Basic Duty & ResponsibilitiesTitle:

Basic Duty & Responsibilities


Title: Technical/Sales Manager



Basic Function: As a full member of the Spirax Sarco Private Limited, to do everything
Possible to help achieve the aims and objectives of the company in the most ethical way.
As a Manager of the company, you must assume an individual and corporate responsibility with the rest of the management team for the preparation and achievement of the Company’s Plan each year.

As a Manager of the company, you must assume managerial responsibility for the staff under you. In this managerial role, you will act on your own authority and initiative to accomplish the objectives, duties and responsibilities of the position.


Objective: To provide technical support to customers and staff Vietnamese Office in such way as to fully support the Company business strategies and so ensure that the company achieves or exceeds the agreed sales target at profit levels set by the management team.


Responsible To: The General Manger of Spirax Sarco Vietnam Company Limited.


There is a basic duty and responsibility to:


1) Support and contribute to the overall Mission of the Company

2) Abide by the working Rules and Regulations of the Company.

3) Actively promote the policies of the Company.

4) Apply the current Operating Procedures of the Company and make suggestions/recommendations how they can be improved, rationalised or simplified.

5) Positively contribute, in whatever way possible, to the achievement of the Company's objectives in strict compliance with Company’s anti bribery and corruption policy.




2. Key Tasks


1. To recruit, train (both in technical and in professional selling skills and especially through one-on-one in the field coaching and practical demonstration of the professional Spirax Sarco technical selling skills), motivate and retain high calibre sales staff.

2. To be a role model for all staff by being totally professional, effective and successful.

3. To co-ordinate with the General Manger identify suitable topics for annual training programme, and ensure that they are conducted for all sales/technical personnel to cover Spirax product/application knowledge and competitors’ products.

4. To lead the sales/technical team in such a way as to implement, monitor and take the necessary corrective measures so that agreed sales strategies and the expected outcome are met or exceeded.

5. To monitor quotation activities, ensure that all quotations are professionally followed-up in such a way as to maximise sales.

6. To monitor actual orders/sales results achieved by each individual sales person and that the agreed individual sales target is met.

7. To be able to operate the computer and use it as a management tool to collate and analyse all sales statistics and other information necessary to monitor sales performance and activities.

8. To implement training program for customers and company’s staff of regular basis.

9. To continuously recruit customers to attend the training program organized in the training centre (office).

10. To continuously stays updated on Company’s news, such as new product releases, success stories, etc.

11. To ensure that field activities of each sales person are properly planned, organised and executed to achieve maximum productivity.

12. With the involvement of sales/technical team, to effectively plan, manage and control sales coverage and that all sales opportunities are properly identified and converted into profitable sales.

13. To maintain a high productive discipline within the Team and ensure that reporting procedures are followed and timely submitted.

14. To ensure that the sales/technical team follows procedures already in place and introduced in the future to control prices and discounts.

15. To ensure that all sales/technical persons constantly update their knowledge of the market, competitors’ products that are installed in customers’ plants, so that they can actively participate and share these information with the sales support and or marketing department.

16. To implement manpower changes within the sales/technical team so that each person is best matched to the geographic area assigned to maximise sales and profit targets and technical training objectives.

17. To organise meetings at appropriate intervals within the month and from it provide up-to-date developments of products, competitors, market information, training program and clear direction so as to have an effective and productive team without unnecessary sacrifice of field activities.

18. To monitor operating expenses as reported by the Accounts department and ensure that they are within agreed limits.

19. To ensure that the Sales/Technical Team is properly motivated, effectively controlled and fairly rewarded in a way that rewards real efforts and remains affordable in the medium and long term (bearing in mind the objective of maximising performance, profitability and job satisfaction).

20. To collaborate with the sales support and/or marketing department and ensure that Customer Database is properly updated into the company’s computer system.

21. To collaborate with the sales support and/or marketing department, update and maintain the Competitors’ file their prices, their organisation and business approach, their product and technical information.

22. To collaborate with the sales support and/or marketing department, and direct Manager, to ensure that the necessary sales tools (such as literature, demonstration models, samples, posters etc.) are available when required, in the quantities required and that the sales team are adequately trained to use them effectively.

23. To co-operate with the sales support and/or marketing department, as part of the overall price strategy, to establish and agree on suitable product prices which will allow us to compete successfully in the market, increase market share and at the same time maximise profit.

