With survey information in hand, th

With survey information in hand, the facilitator then visits one-on-one with
project team members, the project manager, and other stakeholders to dive deeper
into cause-effect impacts. Fundamentally, the attempt is to isolate “the lack of
x resulted in y.” It is important to stay with the big lessons. For example, the facilitator
might ask team members, “What was the biggest pain point in the project?”
From these discussions the facilitator synthesizes collective wisdom.

Kết quả (Việt) 1:

Với khảo sát các thông tin trong tay, sở sau đó thăm huấn vớithành viên trong nhóm dự án, quản lý dự án, và các bên liên quan khác để bổ nhào sâu hơnvào tác động gây ra-có hiệu lực. Về cơ bản, các nỗ lực là để cô lập "thiếux kết quả trong y." Nó là quan trọng để ở lại với những bài học lớn. Ví dụ, sởcó thể yêu cầu thành viên trong nhóm, "Điểm đau lớn nhất của dự án là gì?"Từ các cuộc thảo luận sở synthesizes trí tuệ tập thể.

Kết quả (Việt) 2:

Với thông tin khảo sát trong tay, người điều sau đó thăm một ngày-một với
các thành viên nhóm dự án, quản lý dự án, và các bên liên quan khác để lặn sâu hơn
vào những tác động nhân quả. Về cơ bản, các nỗ lực là để cô lập "các thiếu
x dẫn đến y." Điều quan trọng là ở lại với những bài học lớn. Ví dụ, người điều hành
có thể yêu cầu các thành viên trong nhóm, "các điểm đau lớn nhất trong dự án là gì?"
Từ các cuộc thảo luận hỗ trợ viên tổng hợp trí tuệ tập thể.