conclusionthe executive housekeeper

conclusion
the executive housekeeper must be not only a planer but also an administrator with a basic knowlegde of budgeting procedure, furniture, fixtures, equipment, cleaning products, and supply inventories. Material planing for hotel operations begins with an understanding of budgeting systems by which material resources will be allocated. Capital expenditures, operating budgets, and preopening budgets were defined and discussed in this chapter. Classification of material resources must be understood. Knowledge of those items that are part of the fixed assets and of other items that are part of inventories that will be used up in the generation of revenue is also important if costs are to be controlled. Inventory control is more than the were counting of items; it is the entire process by which material is classified, ordered, received, stored, issued, and otherwise accounted for. The executive housekeeper involved in opening a hotel is involved not only with establishing certain material accounts and inventories, but also with arrangements to purchase products, and establishing relationships with vendors and purveyors.
In this and the following threee chapters, a complete analysis of the material inventories with which the executive housekeeper may be involved is presented. A continuation of tthe topic of inventory control will be presented as the management functions of direction and control are developed.

Kết quả (Việt) 1:

kết luậnquản gia điều hành phải là không chỉ là một máy mài mặt phẳng mà còn là quản trị viên với một kiến thức cơ bản của thủ tục ngân sách, đồ nội thất, đồ đạc, thiết bị, sản phẩm làm sạch, và cung cấp hàng tồn kho. Vật liệu kế hoạch cho khách sạn hoạt động bắt đầu với một sự hiểu biết về hệ thống ngân sách của tài liệu mà tài nguyên sẽ được phân bổ. Chi phí vốn, điều hành ngân sách, và preopening ngân sách đã được xác định và thảo luận trong chương này. Phân loại các nguồn tài nguyên vật liệu phải được hiểu. Kiến thức về những mặt hàng mà là một phần của tài sản cố định và các mặt hàng khác là một phần của hàng tồn kho sẽ được sử dụng hết trong thế hệ thu nhập cũng là quan trọng nếu chi phí phải được kiểm soát. Kiểm soát hàng tồn kho là nhiều hơn các đếm mục; nó là quá trình toàn bộ mà tài liệu được phân loại, đã ra lệnh, đã nhận được, lưu trữ, phát hành, và nếu không chiếm. Điều hành quản gia tham gia vào việc mở một khách sạn là tham gia không chỉ với một số vật liệu tài khoản và hàng tồn kho, mà còn với sự sắp xếp để mua sản phẩm, và thiết lập mối quan hệ với nhà cung cấp và purveyors.Ở đây và sau threee chương, một phân tích đầy đủ của các hàng tồn kho vật chất mà quản gia điều hành có thể tham gia được trình bày. Một tiếp tục của các chủ đề về kiểm soát hàng tồn kho sẽ được trình bày như chức năng quản lý của hướng và điều khiển được phát triển.

Kết quả (Việt) 2:

kết luận
các quản đốc điều hành phải có không chỉ một máy bào mà còn là một quản trị viên với một kiến thức cơ bản của quy trình lập ngân sách, đồ nội thất, đồ đạc, thiết bị, sản phẩm làm sạch, cung cấp và hàng tồn kho. Chất liệu bào cho hoạt động khách sạn bắt đầu với một sự hiểu biết về hệ thống lập ngân sách theo đó nguồn nguyên liệu sẽ được phân bổ. Chi phí vốn, ngân sách hoạt động và ngân sách preopening được xác định và thảo luận trong chương này. Phân loại các nguồn lực vật chất phải được hiểu rõ. Kiến thức về những mặt hàng mà là một phần của tài sản cố định và các mặt hàng khác là một phần của hàng tồn kho sẽ được sử dụng trong thế hệ của doanh thu cũng rất quan trọng nếu chi phí này phải được kiểm soát. Kiểm soát hàng tồn kho lớn hơn đã được đếm các hạng mục; nó là toàn bộ quá trình mà vật chất được phân loại, đặt hàng, nhận, lưu trữ, phát hành, và nếu không chiếm. Các quản đốc điều hành liên quan đến việc mở một khách sạn có liên quan không chỉ với việc thiết lập các tài khoản vật chất nhất định và hàng tồn kho, mà còn với các thỏa thuận để mua sản phẩm, và thiết lập các mối quan hệ với các nhà cung cấp và người cung cấp.
Trong này và sau đây threee chương, một phân tích đầy đủ của vật liệu hàng tồn kho mà các quản đốc điều hành có thể tham gia được trình bày. Một sự tiếp nối của tthe đề kiểm soát hàng tồn kho sẽ được trình bày như là các chức năng quản lý chỉ đạo và kiểm soát được phát triển.