24. To co-operate with the sales support and/or marketing department, by providing timely responses to any request for information that is required to monitor the progress of marketing and sales initiatives that are identified.

25. To collaborate with the sales support and/or service engineer and ensure that stock kept in your location are sufficient to support sales and review them on a six-monthly basis.

26. To produce any information requested by the Finance& Accounting department and ensure that they are submitted on time.

27. To co-operate and work with the Finance& Accounting department and ensure that all invoices are paid on time.

28. To seek the agreement of Finance& Accounting department payment terms for any new customer.

29. To participate directly or by staff representation as a member of industry associations, professional clubs and societies.


30. To submit Quarterly Reports to the General Manger covering


31. To perform any special projects or tasks as may be assigned from time to time.


3. Other Duties and Responsibilities

1. To actively participate in and promote the Appraisal System operated by the company.


4. Skills / Certifications

Computer skills – Microsoft Windows, Excel, Word, Outlook & Powerpoint.
Good communications skills (verbal and written) with the ability to communicate and reason with people from diverse levels of experience and backgrounds.
Mentoring and Motivational Skills are a must
Fluent in English in both the verbal and written form.
5 years managing group of 5 or more
Excellent organisation and analytical abilities are needed.
Presenting Skills


Education required

Mechanical/Electrical/Industrial/Automation Engineering Degree
MBA preferred

Basic Duty & Responsibilities


Title: Technical/Sales Manager



Basic Function: As a full member of the Spirax Sarco Private Limited, to do everything
Possible to help achieve the aims and objectives of the company in the most ethical way.
As a Manager of the company, you must assume an individual and corporate responsibility with the rest of the management team for the preparation and achievement of the Company’s Plan each year.

As a Manager of the company, you must assume managerial responsibility for the staff under you. In this managerial role, you will act on your own authority and initiative to accomplish the objectives, duties and responsibilities of the position.


Objective: To provide technical support to customers and staff Vietnamese Office in such way as to fully support the Company business strategies and so ensure that the company achieves or exceeds the agreed sales target at profit levels set by the management team.


Responsible To: The General Manger of Spirax Sarco Vietnam Company Limited.


There is a basic duty and responsibility to:


1) Support and contribute to the overall Mission of the Company

2) Abide by the working Rules and Regulations of the Company.

3) Actively promote the policies of the Company.

4) Apply the current Operating Procedures of the Company and make suggestions/recommendations how they can be improved, rationalised or simplified.

5) Positively contribute, in whatever way possible, to the achievement of the Company's objectives in strict compliance with Company’s anti bribery and corruption policy.




2. Key Tasks


1. To recruit, train (both in technical and in professional selling skills and especially through one-on-one in the field coaching and practical demonstration of the professional Spirax Sarco technical selling skills), motivate and retain high calibre sales staff.

2. To be a role model for all staff by being totally professional, effective and successful.

3. To co-ordinate with the General Manger identify suitable topics for annual training programme, and ensure that they are conducted for all sales/technical personnel to cover Spirax product/application knowledge and competitors’ products.

4. To lead the sales/technical team in such a way as to implement, monitor and take the nece

Kết quả (Việt) 1:

