recommendation. One purpose of this review is to ensure
that a recommended reappointment of an individual is not only merited, but also is in the best interests of the Department and the School. Another purpose is to provide faculty members an objective and independent evaluation of their contributions to date
and their long-term potential within the School of Medicine. Coming as early in their careers as possible, this evaluation allows faculty members to take advantage of all opportunities for further career development.
The Associate Professor Reappointment Review Committee may recommend to the ABMF one of four options: (i) advise the Department Director to nominate the individual for promotion with reappointment at rank with one- year contract(s) during
the review process, (ii) reappointment(s) at rank for three years, with re-review when the faculty member has served nine years, (iii) a two-year terminal appointment, or (iv) in exceptional circumstances, a contract to retirement (subject to approval of the ABMF and the Board of Trustees). Contracts to retirement will be considered only for those individuals whose contributions are unique and of exceptionally high quality. Length of prior service is not itself sufficient justification for a contract to retirement.
The Department Director, or his or her designee, should review Associate Professors with contracts to retirement every six years and make a recommendation to the Dean whether promotion to Professor is warranted under the applicable criteria.
In the absence of promotion of an Associate Professor at the end of nine years, The Associate Professor Reappointment Review Committee must review the faculty member again. The committee will either (i) advise the Department Director to nominate the individual for promotion and recommend reappointment at rank with one-year contract(s) during the review process, (ii) recommend reappointment at rank with a contract for three to five years, with re-review two years prior to the end of the contract (iii) recommend a two-year terminal contract, or (iv) recommend, in exceptional circumstances, a contract to retirement. The faculty member who is recommended for promotion but
who is not promoted will be reviewed by the committee again at the end of the reappointment period. Then, the committee must recommend one of the following: (i) a contract-to-retirement, (ii) a terminal two- year contract, or (iii) reappointment at rank with a contract for three to five years, with re-review two years prior to the end of the contract. A contract of three to five years may be recommended to provide additional time to the faculty member who is making an essential contribution to the School of Medicine. The department’s expectations for the faculty member to demonstrate scholarly achievement necessary for promotion and support that will be provided to the faculty member to meet those expectations must be made clear in a letter from the Department Director to the faculty member. This letter will reflect the recommendations of the Associate Professor Reappointment Review Committee and will be counter-signed by the faculty member and forwarded to the Vice Dean for Faculty. The Committee also requires documentation that the individual
has received explanation of the review process by the Vice Dean for Faculty. The Committee will continue to review all three to five year reappointment contracts two years prior to the end of each contract period. Each time, the Committee will either: (i) advise the Department Director to nominate the individual for promotion and recommend reappointment at rank with one year contract(s) during the review process, (ii) recommend a notice of non-renewal of contract, or (iii) recommend reappointment at rank for three to five years.
The Associate Professor Reappointment Review Committee meets to review Associate Professors who have not been promoted by the end of six years, nine years, and two years prior to the end of three-to-five year reappointment contracts. The Committee sends its recommendations in writing to the Dean, the Department Director, the faculty member and the ABMF. The ABMF reviews the recommendation and submits approved recommendations for reappointment to the Dean who notifies the faculty member of the reappointment.
