Sony operates in many countries, so

Sony operates in many countries, so national environment of sony differs sharply in terms of culture, legal system, economic conditions, technology levels and infrastructure.
The main aim of Sony is to be progressive in international human resource management.
Criterias of Sony are entrepreneurial spirit, thinking creatively and strong communication skills when Sony is recruiting new employees.
HR managers of Sony are spending much time with employees,linking firm’s objectives and strategies in order to achieve important tasks.
Firstlymanagers are identifying the jobs and then they are looking for talents that they need to hire for the job.

Kết quả (Việt) 1:

Sony hoạt động trong nhiều quốc gia, do đó, khác với các môi trường quốc gia của sony mạnh về mặt văn hóa, Hệ thống pháp luật, điều kiện kinh tế, trình độ công nghệ và cơ sở hạ tầng.Mục đích chính của Sony là để được tiến bộ trong quản lý nguồn nhân lực quốc tế. Tiêu của Sony là tinh thần kinh doanh, tư duy sáng tạo và kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ khi Sony là tuyển dụng nhân viên mới. Nhân sự quản lý của Sony đang chi tiêu nhiều thời gian với nhân viên, liên kết của công ty mục tiêu và chiến lược để đạt được nhiệm vụ quan trọng. Firstlymanagers việc xác định các công việc và sau đó họ đang tìm kiếm tài năng mà họ cần phải thuê cho công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Sony hoạt động ở nhiều quốc gia, vì vậy môi trường quốc gia của sony khác mạnh về văn hóa, hệ thống pháp lý, điều kiện kinh tế, trình độ công nghệ và cơ sở hạ tầng.
Mục đích chính của Sony là để được tiến bộ trong quản lý nguồn nhân lực quốc tế.
Tiêu chí của Sony là tinh thần kinh doanh , tư duy sáng tạo và kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ khi Sony đang tuyển dụng nhân viên mới.
giám đốc nhân sự của Sony đang dành nhiều thời gian với nhân viên, liên kết các mục tiêu và chiến lược của công ty ở để đạt được nhiệm vụ quan trọng.
Firstlymanagers đang xác định các công việc và sau đó họ đang tìm kiếm những tài năng mà họ cần thuê cho công việc.