Cơ bản nhiệm vụ và trách nhiệmTiêu đề: Kỹ thuật/bán hàng quản lý Chức năng cơ bản: Là một thành viên đầy đủ của Spirax Sarco Private Limited, để làm tất cả mọi thứCó thể để giúp đạt được mục tiêu và mục tiêu của công ty trong con đường đạo đức nhất. Như một người quản lý của công ty, bạn phải thừa nhận một trách nhiệm cá nhân và doanh nghiệp với phần còn lại của đội ngũ quản lý về việc chuẩn bị và thành tích của công ty kế hoạch mỗi năm.Như một người quản lý của công ty, bạn phải thừa nhận trách nhiệm quản lý cho các nhân viên theo bạn. Trong vai trò quản lý này, bạn sẽ hành động theo cơ quan và các sáng kiến để thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ và trách nhiệm của các vị trí của riêng bạn.Mục tiêu: Để cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng và nhân viên văn phòng Việt Nam theo cách như vậy là để hỗ trợ đầy đủ công ty chiến lược kinh doanh và do đó đảm bảo rằng công ty đạt được hoặc vượt quá mục tiêu bán hàng thoả thuận lợi nhuận cấp thiết lập bởi đội ngũ quản lý.Chịu trách nhiệm: Các tổng Manger Spirax Sarco Việt Nam xuất.Có là một cơ bản nhiệm vụ và trách nhiệm:1) hỗ trợ và đóng góp cho nhiệm vụ tổng thể của công ty2) tuân theo việc quy tắc và quy định của công ty.3) tích cực thúc đẩy các chính sách của công ty.4) áp dụng các thủ tục hoạt động hiện tại của công ty và thực hiện đề xuất/khuyến nghị làm thế nào họ có thể được cải thiện, rationalised hoặc đơn giản.5) tích cực đóng góp, trong bất cứ cách nào có thể, để đạt được mục tiêu của công ty tuân thủ nghiêm ngặt của công ty chống hối lộ và tham nhũng chính sách.2. chính nhiệm vụ1. để tuyển dụng, đào tạo (cả trong kỹ thuật và chuyên nghiệp kỹ năng bán hàng và đặc biệt là thông qua một ngày-một trong lĩnh vực huấn luyện và thực tế cuộc biểu tình của Spirax Sarco chuyên nghiệp kỹ thuật kỹ năng bán hàng), động viên và giữ lại cỡ nòng cao nhân viên bán hàng. 2. để là một mô hình vai trò cho tất cả nhân viên bằng cách hoàn toàn chuyên nghiệp, hiệu quả và thành công.3. để phối hợp với tổng Manger xác định các chủ đề thích hợp cho hàng năm các chương trình đào tạo, và đảm bảo rằng họ đang tiến hành cho tất cả các nhân viên bán hàng/kỹ thuật để trang trải Spirax sản phẩm/ứng dụng kiến thức và đối thủ cạnh tranh sản phẩm.4. để lãnh đạo nhóm bán hàng/kỹ thuật tại một cách để thực hiện, theo dõi và có biện pháp khắc phục cần thiết để đồng ý chiến lược bán hàng và kết quả dự kiến sẽ được đáp ứng hoặc vượt quá. 5. để giám sát hoạt động báo giá, đảm bảo rằng tất cả các trích dẫn chuyên nghiệp tiếp theo-up trong một cách để tối đa hóa bán hàng.6. theo dõi kết quả thực tế đơn đặt hàng/bán hàng đạt được bởi mỗi người bán hàng cá nhân và rằng mục tiêu bán hàng cá nhân đồng ý được đáp ứng.7. để có thể vận hành máy tính và sử dụng nó như một công cụ quản lý để đối chiếu và phân tích tất cả các số liệu thống kê bán hàng và thông tin khác cần thiết để giám sát hiệu suất bán hàng và các hoạt động.8. để thực hiện các chương trình đào tạo cho khách hàng và nhân viên của công ty của cách thường xuyên.9. để liên tục tuyển dụng khách hàng để tham dự chương trình đào tạo tổ chức tại Trung tâm đào tạo (văn phòng).10. để liên tục được Cập Nhật trên tin tức của công ty, chẳng hạn như bản phát hành sản phẩm mới, câu chuyện thành công, vv.11. để đảm bảo rằng lĩnh vực hoạt động của mỗi người bán hàng được đúng kế