Depending on the characteristic and

Depending on the characteristic and industry of each company, the leaders will apply appropriate types of leadership style. In general, there are 2 common different leadership styles: transactional leadership and transformational leadership. Transformational leadership inspires and motivates people, whereas transactional leadership is based more on reinforcement and exchanges.


Transactional leadership style Transformational leadership style
Want to know what we need from the Organization and ensure that we will enjoy the things if we performwell. Raise the level of awareness, the level of our understanding of the meaning and value of the goal to reach in order to achieve these goals.
Exchange of promises and rewards for our efforts. Help us to overcome the concerns about individual rights to focusing on collective rights of an organization or the government.
Meet personal interests when we've done the job. Change our mind about the needs and broaden awareness about the needs and wants of us.

For SCB, they apply transformational leadership style. For example, “The role of manager, the role of leader in the organization is very much linked to the performance of the bank and we have a lot of data showing the difference it makes to revenue growth and profit. Employee engagement is right at the center of everything we do. Moreover, employees at SCB are proud of the fact that the organization is not solely focused on making a profit but is as equally passionate about the sustainability initiatives that we support”. (source: scenario).
However, for another organization such as KFC, they apply transactional leadership style. For example, I have heard from some friends that the salary they got base on their performance. If they work harder, they will get more bonus. Moreover, they can have rewards from their best work which once I went to KFC, I saw some picture with the caption: “Excellent staff of the month”.

Kết quả (Việt) 1:

Tùy thuộc vào các đặc tính và các ngành công nghiệp của mỗi công ty, các nhà lãnh đạo sẽ áp dụng thích hợp các loại phong cách lãnh đạo. Nói chung, có 2 phong cách lãnh đạo khác nhau phổ biến: lãnh đạo transformational và giao dịch lãnh đạo. Transformational lãnh đạo truyền cảm hứng và thúc đẩy mọi người, trong khi lãnh đạo giao dịch dựa nhiều hơn về tăng cường và trao đổi.Phong cách lãnh đạo giao dịch phong cách lãnh đạo TransformationalMuốn biết những gì chúng tôi cần từ các tổ chức và đảm bảo rằng chúng tôi sẽ tận hưởng những gì nếu chúng tôi performwell. Nâng cao trình độ nhận thức, mức độ của sự hiểu biết của chúng tôi về ý nghĩa và giá trị của mục tiêu để đạt được để đạt được các mục tiêu này.Trao đổi lời hứa và phần thưởng cho những nỗ lực của chúng tôi. Giúp chúng tôi vượt qua những mối quan tâm về quyền cá nhân để tập trung vào các quyền lợi tập thể của một tổ chức hoặc chính phủ.Đáp ứng lợi ích cá nhân khi chúng tôi đã thực hiện công việc. Thay đổi tâm trí của chúng tôi về nhu cầu và mở rộng nhận thức về nhu cầu và mong muốn của chúng tôi.SCB, họ áp dụng phong cách lãnh đạo transformational. Ví dụ: "vai trò của người quản lý, vai trò lãnh đạo trong tổ chức rất nhiều liên quan đến hiệu suất của các ngân hàng và chúng tôi có rất nhiều dữ liệu Hiển thị sự khác biệt nó làm cho tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Nhân viên tham gia nằm ngay ở trung tâm của tất cả mọi thứ chúng tôi làm. Hơn nữa, các nhân viên tại SCB được tự hào về thực tế là các tổ chức không phải là chỉ tập trung vào làm lợi nhuận nhưng là bằng nhau đam mê về tính bền vững mà chúng tôi hỗ trợ các sáng kiến ". (nguồn: kịch bản).Tuy nhiên, đối với các tổ chức khác như KFC, họ áp dụng phong cách lãnh đạo giao dịch. Ví dụ, tôi đã nghe từ một số bạn bè mà mức lương họ đã căn cứ vào hiệu suất của họ. Nếu họ làm việc khó hơn, họ sẽ nhận được tiền thưởng nhiều hơn. Hơn nữa, họ có thể có các phần thưởng từ công việc của họ tốt nhất mà một khi tôi đã đi đến KFC, tôi thấy một số hình ảnh với các chú thích: "Nhân viên xuất sắc tháng".

Kết quả (Việt) 2:

Tùy thuộc vào đặc điểm và công nghiệp của mỗi công ty, các nhà lãnh đạo sẽ áp dụng loại thích hợp của phong cách lãnh đạo. Nói chung, có 2 phổ biến phong cách lãnh đạo khác nhau: lãnh đạo giao dịch và lãnh đạo chuyển đổi. Lãnh đạo chuyển đổi truyền cảm hứng và thúc đẩy con người, trong khi lãnh đạo giao dịch dựa nhiều vào sự tăng cường và trao đổi. Phong cách lãnh đạo giao dịch theo phong cách lãnh đạo chuyển đổi Bạn muốn biết những gì chúng ta cần từ các tổ chức và đảm bảo rằng chúng tôi sẽ tận hưởng những điều nếu chúng ta performwell. Nâng cao trình độ nhận thức, trình độ hiểu biết của chúng ta về ý nghĩa và giá trị của mục tiêu để đạt được để đạt được những mục tiêu này. Trao đổi lời hứa và phần thưởng cho những nỗ lực của chúng tôi. Giúp chúng ta vượt qua những mối quan tâm về quyền lợi cá nhân để tập trung vào quyền tập thể của một tổ chức hoặc chính phủ. Gặp lợi ích cá nhân khi chúng tôi đã thực hiện công việc. Thay đổi tâm trí của chúng tôi về nhu cầu và mở rộng nhận thức về nhu cầu và mong muốn của chúng tôi. Đối với SCB, họ áp dụng phong cách lãnh đạo chuyển đổi. Ví dụ, "Vai trò của người quản lý, vai trò của lãnh đạo trong tổ chức được rất nhiều liên quan đến hiệu suất của các ngân hàng và chúng tôi có rất nhiều dữ liệu cho thấy sự khác biệt nó làm cho tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Sự tham gia của nhân viên ngay tại trung tâm của tất cả mọi thứ chúng tôi làm. Hơn nữa, nhân viên tại SCB rất tự hào về thực tế là tổ chức không chỉ tập trung vào tạo ra lợi nhuận nhưng cũng không kém đam mê về các sáng kiến phát triển bền vững mà chúng tôi hỗ trợ ". (nguồn: kịch bản). Tuy nhiên, đối với một tổ chức khác như KFC, họ áp dụng phong cách lãnh đạo giao dịch. Ví dụ, tôi đã nghe từ một số bạn bè rằng mức lương mà họ nhận được trên cơ sở hoạt động của họ. Nếu họ làm việc chăm chỉ hơn, họ sẽ nhận được tiền thưởng hơn. Hơn nữa, họ có thể có những phần thưởng từ công việc tốt nhất mà một khi tôi đã đi đến KFC, tôi đã thấy một số hình ảnh với chú thích: "Excellent staff của tháng".