Due to great product quality, produ

Due to great product quality, product innovation, the customer satisfaction and customer retention for NIKE is very high. The only criterion where the company faces tough time is its high competitive prices. The competitors like Adidas, Timberland offer products at lower price compared to NIKE. Thus the balance scorecard shows that NIKE is good-neutral in the customer satisfaction. Internals: NIKE’s efficient internal operations are reflected through its better financial ratios. The key success factors associated with NIKE’s success are its distinctive marketing capability, volume manufacturing capacity, extensive research and development effort to design premium concert athletic products for customers, product differentiation and innovation and distribution capabilities. Marketing capability through celebrity endorsement has always been the core competency of NIKE. Its efficient

Kết quả (Việt) 1:

Do chất lượng sản phẩm tuyệt vời, cải tiến sản phẩm, sự hài lòng của khách hàng và khách hàng duy trì cho NIKE là rất cao. Các tiêu chí duy nhất mà công ty phải đối mặt với khó khăn thời gian là của nó với giá cạnh tranh cao. Các đối thủ cạnh tranh như Adidas, Timberland cung cấp các sản phẩm ở mức giá thấp hơn so với NIKE. Vì vậy bảng điểm cân bằng cho thấy rằng NIKE là tốt-trung lập trong sự hài lòng của khách hàng. Internals: NIKE của hiệu quả hoạt động nội bộ được phản ánh qua các tỷ lệ tài chính tốt hơn. Các yếu tố thành công quan trọng liên quan đến sự thành công của NIKE là đặc biệt khả năng tiếp thị của nó, khối lượng sản xuất công suất, nghiên cứu sâu rộng và nỗ lực phát triển thiết kế phí bảo hiểm buổi hòa nhạc thể thao sản phẩm cho khách hàng, khả năng sự khác biệt và sự đổi mới và phân phối sản phẩm. Tiếp thị các khả năng thông qua sự chứng thực người nổi tiếng đã luôn luôn là năng lực cốt lõi của NIKE. Hiệu quả của nó

Kết quả (Việt) 2:

Do chất lượng sản phẩm tuyệt vời, đổi mới sản phẩm, sự hài lòng của khách hàng và giữ chân khách hàng cho Nike là rất cao. Các tiêu chí duy nhất mà các công ty phải đối mặt với thời kỳ khó khăn là giá cả cạnh tranh cao. Các đối thủ cạnh tranh như Adidas, Timberland cung cấp sản phẩm với giá thấp hơn so với Nike. Như vậy thẻ điểm cân bằng cho thấy NIKE là tốt trung lập trong sự hài lòng của khách hàng. Internals: hoạt động nội bộ hiệu quả NIKE được phản ánh thông qua các chỉ tiêu tài chính của mình tốt hơn. Các yếu tố thành công quan trọng liên quan đến sự thành công của NIKE là khả năng tiếp thị đặc biệt, năng lực sản xuất khối lượng, nghiên cứu và phát triển rộng rãi nỗ lực của mình để thiết kế buổi hòa nhạc cao cấp các sản phẩm thể thao cho khách hàng, phân biệt sản phẩm và đổi mới và phân phối năng lực. Khả năng tiếp thị thông qua các nhân vật nổi tiếng chứng thực đã luôn luôn được các năng lực cốt lõi của NIKE. Hiệu quả của nó