hoạch, tổ chức và thực hiện để đạt được tối đa năng suất.12. với sự tham gia của đội ngũ bán hàng/kỹ thuật, để có hiệu quả kế hoạch, quản lý và kiểm soát bán hàng bảo hiểm và tất cả những cơ hội bán hàng được đúng cách xác định và chuyển đổi thành doanh số bán hàng có lợi nhuận.13. để duy trì một kỷ luật hiệu quả cao trong nhóm và đảm bảo rằng báo cáo thủ tục được theo sau và kịp thời gửi.14. để đảm bảo rằng đội ngũ bán hàng/kỹ thuật theo thủ tục đã ở vị trí và giới thiệu trong tương lai để kiểm soát giá và giảm giá.15. để đảm bảo rằng tất cả những người bán hàng/kỹ thuật liên tục cập nhật kiến thức về thị trường, đối thủ cạnh tranh sản phẩm được cài đặt trong các nhà máy của khách hàng, do đó họ có thể tích cực tham gia và chia sẻ các thông tin này với hỗ trợ bán hàng và hoặc bộ phận tiếp thị.16. để thực hiện nhân lực thay đổi trong đội ngũ bán hàng/kỹ thuật để mỗi người là tốt nhất phù hợp với khu vực địa lý được chỉ định để tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận mục tiêu và mục tiêu đào tạo kỹ thuật. 17. để tổ chức các cuộc họp tại khoảng thời gian thích hợp trong vòng một tháng và từ nó cung cấp thông tin mới nhất phát triển sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, thị trường thông tin, chương trình đào tạo và các chỉ đạo rõ ràng để có một đội ngũ có hiệu quả và hiệu quả mà không có sự hy sinh không cần thiết của lĩnh vực hoạt động.18. để theo dõi chi phí điều hành theo báo cáo của tỉnh tài khoản và đảm bảo rằng họ trong thoả thuận giới hạn.19. để đảm bảo rằng đội ngũ bán hàng/kỹ thuật đúng cách năng động, có hiệu quả kiểm soát và khá khen thưởng theo cách mà phần thưởng thực sự nỗ lực và vẫn còn giá cả phải chăng trong trung và dài hạn (mang trong tâm trí mục tiêu của maximising hiệu suất, lợi nhuận và việc làm hài lòng).20. phải hợp tác với hỗ trợ bán hàng và/hoặc bộ phận tiếp thị và đảm bảo rằng cơ sở dữ liệu khách hàng đúng được Cập Nhật vào hệ thống máy tính của công ty.21. để cộng tác với hỗ trợ bán hàng và/hoặc bộ phận tiếp thị, Cập Nhật và duy trì tập tin đối thủ cạnh tranh giá của họ, của cách tiếp cận tổ chức và doanh nghiệp, sản phẩm và thông tin kỹ thuật của họ.22. để cộng tác với hỗ trợ bán hàng và/hoặc bộ phận tiếp thị, và trực tiếp quản lý, để đảm bảo rằng cần thiết các công cụ bán hàng (chẳng hạn như văn học, trình diễn mẫu, mẫu, áp phích vv) có sẵn khi cần thiết, với số lượng yêu cầu và đội ngũ bán hàng đầy đủ đào tạo để sử dụng chúng một cách hiệu quả.23. để hợp tác với hỗ trợ bán hàng và/hoặc bộ phận tiếp thị, như một phần của chiến lược giá tổng thể, để thiết lập và đồng ý về giá sản phẩm phù hợp mà sẽ cho phép chúng tôi để cạnh tranh thành công trên thị trường, tăng thị phần và đồng thời tối đa hóa lợi nhuận.24. để hợp tác với hỗ trợ bán hàng và/hoặc bộ phận tiếp thị, bằng cách cung cấp phản ứng kịp thời yêu cầu bất kỳ thông tin đó là cần thiết để theo dõi sự tiến bộ của sáng kiến tiếp thị và bán hàng được xác định. 25. để cộng tác với hỗ trợ bán hàng và/hoặc kỹ sư dịch vụ và đảm bảo rằng chứng khoán giữ vị trí của bạn là đủ để hỗ trợ bán hàng và xem lại chúng trên cơ sở hàng tháng sáu.26. để sản xuất bất kỳ thông tin nào được yêu cầu của bộ tài chính & kế toán và đảm bảo rằng họ được gửi về thời gian.27. để hợp tác và làm việc với bộ phận tài chính & kế toán và đảm bảo rằng tất cả hoá đơn được trả về thời gian. 28. để