The Committee’s recommendations will be based on (i) evaluation of the Department Director’s recommendation; (ii) evaluation of the potential for continued and/or improved productivity and academic advancement by the faculty member; and (iii) the relationship of the faculty member to the academic program, resources, and space of the department and the School in general.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
6. sáu năm và chín năm đánh giá trong trường hợp không có khuyến mãiKhi một giảng viên đã phục vụ 6 năm ở cấp phó giáo sư, họ phải được xem xét bởi Ủy ban xem xét kì phó giáo sư. Trước khixem xét bởi Ủy ban, các ủy ban yêu cầu tài liệu từ Giám đốc vùng tiểu bang loại hợp đồng được đề nghị cho giảng viên và xác nhận rằng giáo viên đã được thông báo về đề nghị của giám đốc. Một mục đích của nhận xét này là để đảm bảomột kì được đề nghị của một cá nhân là không chỉ xứng đáng, nhưng cũng là lợi ích tốt nhất của tỉnh và nhà trường. Một mục đích là để cung cấp cho các thành viên trong khoa một mục tiêu và đánh giá độc lập của họ đóng góp đến nayvà tiềm năng lâu dài của họ trong trường y khoa. Đến sớm nhất trong sự nghiệp của họ càng tốt, đánh giá này cho phép các thành viên trong khoa tận dụng lợi thế của tất cả các cơ hội tiếp tục sự nghiệp phát triển.Ủy ban xem xét kì phó giáo sư có thể đề nghị để ABMF một trong bốn lựa chọn: (i) tư vấn giám đốc vùng để đề cử các cá nhân cho chương trình khuyến mại với kì ở hạng với 1 năm contract(s) trongquá trình xem xét, (ii) reappointment(s) ở hạng ba năm, với xem xét lại khi giáo viên đã phục vụ chín năm, (iii) một nhà ga 2 năm cuộc hẹn, hoặc (iv) trong hoàn cảnh đặc biệt, một hợp đồng để nghỉ hưu (phải được chấp thuận của ABMF và ban quản trị). Hợp đồng để nghỉ hưu sẽ được coi là chỉ cho những cá nhân có đóng góp là duy nhất và đặc biệt cao chất lượng. Chiều dài của dịch vụ trước là không chính nó đủ biện minh cho một hợp đồng để nghỉ hưu.Giám đốc vùng, hoặc người được chỉ định của mình, nên xem xét phó giáo sư với hợp đồng để nghỉ hưu mỗi sáu năm và thực hiện một đề nghị để Dean cho dù hàm giáo sư được bảo hành theo các tiêu chuẩn áp dụng.Nếu không có quảng cáo phó giáo sư ở phần cuối của chín năm, The phó giáo sư kì Ủy ban xem xét phải xem xét giảng viên một lần nữa. Ủy ban sẽ hoặc là (i) tư vấn giám đốc vùng để đề cử các cá nhân cho chương trình khuyến mại và đề nghị kì ở hạng với 1 năm contract(s) trong quá trình xem xét, (ii) đề nghị kì lúc xếp hạng có một hợp đồng cho 3-5 năm, với xem xét lại hai năm trước khi kết thúc hợp đồng (iii) đề nghị một hợp đồng hai năm thiết bị đầu cuối, hoặc (iv) đề nghị, trong hoàn cảnh đặc biệt , một hợp đồng để nghỉ hưu. Giảng viên được khuyến khích cho chương trình khuyến mại nhưngnhững người không được quảng cáo sẽ được xem xét bởi Ủy ban một lần nữa vào cuối giai đoạn kì. Sau đó, các ủy ban phải khuyên bạn nên một trong những cách sau: (i) một hợp đồng-để-nghỉ hưu, (ii) một thiết bị đầu cuối hai năm hợp đồng hoặc (iii) kì lúc xếp hạng có một hợp đồng cho 3-5 năm, với xem xét lại hai năm trước khi kết thúc hợp đồng. Một hợp đồng của ba đến năm năm có thể được đề nghị cung cấp thời gian bổ sung cho giảng viên là làm cho một đóng góp thiết yếu để trường y khoa. Sự mong đợi của bộ cho giáo viên để chứng minh thành tích học thuật cần thiết để thúc đẩy và hỗ trợ sẽ được cung