a message of common values and visi

a message of common values and visions must be central to this new approach to communication, particularly when dissimilar companies integrate. managers should work to establish a common strategy and mission for the new organization and to articulate a new culture, including a clear delineation of roles and responsibilities. communications and cultural workshops ought to build an understanding of the different core values and belief of people form different countries. the should be designed to encourage a shift in attitudes about decision making and execution-a shift from risk averse and non-confrontational to proactive and inclusive

Kết quả (Việt) 1:

một thông điệp của phổ biến các giá trị và tầm nhìn phải được trung tâm này cách tiếp cận mới để giao tiếp, đặc biệt là khi tích hợp các công ty khác nhau. nhà quản lý nên làm việc để thiết lập một chiến lược phổ biến và các nhiệm vụ cho tổ chức mới và rõ một nền văn hóa mới, bao gồm một phân định rõ ràng của vai trò và trách nhiệm. truyền thông và văn hóa hội thảo phải xây dựng sự hiểu biết về các giá trị khác nhau cốt lõi và niềm tin của người tạo ra quốc gia khác nhau. những nên được thiết kế để khuyến khích một sự thay đổi trong Thái độ về quyết định làm và thực hiện một sự thay đổi từ rủi ro không thích và không đối đầu để chủ động và bao gồm

Kết quả (Việt) 2:

tin của các giá trị và tầm nhìn chung phải là trung tâm phương pháp mới này để giao tiếp, đặc biệt là khi các công ty không giống nhau tích hợp. các nhà quản lý nên làm việc để thiết lập một chiến lược chung và sứ mệnh của tổ chức mới và để nói lên một nền văn hóa mới, bao gồm một phân định rõ ràng về vai trò và trách nhiệm. thông tin liên lạc và các cuộc hội thảo văn hóa phải xây dựng một sự hiểu biết về các giá trị cốt lõi khác nhau và niềm tin của người dân hình thành quốc gia khác nhau. nên được thiết kế để khuyến khích một sự thay đổi trong thái độ về việc ra quyết định và thực hiện một sự thay đổi từ-sợ rủi ro và không đối đầu để chủ động và toàn diện