tìm kiếm thoả thuận tài chính & kế toán vùng điều khoản thanh toán cho bất kỳ khách hàng mới.29. để tham gia trực tiếp hoặc bởi nhân viên đại diện như là một thành viên của Hiệp hội ngành công nghiệp, câu lạc bộ chuyên nghiệp và xã hội.30. để gửi các báo cáo hàng quý để Manger tổng bao gồm31. để thực hiện bất kỳ dự án đặc biệt hoặc công việc như có thể được chỉ định theo thời gian.3. các nhiệm vụ và trách nhiệm1. để chủ động tham gia và thúc đẩy hệ thống đánh giá hoạt động của công ty.4. kỹ năng / chứng nhậnKỹ năng máy tính-Microsoft Windows, Excel, Word, Outlook và Powerpoint.Tốt kỹ năng giao tiếp (nói và viết) với khả năng giao tiếp và lý do với những người từ các cấp độ khác nhau của kinh nghiệm và nguồn gốc. Kèm cặp và Motivational kỹ năng là một phảiThông thạo tiếng Anh trong các hình thức nói và viết.5 tuổi quản lý nhóm của 5 hoặc nhiều hơnXuất sắc tổ chức và phân tích khả năng là cần thiết.Trình bày các kỹ năngGiáo dục bắt buộcKỹ thuật cơ khí/điện/công nghiệp/tự động hóa họcMBA ưa thíchCơ bản nhiệm vụ và trách nhiệmTiêu đề: Kỹ thuật/bán hàng quản lý Chức năng cơ bản: Là một thành viên đầy đủ của Spirax Sarco Private Limited, để làm tất cả mọi thứCó thể để giúp đạt được mục tiêu và mục tiêu của công ty trong con đường đạo đức nhất. Như một người quản lý của công ty, bạn phải thừa nhận một trách nhiệm cá nhân và doanh nghiệp với phần còn lại của đội ngũ quản lý về việc chuẩn bị và thành tích của công ty kế hoạch mỗi năm.Như một người quản lý của công ty, bạn phải thừa nhận trách nhiệm quản lý cho các nhân viên theo bạn. Trong vai trò quản lý này, bạn sẽ hành động theo cơ quan và các sáng kiến để thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ và trách nhiệm của các vị trí của riêng bạn.Mục tiêu: Để cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng và nhân viên văn phòng Việt Nam theo cách như vậy là để hỗ trợ đầy đủ công ty chiến lược kinh doanh và do đó đảm bảo rằng công ty đạt được hoặc vượt quá mục tiêu bán hàng thoả thuận lợi nhuận cấp thiết lập bởi đội ngũ quản lý.Chịu trách nhiệm: Các tổng Manger Spirax Sarco Việt Nam xuất.Có là một cơ bản nhiệm vụ và trách nhiệm:1) hỗ trợ và đóng góp cho nhiệm vụ tổng thể của công ty2) tuân theo việc quy tắc và quy định của công ty.3) tích cực thúc đẩy các chính sách của công ty.4) áp dụng các thủ tục hoạt động hiện tại của công ty và thực hiện đề xuất/khuyến nghị làm thế nào họ có thể được cải thiện, rationalised hoặc đơn giản.5) tích cực đóng góp, trong bất cứ cách nào có thể, để đạt được mục tiêu của công ty tuân thủ nghiêm ngặt của công ty chống hối lộ và tham nhũng chính sách.2. chính nhiệm vụ1. để tuyển dụng, đào tạo (cả trong kỹ thuật và chuyên nghiệp kỹ năng bán hàng và đặc biệt là thông qua một ngày-một trong lĩnh vực huấn luyện và thực tế cuộc biểu tình của Spirax Sarco chuyên nghiệp kỹ thuật kỹ năng bán hàng), động viên và giữ lại cỡ nòng cao nhân viên bán hàng. 2. để là một mô hình vai trò cho tất cả nhân viên bằng cách hoàn toàn chuyên nghiệp, hiệu quả và thành công.3. để phối hợp với tổng Manger xác định các chủ đề thích hợp cho hàng năm các chương trình đào tạo, và đảm bảo rằng họ đang tiến hành cho tất cả các nhân viên bán hàng/kỹ thuật để trang trải Spirax sản phẩm/ứng dụng kiến thức và đối thủ cạnh tranh sản phẩm.4. để lãnh đạo nhóm bán hàng/kỹ thuật tại một cách để thực hiện, theo dõi và có nece

Kết quả (Việt) 2:

Basic Duty & Trách nhiệm Tiêu đề: Kỹ thuật / Sales Manager Chức năng cơ bản: Là một thành viên đầy đủ của Spirax Sarco Private Limited, để làm tất cả mọi thứ có thể để giúp đạt được các mục đích và mục tiêu của công ty trong các cách đạo đức nhất. Là một giám đốc của công ty , bạn phải mang lấy một trách nhiệm cá nhân và doanh nghiệp với phần còn lại của đội ngũ quản lý cho việc chuẩn bị và đạt được các kế hoạch của Công ty mỗi năm. Là một giám đốc của công ty, bạn phải có trách nhiệm quản lý đối với các nhân viên dưới bạn. Trong vai trò quản lý này, bạn sẽ hành động về thẩm quyền và sáng kiến của riêng bạn để hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ và trách nhiệm của vị trí này. Mục tiêu: Để cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng và nhân viên văn phòng Việt theo cách như hỗ trợ đầy đủ các chiến lược kinh doanh Công ty và để đảm bảo rằng công ty đạt hoặc vượt mục tiêu doanh số bán hàng đã đồng ý ở mức lợi nhuận đặt bởi đội ngũ quản lý. Chịu trách nhiệm To:. Tổng Manger của Công ty TNHH Spirax Sarco Việt Nam có một nghĩa vụ và trách nhiệm cơ bản: 1) Hỗ trợ và đóng góp vào sự Nhiệm vụ chung của Công ty 2) Tuân thủ các quy tắc làm việc và các quy định của Công ty. 3) Tích cực thúc đẩy các chính sách của Công ty. 4) áp dụng các thủ tục điều hành hiện tại của Công ty và thực hiện các đề xuất / kiến nghị làm thế nào họ có thể được cải thiện, hợp lý hóa hoặc đơn giản hóa. 5) Tích cực đóng góp, trong bất cứ cách nào có thể, để đạt được các mục tiêu của Công ty tuân thủ nghiêm ngặt với chống hối lộ và tham nhũng chính sách của Công ty. 2. Nhiệm vụ chính 1. Tuyển dụng, đào tạo (cả về kỹ thuật và kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp và đặc biệt là thông qua một ngày-một trong những huấn luyện lĩnh vực và trình diễn thực tế của Spirax Sarco kỹ năng bán hàng kỹ thuật chuyên nghiệp), thúc đẩy và giữ được nhân viên bán hàng có năng lực cao. 2. Để trở thành một hình mẫu cho tất cả các nhân viên bằng cách hoàn toàn chuyên nghiệp, hiệu quả và thành công. 3. Phối hợp với Tổng Manger cho biết đề tài phù hợp với chương trình đào tạo hàng năm, và đảm bảo rằng họ đang tiến hành cho tất cả doanh số bán hàng / nhân viên kỹ thuật để trang trải Spirax sản phẩm / kiến thức ứng dụng và các sản phẩm đối thủ cạnh tranh ". 4. Để dẫn đầu doanh số bán hàng / nhóm kỹ thuật trong cách như vậy là để thực hiện, theo dõi và có những biện pháp khắc phục cần thiết để thống nhất các chiến lược bán hàng và kết quả mong đợi được đáp ứng hoặc vượt quá. 5. Để giám sát các hoạt động báo giá, đảm bảo rằng tất cả các trích dẫn được chuyên nghiệp được theo dõi trong một cách để tối đa hóa doanh thu. 6. Để giám sát thực tế kết quả các đơn hàng / doanh thu đạt được của từng người bán hàng cá nhân và mục tiêu doanh số cá nhân đã đồng ý được đáp ứng. 7. Để có thể vận hành máy tính và sử dụng nó như một công cụ quản lý để đối chiếu và phân tích tất cả thống kê bán hàng và các thông tin khác cần thiết để giám sát hiệu suất và hoạt động bán hàng. 8. Để thực hiện chương trình đào tạo cho khách hàng và nhân viên của công ty thường xuyên. 9. Để không ngừng chiêu dụ khách hàng tham gia chương trình đào tạo được tổ chức tại các trung tâm đào tạo (văn phòng). 10. Để liên tục vẫn được cập nhật tin tức của Công ty, chẳng hạn như phát hành sản phẩm mới, những câu chuyện thành công, vv 11. Để đảm bảo rằng các hoạt động lĩnh vực của mỗi người bán hàng đang lên kế hoạch hợp, tổ chức và thực hiện để đạt được năng suất tối đa. 12. Với sự tham gia của doanh số bán hàng / đội ngũ kỹ thuật, để lên kế hoạch, quản lý và bảo hiểm kiểm soát bán hàng và tất cả các cơ hội bán hàng được xác định và chuyển đổi thành doanh thu lợi nhuận. 13. Để duy trì một kỷ luật năng suất cao trong đội và đảm bảo rằng các thủ tục báo cáo được theo dõi và kịp thời trình. 14. Để đảm bảo rằng việc bán hàng / đội ngũ kỹ thuật sau thủ tục đã được đặt ra và giới thiệu trong tương lai để kiểm soát giá cả và giảm giá. 15. Để đảm bảo rằng tất cả doanh số bán hàng / người kỹ thuật liên tục cập nhật kiến thức về thị trường, "sản phẩm được cài đặt trong các khách hàng 'đối thủ cạnh tranh thực vật, để họ có thể chủ động tham gia và chia sẻ các thông tin với sự hỗ trợ bán hàng và hoặc bộ phận tiếp thị. 16. Để thực hiện những thay đổi nhân lực trong doanh số bán hàng / đội ngũ kỹ thuật để mỗi người tốt nhất là kết hợp với các khu vực địa lý được giao để tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận và mục tiêu đào tạo kỹ thuật. 17. Tổ chức các cuộc họp trong khoảng thời gian thích hợp trong vòng một tháng và từ đó cung cấp up-to-date phát triển các sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, thông tin thị trường, chương trình đào tạo và định hướng rõ ràng để có một đội ngũ hiệu quả và năng suất mà không hy sinh không cần thiết của hoạt động lĩnh vực. 18. Để theo dõi chi phí hoạt động theo báo cáo của bộ phận tài khoản và đảm bảo rằng họ đang trong giới hạn cho phép. 19. Để đảm bảo rằng các doanh / Đội ngũ kỹ thuật được thúc đẩy đúng cách, kiểm soát có hiệu quả và khá khen thưởng theo một cách mà phần thưởng những nỗ lực thực sự và vẫn còn giá cả phải chăng trong trung và dài hạn (mang trong tâm trí mục tiêu tối đa hóa hiệu suất, lợi nhuận và sự hài lòng công việc). 20 . Phối hợp với sự hỗ trợ bán hàng và / hoặc bộ phận tiếp thị và đảm bảo rằng cơ sở dữ liệu khách hàng được cập nhật đúng vào hệ thống máy tính của công ty. 21. Phối hợp với sự hỗ trợ bán hàng và / hoặc bộ phận tiếp thị, cập nhật và duy trì tập tin của đối thủ cạnh tranh giá cả của họ, tổ chức và phương pháp kinh doanh, sản phẩm của họ và thông tin kỹ thuật. 22. Phối hợp với sự hỗ trợ bán hàng và / hoặc bộ phận tiếp thị, và quản lý trực tiếp, để đảm bảo rằng các công cụ bán hàng cần thiết (chẳng hạn như văn học, mô hình trình diễn, mẫu, áp phích vv) có sẵn khi yêu cầu, số lượng yêu cầu và rằng việc bán hàng đội ngũ được đào tạo đầy đủ để sử dụng chúng một cách hiệu quả. 23. Phối hợp hoạt động với sự hỗ trợ bán hàng và / hoặc bộ phận tiếp thị, như là một phần của chiến lược giá tổng thể, thành lập và thoả thuận về giá sản phẩm phù hợp mà sẽ cho phép chúng tôi để cạnh tranh thành công trên thị trường, tăng thị phần và đồng thời tối đa hóa lợi nhuận. 24. Phối hợp hoạt động với sự hỗ trợ bán hàng và / hoặc bộ phận tiếp thị, bằng cách cung cấp những phản ứng kịp thời với bất kỳ yêu cầu thông tin cần thiết để theo dõi sự tiến bộ của tiếp thị và bán hàng các sáng kiến được xác định. 25. Phối hợp với sự hỗ trợ bán hàng và / hoặc dịch vụ kỹ sư và đảm bảo rằng các chứng khoán được giữ trong vị trí của bạn là đủ để hỗ trợ bán hàng và xem xét chúng một cách định kỳ sáu tháng. 