cấp cho giáo viên để đáp ứng những kỳ vọng phải được thực hiện rõ ràng trong một bức thư từ Giám đốc vùng để giáo viên. Thư này sẽ phản ánh các khuyến nghị của Ủy ban xem xét kì phó giáo sư và sẽ được truy cập chữ ký của giảng viên và được chuyển tiếp đến Dean phó cho giảng viên. Ủy ban cũng yêu cầu tài liệu mà cá nhânđã nhận được giải thích quá trình xem xét bởi Dean phó cho giảng viên. Ủy ban sẽ tiếp tục xem xét tất cả 3-5 năm kì hợp đồng hai năm trước khi kết thúc mỗi giai đoạn hợp đồng. Mỗi thời gian, Uỷ ban sẽ hoặc là: (i) tư vấn giám đốc vùng để đề cử các cá nhân cho chương trình khuyến mại và khuyên bạn nên kì ở hạng với một năm contract(s) trong quá trình xem xét, (ii) khuyên bạn nên một thông báo về không gia hạn hợp đồng, hoặc (iii) đề nghị kì lúc xếp hạng cho 3-5 năm.Kì của Ủy ban xem xét phó giáo sư đáp ứng để xem xét phó giáo sư người đã không được khuyến khích bởi kết thúc sáu năm, chín năm, và hai năm trước khi kết thúc kì 3-5 năm hợp đồng. Ủy ban sẽ gửi đề nghị của nó bằng văn bản cho Dean, giám đốc vùng, giảng viên và ABMF. ABMF giá đề nghị và trình phê duyệt kiến nghị cho kì để Dean người thông báo cho giáo viên của kì.Khuyến nghị của Ủy ban sẽ là đánh giá dựa trên (i) giới thiệu giám đốc vùng; (ii) đánh giá khả năng tiếp tục và/hoặc cải thiện năng suất và các tiến bộ học vấn của giảng viên; và (iii) mối quan hệ của các giảng viên thành viên chương trình, tài nguyên và không gian của các bộ phận và các trường học nói chung.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
6. Sáu năm và chín năm đánh giá trong trường hợp không khuyến
Khi một giảng viên đã phục vụ sáu năm tại cấp bậc của Phó Giáo sư, anh ta hoặc cô ấy phải được xem xét bởi các giáo sư, tái bổ nhiệm Ủy ban đánh giá Associate. Trước khi
xem xét của Ủy ban, Ủy ban yêu cầu tài liệu hướng dẫn của Giám đốc Sở nói rõ loại hợp đồng đề nghị cho các giảng viên và xác nhận rằng các giảng viên đã được thông báo về đề nghị của Giám đốc. Một mục đích của nghiên cứu này là để đảm bảo
rằng một đề nghị bổ nhiệm lại của một cá nhân không chỉ xứng đáng, nhưng cũng là vì lợi ích tốt nhất của Cục và các trường. Một mục đích khác là cung cấp cho các giảng viên một đánh giá khách quan và độc lập với những đóng góp của họ cho đến nay
và tiềm năng dài hạn của họ trong các trường Y. Đến khi bắt đầu sự nghiệp của mình càng tốt, đánh giá này cho phép giảng viên để tận dụng lợi thế của tất cả các cơ hội để phát triển sự nghiệp hơn nữa.
Các Phó giáo sư Ủy ban bổ nhiệm lại nhận xét ​​có thể khuyến nghị ABMF một trong bốn lựa chọn: (i) tư vấn cho Giám đốc Sở để đề cử các cá nhân để quảng bá với tái bổ nhiệm ở cấp bậc với hợp đồng năm một chiều (s) trong
quá trình xem xét, (ii) bổ nhiệm lại (s) ở cấp bậc trong ba năm, với lại xem xét khi các giảng viên đã từng chín năm, (iii) một cuộc hẹn hai năm cuối, hoặc (iv) trong trường hợp đặc biệt, một hợp đồng để nghỉ hưu (phải được chấp thuận của ABMF và Ban Quản Trị). Hợp đồng để nghỉ hưu sẽ được coi là chỉ dành cho những cá nhân có đóng góp rất độc đáo và chất lượng đặc biệt cao. Chiều dài của dịch vụ trước khi tự nó không đủ biện minh cho một hợp đồng để nghỉ hưu.
Vụ trưởng, hoặc người được chỉ định của mình, nên xem lại phó giáo sư với hợp đồng để nghỉ hưu mỗi sáu năm và đưa ra đề nghị với Dean liệu xúc tiến giáo sư được đảm bảo dưới các tiêu chuẩn áp dụng.
