This research focused on the impact

This research focused on the impact of empowering leadership behaviors on employees’ work outcomes, including in-role behaviors, organizational citizenship behaviors directed toward the organization (OCBO), and affective commitment. This impact is proposed to be mediated by psychological empowerment. Also, I propose the association between empowering leadership behaviors and psychological empowerment will be moderated by the presence of employees’ need for achievement, such that the association is stronger when need for achievement is high. The hypotheses were tested using survey data collected from 160 fulltime employees in different organizations in Hong Kong. Results showed that the hypotheses were supported, except that of the mediating role of psychological empowerment on the relationship between empowering leadership behaviors and OCBO, and the moderating role of need for achievement. The report concluded with a discussion of the managerial implications of the findings.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu này tập trung vào ảnh hưởng của nâng cao vị thế lãnh đạo hành vi trên các kết quả công việc của nhân viên, bao gồm cả trong vai trò hành vi, hành vi tổ chức công dân hướng về tổ chức (OCBO) và cam kết trầm. Tác động này đã đề nghị được điều tiết bởi tâm lý trao quyền. Ngoài ra, tôi đề nghị Hiệp hội giữa nâng cao vị thế lãnh đạo hành vi và tâm lý trao quyền sẽ được kiểm duyệt bởi sự hiện diện của nhân viên cần thiết cho những thành tựu, như vậy mà Hiệp hội mạnh mẽ hơn khi cần đạt được là cao. Những giả thuyết đã được thử nghiệm bằng cách sử dụng dữ liệu khảo sát, thu thập từ 160 toàn thời gian lao động trong các tổ chức khác nhau ở Hồng Kông. Kết quả cho thấy rằng những giả thuyết đã được hỗ trợ, ngoại trừ rằng vai trò môi của tâm lý quyền về mối quan hệ giữa nâng cao vị thế lãnh đạo hành vi và OCBO, và vai trò quản cần thiết cho những thành tựu. Báo cáo kết luận với một cuộc thảo luận về các tác động quản lý các kết quả.

Kết quả (Việt) 2:

Nghiên cứu này tập trung vào tác động của hành vi lãnh đạo nâng cao vị thế trên kết quả công việc của nhân viên, bao gồm cả hành vi trong vai trò, hành vi công dân tổ chức hướng về tổ chức (OCBO), và cam kết tình cảm. Tác động này được đề xuất qua trung gian trao quyền cho tâm lý. Ngoài ra, tôi đề nghị liên hệ giữa trao quyền hành vi lãnh đạo và trao quyền cho tâm lý sẽ được điều tiết bởi sự hiện diện của nhu cầu của người lao động cho thành tích, như vậy mà hiệp hội là mạnh hơn khi cần thiết cho thành tích cao. Các giả thuyết đã được thử nghiệm sử dụng số liệu điều tra thu thập từ 160 nhân viên toàn thời gian trong các tổ chức khác nhau ở Hồng Kông. Kết quả cho thấy các giả thuyết đã được hỗ trợ, ngoại trừ về vai trò trung gian của trao quyền cho tâm lý về mối quan hệ giữa trao quyền hành vi lãnh đạo và OCBO, và vai trò điều hòa của nhu cầu về thành tích. Báo cáo kết luận bằng một cuộc thảo luận về các khía cạnh quản lý của phát hiện này.