2. khía cạnh gì về kinh doanh và thủ tục có thể bị ảnh hưởng bởi những thay đổi về thời gian và nguồn lực? Nêu ba ví dụ và giải thích ý nghĩa của sự thay đổi này
3. Hãy cho một ví dụ về phản hồi mang tính xây dựng, bạn có thể nhận được tại nơi làm việc. Bạn sẽ thay đổi gì như một kết quả?
4. Những bước bạn có thể lấy ở vị trí hiện tại của bạn để hỗ trợ các thành viên khác? Hãy cho một ví dụ với một mô tả ngắn gọn.
5. Loại nhóm làm việc nào bạn thuộc về? Làm thế nào để tác động hiệu quả công việc của bạn cho những người khác trong nhóm và làm thế nào để hành động và hiệu suất của họ ảnh hưởng đến vai trò của bạn?
6. Đề nghị ba loại thông tin bạn có thể phải chia sẻ với nhóm làm việc của bạn và làm thế nào bạn sẽ giao tiếp thông tin này.
7. Quy trình lập kế hoạch một chiến lược cải thiện cho nhóm làm việc của bạn là gì? Các bước tham gia?
8. Tại sao nó quan trọng để tôn trọng sự khác biệt về giá trị cá nhân và niềm tin để xây dựng mối quan hệ nơi làm việc an toàn và hiệu quả? Trả lời về sức khoẻ cá nhân và hiệu suất làm việc cho cả hai bên.
9. Làm thế nào có thể ngôn ngữ và khác biệt văn hóa có tác động đến giao tiếp? Hãy cho một ví dụ về sự khác biệt văn hóa hay ngôn ngữ, làm thế nào nó sẽ ảnh hưởng đến giao tiếp và những gì bạn có thể làm gì để khắc phục vấn đề này.
10. Làm thế nào bạn sẽ xác định nếu có một cuộc xung đột hay vấn đề trong nhóm làm việc của bạn?
11. Điều gì sẽ bước tiếp theo của bạn là để giải quyết vấn đề này? Bạn có thể yêu cầu những người cho lời khuyên? Ai sẽ cần phải tham gia vào việc giải quyết vấn đề?
đang được dịch, vui lòng đợi..