26. Để sản xuất ra bất kỳ thông tin theo yêu cầu của bộ phận Tài chính & Kế toán và đảm bảo rằng họ được nộp đúng thời hạn. 27. Hợp tác và làm việc với các bộ phận Tài chính & Kế toán và đảm bảo rằng tất cả các hoá đơn được nộp đúng hạn. 28. Để tìm kiếm sự thỏa thuận của các điều khoản thanh toán bộ phận Tài chính & Kế toán cho bất kỳ khách hàng mới. 29. Để tham gia trực tiếp hoặc theo đại diện nhân viên như là một thành viên của các hiệp hội ngành công nghiệp, các câu lạc bộ chuyên nghiệp và xã hội. 30. Để nộp báo cáo hàng quý cho Tổng Manger bao gồm 31. Để thực hiện bất kỳ dự án đặc biệt hoặc các nhiệm vụ có thể được phân công theo thời gian. 3. Nhiệm vụ và trách nhiệm khác 1. Tích cực tham gia và thúc đẩy hệ thống thẩm định hoạt động của công ty. 4. Kỹ năng / Chứng chỉ kỹ năng máy tính -. Microsoft Windows, Excel, Word, Outlook & Powerpoint. Kỹ năng giao tiếp tốt (nói và viết) với khả năng giao tiếp và lý trí với những người từ mức đa dạng của kinh nghiệm và nguồn gốc Mentoring và Motivational Skills là phải thạo . trong tiếng Anh trong cả hai hình thức nói và viết 5 năm quản lý nhóm 5 hoặc nhiều hơn. tổ chức xuất sắc và khả năng phân tích cần thiết Trình bày kỹ năng giáo dục yêu cầu Cơ khí / Điện / công nghiệp / Tự động hóa Công Bằng MBA ưa Basic Duty & Trách nhiệm Tiêu đề: Kỹ thuật / Bán hàng Quản lý chức năng cơ bản: Là một thành viên đầy đủ của Spirax Sarco Private Limited, để làm tất cả mọi thứ. Có thể giúp đạt được các mục đích và mục tiêu của công ty trong các cách đạo đức nhất Là một giám đốc của công ty, bạn phải giả định một cá nhân và trách nhiệm của công ty với phần còn lại của đội ngũ quản lý cho việc chuẩn bị và đạt được các kế hoạch của Công ty mỗi năm. Là một giám đốc của công ty, bạn phải có trách nhiệm quản lý đối với các nhân viên dưới bạn. Trong vai trò quản lý này, bạn sẽ hành động về thẩm quyền và sáng kiến của riêng bạn để hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ và trách nhiệm của vị trí này. Mục tiêu: Để cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng và nhân viên văn phòng Việt theo cách như hỗ trợ đầy đủ các chiến lược kinh doanh Công ty và để đảm bảo rằng công ty đạt hoặc vượt mục tiêu doanh số bán hàng đã đồng ý ở mức lợi nhuận đặt bởi đội ngũ quản lý. Chịu trách nhiệm To:. Tổng Manger của Công ty TNHH Spirax Sarco Việt Nam có một nghĩa vụ và trách nhiệm cơ bản: 1) Hỗ trợ và đóng góp vào sự Nhiệm vụ chung của Công ty 2) Tuân thủ các quy tắc làm việc và các quy định của Công ty. 3) Tích cực thúc đẩy các chính sách của Công ty. 4) áp dụng các thủ tục điều hành hiện tại của Công ty và thực hiện các đề xuất / kiến nghị làm thế nào họ có thể được cải thiện, hợp lý hóa hoặc đơn giản hóa. 5) Tích cực đóng góp, trong bất cứ cách nào có thể, để đạt được các mục tiêu của Công ty tuân thủ nghiêm ngặt với chống hối lộ và tham nhũng chính sách của Công ty. 2. Nhiệm vụ chính 1. Tuyển dụng, đào tạo (cả về kỹ thuật và kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp và đặc biệt là thông qua một ngày-một trong những huấn luyện lĩnh vực và trình diễn thực tế của Spirax Sarco kỹ năng bán hàng kỹ thuật chuyên nghiệp), thúc đẩy và giữ được nhân viên bán hàng có năng lực cao. 2. Để trở thành một hình mẫu cho tất cả các nhân viên bằng cách hoàn toàn chuyên nghiệp, hiệu quả và thành công. 3. Phối hợp với Tổng Manger cho biết đề tài phù hợp với chương trình đào tạo hàng năm, và đảm bảo rằng họ đang tiến hành cho tất cả doanh số bán hàng / nhân viên kỹ thuật để trang trải Spirax sản phẩm / kiến thức ứng dụng và các sản phẩm đối thủ cạnh tranh ". 4. Để dẫn đầu doanh số bán hàng / nhóm kỹ thuật trong cách như vậy là để thực hiện, giám sát và lấy nece