Trong trường hợp không phát huy Phó giáo sư tại cuối chín năm, Giáo sư, tái bổ nhiệm Ủy ban đánh giá Associate phải xem xét lại các giảng viên một lần nữa. Ủy ban này sẽ hoặc là (i) tư vấn cho Giám đốc Sở để đề cử các cá nhân để thúc đẩy và đề nghị bổ nhiệm lại ở thứ hạng với hợp đồng một năm (s) trong quá trình xem xét, (ii) khuyên bạn nên tái bổ nhiệm ở cấp bậc với một hợp đồng cho 3-5 năm , với lại xem xét lại hai năm trước khi kết thúc hợp đồng (iii) đề nghị một hợp đồng thiết bị đầu cuối hai năm, hoặc (iv) khuyến cáo, trong trường hợp đặc biệt, một hợp đồng để nghỉ hưu. Các giảng viên được khuyến khích cho những người xúc tiến nhưng
người không được lên hạng sẽ được xem xét bởi Ủy ban trở lại vào cuối của thời kỳ tái bổ nhiệm. Sau đó, các ủy ban phải giới thiệu một trong những điều sau đây: (i) một hợp đồng hưu trí-to-, (ii) một năm hợp đồng hai thiết bị đầu cuối, hoặc (iii) tái bổ nhiệm ở cấp bậc với một hợp đồng cho 3-5 năm, với lại xem xét hai năm trước khi kết thúc hợp đồng. Một hợp đồng 3-5 năm có thể sẽ được đề nghị cung cấp thêm thời gian để các giảng viên đang làm cho một đóng góp quan trọng để các trường Y. Mong đợi của bộ phận cho các giảng viên để chứng minh thành tích học thuật cần thiết để thúc đẩy và hỗ trợ sẽ được cung cấp cho các giảng viên để đáp ứng những kỳ vọng phải được làm rõ trong một lá thư của Giám đốc Sở để các giảng viên. Bức thư này sẽ phản ánh những kiến nghị của các Giáo sư, tái bổ nhiệm Ủy ban đánh giá đẳng và sẽ gây phản tác dụng chữ ký của giảng viên và chuyển tiếp đến các Phó Trưởng khoa cho Khoa. Ủy ban cũng yêu cầu các tài liệu mà các cá nhân
đã nhận được lời giải thích của quá trình xem xét của Phó Dean cho Khoa. Ủy ban sẽ tiếp tục xem xét tất cả 3-5 năm, tái bổ nhiệm các hợp đồng hai năm trước khi kết thúc mỗi thời gian hợp đồng. Mỗi lần, Ủy ban sẽ là: (i) tư vấn cho Giám đốc Sở để đề cử các cá nhân để thúc đẩy và đề nghị bổ nhiệm lại ở cấp bậc với một hợp đồng năm (s) trong quá trình xem xét, (ii) đề nghị một thông báo không gia hạn hợp đồng hoặc (iii) khuyên bạn nên tái bổ nhiệm vào ngạch đối với 3-5 năm.
Các Phó giáo sư Ủy ban bổ nhiệm lại Xem lại họp để xem xét Associate giáo sư đã không được thúc đẩy bởi sự kết thúc sáu năm, chín năm, và hai năm trước khi kết thúc của ba -để lăm ​​năm hợp đồng, tái bổ nhiệm. Ủy ban sẽ gửi đề xuất của mình bằng văn bản cho Dean, Giám đốc Sở, các giảng viên và ABMF. Các ABMF xem xét các khuyến nghị và trình các khuyến nghị cho việc bổ nhiệm lại với Dean đã thông báo cho các thành viên ban giảng huấn của tái bổ nhiệm phê duyệt.
Khuyến nghị của Uỷ ban sẽ được dựa trên (i) đánh giá các đề nghị của Giám đốc Sở; (ii) đánh giá các tiềm năng để tiếp tục và / hoặc cải thiện năng suất và tiến bộ học tập của giảng viên; và (iii) các mối quan hệ của các thành viên giảng viên cho chương trình học thuật, nguồn lực, và không gian của các bộ phận và các trường nói chung.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: